生产控制的转换 汪和建 9787030567567 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汪和建 著

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出版社： 科学出版社

ISBN：9787030567567

商品编码：29294497775

包装：圆脊精装

出版时间：2018-05-01

基本信息

书名：生产控制的转换

定价：186.00元

作者：汪和建

出版社：科学出版社

出版日期：2018-05-01

ISBN：9787030567567

字数：

页码：384

版次：1

装帧：圆脊精装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书旨在理解与解释消费如何推动经济转型与经济增长。与主流经济学“消费数量论”研究方式不同，本书采用一种“消费结构论”的立场，并遵循“结构-行动主义”的方法与策略，即下降到微观行动和组织的层面，通过分析消费者与生产者之间的关系转变及其对生产组织方式的转换的影响，揭示消费如何推动经济转型与经济增长。通过系统的理论与经验研究，本书获得了一个总体性结论，即消费社会的演进促成了消费者-生产者关系的转变，而后者又在根本上引导着生产组织及其控制方式的转换，从而可能推动一个国家或地区的经济转型与经济增长。本书是开拓“消费的经济社会学”研究的一种尝试。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《生产控制的转换》 生产控制的演进与变革：一部深刻洞察时代脉搏的著作 在快速发展的全球经济浪潮中，生产制造作为国家经济命脉的基石，其控制模式的变革直接关系到企业乃至整个行业的竞争力。汪和建先生的力作《生产控制的转换》，正是一部深刻剖析这一关键领域演进轨迹，并前瞻性地描绘其未来走向的学术巨著。本书以宏大的视角，严谨的学术态度，以及对业界实践的敏锐洞察，为我们呈现了一幅波澜壮阔的生产控制发展画卷，引导读者理解并把握新时代的生产变革逻辑。 历史纵深：从经验管理到系统科学的跨越 本书并非凭空而谈，而是将生产控制的发展置于宏观的历史长河之中进行审视。作者首先回溯了早期工业化阶段的生产控制模式，那时，生产的组织主要依赖于经验、熟练的工匠以及相对简单的计划调度。这种模式在特定历史时期发挥了重要作用，但也存在效率低下、响应缓慢、质量波动等固有弊端。 随着科学管理理论的兴起，泰勒制等思想的出现，生产控制开始走向系统化和标准化。本书详细阐述了时间研究、动作研究、标准化作业等早期科学管理方法如何逐步引入，如何通过优化流程、分解任务来提升生产效率。这标志着生产控制从个体经验向科学量化转变的第一步。 然而，历史的车轮并未停止。20世纪中叶，自动化技术的初步发展，以及精益生产思想的萌芽，对生产控制提出了新的挑战。丰田生产方式（TPS）的出现，以其“零库存”、“准时化生产”（JIT）、“持续改进”（Kaizen）等核心理念，对传统的“推式”生产模式进行了颠覆性的改革。汪和建先生深刻分析了精益生产的内涵，揭示了其如何通过价值流分析、看板管理等工具，实现生产过程的柔性化、高效化和低成本化。这一阶段的变革，是生产控制从单纯的效率提升，转向关注价值创造和消除浪费的关键转折点。 时代浪潮：信息化、智能化驱动的深刻变革 进入21世纪，信息技术的飞速发展，特别是互联网、大数据、人工智能（AI）和物联网（IoT）的普及，为生产控制带来了前所未有的机遇和挑战。《生产控制的转换》一书的核心价值，恰恰在于其对这一深刻变革的全面而深入的解读。 作者指出，信息化是现代生产控制的基础。制造执行系统（MES）、企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）等信息化系统的集成应用，打破了企业内部信息孤岛，实现了生产计划、物料管理、质量控制、设备监控等各个环节的互联互通。数据不再是孤立的文本或报表，而是转化为可被分析、可被驱动决策的宝贵资源。 在此基础上，本书重点探讨了智能化在生产控制中的应用。人工智能算法在预测性维护、质量缺陷检测、生产调度优化、人机协作等方面展现出强大的能力。例如，通过对设备运行数据的实时监测和分析，AI可以提前预测潜在故障，安排预防性维护，从而最大程度地减少非计划停机时间。在质量控制环节，AI视觉检测系统能够以远超人眼的速度和精度，识别产品缺陷，保证产品质量的稳定性和一致性。 此外，物联网技术为实现生产现场的全面感知提供了可能。传感器遍布生产线上的每一个角落，实时采集温度、湿度、压力、振动等各类数据，并通过网络传输至云平台进行处理和分析。