面向全业务运营的网络演进 周晴 戴源 朱晨鸣 殷鹏 黄毅 袁源 9787115200198

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周晴 戴源 朱晨鸣 殷鹏 黄毅 袁源 著
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店铺: 天乐图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115200198
商品编码:29305331763
包装:平装
出版时间:2010-06-01

具体描述

基本信息

书名:面向全业务运营的网络演进

定价:42.00元

作者:周晴 戴源 朱晨鸣 殷鹏 黄毅 袁源

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2010-06-01

ISBN:9787115200198

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:12k

商品重量:0.481kg

编辑推荐


内容提要


全业务运营是现代电信运营业的一大发展趋势,是通信业的热点话题。本书剖析了国外运营商全业务运营的成败得失,深入分析了全业务运营环境下网络技术与IP技术发展的趋势。本书依托作者在江苏省邮电规划设计院多年的电信战略咨询和网络规划经验,针对固网运营商和移动网运营商网络发展和建设的实际情况,对其全业务运营的总体目标、实施策略以及近期如何切入全业务运营提出相应的建议,给出网络融合演进策略和近期网络建设方案。
  本书高度与深度并重,内容实用,主要读者对象为电信领域技术人员,尤其是国内各大运营商网络规划和建设部门的相关技术人员和中层干部,以及电信设备提供商、电信咨询公司的从业人员。