这种“万物互联”的状态，使得生产过程的透明度空前提高，为实现更精细化的管理和更快速的响应奠定了基础。 核心议题：以智能制造为导向的生产控制新范式 《生产控制的转换》一书的核心，在于其对“智能制造”背景下生产控制新范式的系统构建。作者认为，传统的生产控制模式已经难以适应当前复杂多变的生产环境，必须转向一种更加智能、柔性、自适应的模式。 1. 从被动响应到主动预测与优化： 智能生产控制不再是被动地处理已经发生的问题，而是通过大数据分析和AI算法，主动预测潜在的风险和机会。例如，通过对市场需求的精准预测，优化生产计划；通过对原材料供应的实时监控，规避供应中断的风险；通过对设备状态的预测性分析，实现最优的维护策略。 2. 从集中决策到分布式协同： 智能生产控制强调系统内部各单元的自主性和协同性。物联网和AI赋能的设备和系统，能够在局部范围内做出自主决策，并与其他单元进行信息交互和协同工作。例如，智能机器人可以根据任务的优先级和生产线的实时状态，自主调整工作流程。这种分布式协同，极大地提高了生产系统的整体响应速度和灵活性。 3. 从规则驱动到数据驱动与智能驱动： 传统的生产控制依赖于预设的规则和流程。而智能生产控制则更加依赖于海量数据的分析和AI模型的学习。通过对历史数据的深度挖掘，AI能够发现隐藏的规律，并不断优化控制策略。这种数据驱动的决策方式，使得生产控制能够更加精准、高效，并具备自我学习和进化的能力。 4. 从标准化生产到柔性化与个性化制造： 市场需求的日益多样化和个性化，要求生产控制具备更高的柔性。智能制造技术，如模块化生产线、3D打印等，使得企业能够快速调整生产配置，实现小批量、多品种甚至定制化生产。生产控制系统需要能够支持这种快速的切换和灵活的配置，以满足不同客户的需求。 5. 人机协作与数字孪生： 汪和建先生还深入探讨了在智能生产控制中，人机协作的重要性。AI并非要取代人类，而是作为强大的辅助工具，提升人类的决策能力和工作效率。同时，“数字孪生”（Digital Twin）技术的兴起，为生产过程提供了一个实时的虚拟镜像。通过在数字孪生中进行模拟、测试和优化，可以极大地降低实际生产中的风险和成本，并为生产控制提供更直观的洞察。 现实意义与未来展望：应对挑战，抓住机遇 《生产控制的转换》一书的价值，不仅在于其理论的深度，更在于其深远的现实意义。在当前全球产业链重塑、技术加速迭代、竞争日益激烈的背景下，理解和掌握生产控制的最新发展趋势，对于中国乃至全球的制造企业至关重要。 本书为企业提供了转型升级的战略指引。从传统制造向智能制造迈进，需要对生产控制的理念、技术、组织架构进行系统性的革新。汪和建先生的分析，能够帮助企业管理者识别关键的变革点，制定切实可行的实施方案。 同时，本书也为政策制定者提供了决策依据。如何在新一轮的产业革命中保持竞争优势，如何推动制造业高质量发展，都离不开对生产控制的深刻理解。本书的研究成果，能够为相关政策的出台提供坚实的理论支撑。 展望未来，生产控制的变革将更加深入和广泛。随着5G、边缘计算、区块链等新技术的不断成熟和融合，生产控制将朝着更加智能化、自主化、绿色化、服务化的方向发展。本书为我们描绘的“生产控制的转换”的图景，并非终点，而是新起点，激励着我们不断探索和创新，以适应并引领未来的生产变革。 总而言之，《生产控制的转换》是一部集历史回顾、理论分析、前瞻预测于一体的力作。它以其深刻的思想、严谨的论证和丰富的启示，为我们理解和把握生产制造领域的未来发展提供了宝贵的视角和深刻的洞见。无论是在学术界还是产业界，本书都将是研究和实践生产控制领域不可或缺的重要参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种扑面而来的严谨与专业感，淡淡的米白色作为底色，搭配深邃的蓝色文字，再辅以几条简洁的线条勾勒出生产流程的动态感，让人一眼就能感受到其主题的专业性。书名“生产控制的转换”本身就充满了力量与变革的意味，似乎预示着一场关于制造业升级的深入探讨。我一直对工业生产背后的逻辑和优化充满好奇，尤其是当前全球经济环境下，效率和成本的控制是企业生存和发展的生命线。这本书的出版，恰逢其时，我想它一定能为我提供一个全新的视角来审视传统的生产模式，并指引出更具前瞻性的发展方向。我非常期待能从中学习到如何通过技术创新、管理升级等手段，实现生产过程的智能化、柔性化和绿色化，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。它不仅仅是一本书，更像是一张通往未来生产模式的蓝图，我迫不及待地想翻开它，去探索其中的奥秘，去理解“转换”二字背后所蕴含的深刻变革。