目录


作者介绍


文摘


序言



《精益企业:价值流优化与敏捷转型》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战:市场需求快速迭代、技术革新层出不穷、客户期望日益提升。如何在这样的背景下,实现组织的持续增长与竞争力提升,成为困扰无数企业家的核心问题。 《精益企业:价值流优化与敏捷转型》并非一本关于技术演进的理论著作,而是深入探讨企业如何通过系统性的方法论,构建一个真正“精益”的运营体系,从而实现持续创造客户价值和商业成功的实践指南。本书聚焦于企业内部的价值创造流程,从战略到执行,从人员到技术,层层剥离,旨在帮助读者理解并掌握如何识别、消除浪费,优化价值流,并最终成功实现敏捷转型。 本书的出发点,是认识到当前许多企业在追求效率和增长的过程中,往往陷入了“瞎忙”的怪圈。部门之间信息孤岛、流程冗余、决策缓慢、资源错配,这些看似日常的管理问题,实则在不断侵蚀企业的活力和利润。而“精益”思想,正是源于丰田生产方式,其核心在于“最大限度地为顾客创造价值,同时最大限度地减少浪费”。本书将这一经典理念,融会贯通于现代企业运营的各个层面。 核心内容与结构 本书的结构设计,旨在提供一个清晰、可操作的框架,引导读者逐步深入理解精益企业运营的精髓。 第一部分:精益思想的基石——认识价值与浪费 什么是真正的价值? 本部分将颠覆读者对“价值”的传统认知。价值并非企业内部的产出,而是客户愿意为之支付的,能够解决其痛点、满足其需求的能力。我们将从客户视角出发,深入剖析如何准确定义和识别客户真正看重的价值点。这包括对产品或服务功能、质量、交付速度、用户体验、售后支持等方面的细致审视。 浪费的七种形态及其识别。 在精益思想中,浪费是阻碍价值创造的罪魁祸首。本书将详细阐述经典的“七种浪费”:等待、搬运、不良、多余的生产、过度的加工、库存、动作。更重要的是,本书将提供一系列实用的工具和方法,帮助读者在自身企业中精确地识别这些浪费,无论是显性的还是隐性的。例如,通过价值流图(VSM)技术,我们可以可视化整个流程,一眼识别出价值创造和非价值创造活动。 价值流的概念与分析。 价值流是产品或服务从概念产生到最终交付给客户的全过程。理解和优化价值流,是构建精益企业的核心。本书将深入讲解如何绘制和分析当前状态的价值流图,理解其内在逻辑,并找出瓶颈和浪费所在。 第二部分:优化价值流——精益工具与实践 精益生产的核心工具。 除了价值流图,本书还将介绍一系列经典的精益工具,并阐述它们在不同业务场景下的应用。例如: 看板(Kanban)系统: 如何利用可视化信号控制生产和工作流,实现拉动式生产,避免过量库存。 5S现场管理法: 通过整理、整顿、清扫、清洁、素养,建立一个高效、有序、安全的工作环境。 标准化作业: 如何通过标准化的流程和操作指导,减少变异,保证质量,提高效率。 防错法(Poka-Yoke): 设计和实施机制,防止或及时发现错误,从源头杜绝质量问题。 持续改善(Kaizen): 建立全员参与的持续改善文化,通过小步快跑的方式,不断优化流程和产品。 服务业与知识工作中的精益应用。 许多人认为精益只适用于制造业。本书将打破这一认知,深入探讨精益原则和服务业、软件开发、项目管理、客户服务等知识密集型工作的适配性。我们将展示如何将价值流分析、看板、持续改善等理念,有效地应用于这些领域,实现流程优化和效率提升。例如,在软件开发中,如何通过精益敏捷(Lean-Agile)方法,缩短开发周期,快速响应客户需求。 数据驱动的决策与持续改进。 精益管理并非仅凭经验,而是建立在数据分析的基础上。本书将强调如何收集、分析关键绩效指标(KPIs),用数据说话,科学地评估流程改进的效果,并据此进行下一步的优化。 第三部分:迈向敏捷转型——精益企业的未来 敏捷思维与组织韧性。 在快速变化的环境中,企业不仅需要优化现有流程,更需要具备快速适应和响应变化的能力。本书将阐述敏捷思维的核心,即拥抱变化、快速迭代、持续交付价值。我们将探讨如何构建一个更加灵活、响应迅速的组织结构,以应对市场的风云变幻。 敏捷转型中的挑战与应对。 转型之路并非坦途。本书将深入分析企业在进行精益与敏捷转型过程中可能遇到的阻碍,如组织文化惯性、员工抵触情绪、缺乏领导层支持、技术基础设施不足等。并提供切实可行的应对策略和解决方案。 领导力的角色与变革管理。 精益与敏捷转型的成功,离不开强有力的领导。本书将探讨新时代下领导者应具备的特质,以及如何在组织内部推行变革,建立信任,赋能团队,激发员工的积极性和创造力。 构建持续学习型组织。 精益与敏捷并非终点,而是一个持续演进的过程。本书将强调建立一个持续学习型组织的重要性,鼓励知识共享,鼓励试错,让企业在不断变化的市场中保持领先。 本书的特色 实践导向,案例丰富: 本书并非空谈理论,而是穿插了大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例。这些案例生动地展示了精益思想和工具如何在实践中落地,以及它们带来的显著成效。读者可以通过学习这些案例,找到适合自己企业的解决方案。 系统性与全面性: 本书从宏观的战略视角,到微观的流程优化,再到组织文化和领导力的建设,进行了一个全方位的探讨。它提供了一个完整的框架,帮助读者系统地理解和构建精益企业。 工具与方法论结合: 本书不仅介绍了精益管理中的各类工具,更重要的是解释了这些工具背后的思维方式和方法论,帮助读者真正掌握“授人以渔”的能力。 普适性与适应性: 本书的理念和方法,并非局限于特定行业或特定职能,而是具有高度的普适性。无论是制造业、服务业,还是高科技企业,都能从中找到启发和指导。 目标读者 本书适用于: 企业管理者: CEO、COO、VP、总监等,希望提升企业运营效率、优化盈利能力、实现可持续增长的领导者。 部门负责人与团队领导: 寻求改进团队工作流程、提升协作效率、激发团队潜能的各级管理者。 流程改进与运营优化专业人士: 致力于研究和实践流程优化、精益管理、敏捷转型的工程师、顾问和分析师。 对精益管理和敏捷转型感兴趣的所有人士: 任何希望深入了解如何构建高效、敏捷、以客户为中心的企业的人。 《精益企业:价值流优化与敏捷转型》将为您提供一条清晰的路径,帮助您的企业摆脱低效的泥沼,迈向充满活力的精益化、敏捷化未来。通过系统地学习和实践本书中的理念与方法,您将能够: 识别并消除隐藏在流程中的浪费。 大幅提升运营效率和客户满意度。 缩短产品或服务的交付周期。 增强企业对市场变化的响应能力。 建立持续创新和学习的企业文化。 最终实现更强的竞争力和更可持续的商业成功。

用户评价

评分

这本书的封面设计倒是挺吸引我的,虽然具体内容我还一无所知,但“网络演进”这个词就足以勾起我对未来通信技术的好奇心。我一直觉得,我们现在所处的时代,科技的进步速度堪比火箭,尤其是在通信领域,从最初的2G到现在的5G,每一次的迭代都深刻地改变了我们的生活方式。我常常会想,未来的网络会是什么样子?它会如何进一步模糊物理世界和数字世界的界限?是否会有一种全新的连接方式,让我们能够以更加沉浸、更加无缝的方式与信息互动?而且“全业务运营”这个概念也很有意思,它似乎暗示着网络不再仅仅是简单的通信工具,而是承载着我们生活方方面面的一个巨大生态系统。我猜测,这本书或许会从宏观的视角,描绘出这个未来网络蓝图的全貌,从技术架构的演进到商业模式的创新,也许还能探讨到它对社会、经济乃至我们个人生活带来的深远影响。我特别期待能从中窥见一些关于物联网、人工智能、大数据等前沿技术如何被整合进未来的网络架构,以及这些技术融合后会催生出怎样令人惊叹的应用场景。这本书的书名就像是一扇窗户,让我得以窥见未来通信世界可能的模样,虽然我还没有翻开书页,但它已经在我脑海中勾勒出了一个充满无限可能的画面。

评分

这本书的书名《面向全业务运营的网络演进》让我产生了一种对未来通信世界的好奇心。我一直认为,通信网络是现代社会运行的基石,它无时无刻不在改变着我们的生活方式。从最初的电话网络,到如今的互联网,再到未来更加智能化的网络,每一次的演进都带来了翻天覆地的变化。“全业务运营”这个词汇则让我联想到,未来的网络将不仅仅是提供基础通信功能,而是能够深度整合各种业务,满足人们在工作、生活、娱乐等各个方面的需求。我很好奇,这本书会如何阐述这种“全业务运营”的理念,它会涉及到哪些具体的业务场景?例如,是否会有更强大的物联网连接能力,让万物互联成为现实?是否会有更加智能化的服务,例如AI驱动的个性化推荐、虚拟现实的沉浸式体验等等?同时,“网络演进”的提法也让我思考,未来的网络会朝哪个方向发展?是更加高速、低延迟、高可靠?还是更加开放、安全、绿色?我期待这本书能够为我揭示通信网络未来发展的趋势,让我对未来的数字生活有一个初步的了解和想象。

评分

我对科技发展,特别是通信领域的发展一直保持着极大的关注。当我看到《面向全业务运营的网络演进》这本书时,它所传达出的信息立即吸引了我。我常常在想,我们现在所依赖的通信网络,是如何一步步发展到今天的?它经历了怎样的技术革新和模式变革?而“全业务运营”这个概念,在我看来,代表着一种更加全面、更加深入的通信服务模式,它不仅仅是满足基本的语音和数据传输,而是能够涵盖我们生活和工作中方方面面的需求,例如,智能交通、智慧医疗、远程办公、虚拟现实娱乐等等,这些都离不开强大的网络支撑。我猜想,这本书可能会深入探讨网络从基础通信到支撑多样化业务的演进过程,它会分析在这一过程中,哪些技术是关键的驱动力?例如,5G、6G技术的发展,以及云计算、大数据、人工智能等技术的融合。同时,我也很想了解,“全业务运营”的实现,在商业模式、运营策略、以及网络架构上会带来哪些新的变化和挑战。我期待这本书能够为我提供一个全面而深入的视角,让我能够更好地理解通信网络的发展脉络,并对未来的通信技术和应用有一个更清晰的认知。

评分

我是一名对通信行业有着浓厚兴趣的普通爱好者,一直关注着通信技术的发展动态。当我在书店看到这本书时,“面向全业务运营的网络演进”这个书名立刻吸引了我的目光。虽然我对其中的技术细节可能不甚了解,但我被它所传达出的宏大叙事所吸引。我想象中的“全业务运营”是一种高度整合、智能化、无处不在的通信服务,它能够满足我们生活中各种各样、五花八门的需求,从高清视频通话到沉浸式虚拟现实体验,甚至可能触及我们日常生活的方方面面,比如智能家居、自动驾驶、远程医疗等等。而“网络演进”则意味着这是一个持续不断、不断突破界限的过程。我很好奇,这本书会如何阐述这个漫长而复杂演进的过程?它会讲述从最初的电话网络到如今的5G,再到未来6G、7G的演变历程吗?它会探讨在这一演进过程中,面临的技术挑战、标准制定、以及商业模式的变革吗?我猜想,这本书可能会以一种易于理解的方式,为我们这些非专业人士揭示通信技术背后的逻辑和发展脉络,让我们能够更好地理解我们所处的数字时代,并对未来的科技发展充满期待。我希望这本书能给我带来一些新的视角和启发,让我对通信行业的未来发展有一个更清晰的认识。

评分

作为一个对科技发展趋势有着强烈求知欲的年轻人,我对“网络演进”这个概念本身就充满了好奇。我一直觉得,科技的进步就像是一部跌宕起伏的史诗,而通信网络则是这场史诗中不可或缺的主角。我们从最早的短信、电话,到如今的4G、5G,每一次的飞跃都伴随着生活方式的巨变。我脑海中总会浮现出未来网络的各种可能性,比如,是否会有比现在更快的网速,让下载一部高清电影只需几秒钟?是否会有更稳定的连接,让我们在任何地方都能享受流畅的在线体验?而“全业务运营”这个词,更是让我联想到一个无所不包、无所不能的网络生态系统,它不仅仅是满足基本的通信需求,而是能够支撑起各种前沿应用,例如人工智能驱动的服务、虚拟现实社交、甚至是更加智能化的城市管理。我非常期待这本书能够为我描绘出这个未来网络世界的蓝图,它会如何一步步地实现从现状到未来的转变?其中会涉及到哪些关键的技术突破和发展方向?我希望它能给我带来一些关于未来趋势的洞察,让我能够更好地理解我们正在迈向的数字时代,并激发我对相关领域的兴趣。

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