评分☆☆☆☆☆

从我个人的学习经历来看，很多理论知识都需要与实际应用相结合才能真正发挥价值。这本书的书名“生产控制的转换”让我联想到在大学课堂上学到的各种生产管理模型，但书中“转换”的字眼，又暗示着它并非停留在理论层面，而是指向一种动态的、进化的过程。我希望这本书能够提供一个从理论到实践的桥梁，它不仅仅是罗列概念，更能通过详实的案例，展示如何在实际的生产环境中实现这种“转换”。我特别想了解，在面对日益复杂的市场需求和技术迭代时，企业是如何调整其生产控制策略的，又有哪些成功的经验可以借鉴。这本书如果能够深入剖析“转换”背后的具体技术、管理方法以及可能遇到的挑战，并提供切实可行的解决方案，那将是对我非常有价值的学习资源，帮助我更好地理解和掌握现代生产控制的精髓。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业战略和运营管理颇感兴趣的读者，尤其关注那些能够带来颠覆性改变的理论和实践。这本书的书名《生产控制的转换》非常吸引我，因为它触及了现代企业最核心的竞争力之一——生产效率和成本控制。在我看来，“转换”不仅仅是简单的技术升级，更是一种思维模式和组织架构的重塑。我希望这本书能够深入探讨“转换”的深层含义，例如，它如何影响企业的供应链管理、质量保障体系、人力资源配置，甚至市场营销策略。我特别期待书中能够提供一些前瞻性的见解，预测未来生产控制的发展趋势，并为企业提供应对这些趋势的战略性指导。我想知道，在数字经济和全球化竞争日益激烈的背景下，企业应该如何通过生产控制的“转换”，构建起可持续的竞争优势，实现从“制造”到“智造”的跨越。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对现代工业体系的运作方式都抱有浓厚的兴趣，特别是那些能够驱动整个行业向前发展的核心技术和管理理念。这本书的书名《生产控制的转换》引起了我极大的好奇心，它暗示着一种超越现有模式的、更为先进的生产控制方式的出现。我想象中的“转换”，可能是从传统的“推式”生产模式转向“拉式”生产，也可能是从粗放式的管理转向精细化的数据驱动决策，更可能是一种将人工智能、大数据等前沿技术深度融入生产环节的革命性变革。我希望这本书能够为我揭示这种“转换”的本质，解释其背后的逻辑和驱动力，并详细阐述实现这种转换所需的关键要素和步骤。同时，我也期待书中能有一些经典的案例分析，展示不同企业在生产控制转型过程中的实践经验和成效，从中学习到可借鉴的成功模式和避免的潜在陷阱。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在制造业一线摸爬滚打多年的技术人员，我深知生产效率和质量稳定是企业发展的基石。近年来，随着技术的发展和市场需求的变化，传统的生产模式显得越来越捉襟见肘，如何实现生产的“转型升级”，成为我们日常工作中反复思考的课题。这本书的书名——“生产控制的转换”，一下子就抓住了我的痛点。我希望这本书能够提供切实可行的方法和案例，帮助我们理解当前生产控制面临的挑战，并提出有效的解决方案。我尤其关注书中是否能够深入剖析“转换”的具体内容，例如，如何引入新的技术，如自动化、数字化、智能化等，如何优化生产流程，如何培养适应新模式的团队，以及在转换过程中可能遇到的困难和应对策略。我对书中能否给出具体的、可操作的建议非常期待，希望它能成为我们解决生产难题的“武林秘籍”，指引我们在变革的道路上少走弯路，实现生产力的飞跃。