音视频工程项目管理师 王建初 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王建初 著

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店铺： 北京群洲文化专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121307461

商品编码：29335548149

包装：平装-胶订

出版时间：2017-01-01

基本信息

书名：音视频工程项目管理师

定价：69.00元

作者：王建初

出版社：电子工业出版社

出版日期：2017-01-01

ISBN：9787121307461

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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参考了近百个真实案例，从系统优化的角度论述，结合音视频工程项目管理工作的实际工程案例进行讲授，培养具有应用技术能力的音视频灯光智能化工程管理人才。��

内容提要

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本书在编写过程中参考了近百个真实案例，着重从系统优化的角度论述设备、装置和系统的基本概念，结合音视频工程项目管理工作的实际工程案例进行讲授，力求体现时代特色、行业特色，培养具有应用技术能力的音视频灯光智能化工程管理人才。�ケ臼楣�16章，内容包括：工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理、工程项目法规及相关知识、工程项目标准规范管理、工程项目招投标阶段项目管理、工程项目设计阶段项目管理、工程项目施工阶段项目管理、工程项目检测阶段管理、工程项目管理信息化。�ケ咎状允橥嘉牟⒚�、内容丰富，可作为从事音视频灯光系统工程、建筑智能化系统工程的施工、运行及管理的工程技术人员提高自身能力的教科书和实际工作中的工具书。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《音视频工程项目管理师》—— 开启数字视听新篇章的指南 在信息爆炸、技术飞速迭代的今天，音视频工程早已不再是单纯的声音和画面的堆砌，它已发展成为一项集技术、艺术、管理于一体的复杂系统工程。从大型演唱会的视听盛宴，到广电媒体的信号传输，从电影特效的精雕细琢，到各类会议展览的现场搭建，再到如今 VR/AR、沉浸式体验等新兴领域的拓展，音视频工程以其直观、生动、强烈的感染力，深刻地影响着我们的生活、工作和娱乐方式。 然而，一项成功的音视频工程项目，绝非易事。它需要严谨的规划、精细的设计、可靠的技术、高效的执行，以及对风险的敏锐洞察和应对。这一切的背后，都离不开一个核心要素——项目管理。一个优秀的音视频项目经理，不仅要懂技术、懂艺术，更要懂如何整合资源、调动团队、控制成本、把握进度、确保质量，最终将一个个宏伟的设想转化为触手可及的现实。 正是在这样的时代背景下，《音视频工程项目管理师》应运而生。本书并非对市面上现有音视频技术的简单罗列，也不是对某个具体技术细节的深入探讨，而是将目光聚焦于音视频项目从概念诞生到最终交付的全过程，系统地阐述一套行之有效的项目管理理论与实践体系。它旨在为所有投身于音视频工程领域，特别是那些肩负项目管理重任的专业人士，提供一本全面、实用、前瞻性的工作指南。 本书的核心价值在于其系统性和实践性。 它不是一本枯燥的理论手册，而是深入剖析音视频工程项目的生命周期，将项目管理的通用原则与音视频行业的特殊性有机结合。从项目启动的初步构思、可行性分析，到详细的方案设计、预算编制，再到执行过程中的资源调配、风险控制、进度跟踪，直至最终的验收、收尾与项目总结，每一个环节都力求做到详尽的阐述和精辟的指导。 本书结构清晰，逻辑严谨。 我们将项目管理过程划分为若干个关键阶段，并针对每个阶段提出明确的管理目标、核心任务、常用工具和方法。 第一篇：项目管理基础与音视频工程的特殊性 本篇将首先建立读者对项目管理基本概念的理解，包括项目、项目管理、项目经理的角色与职责等。 随后，我们将深入分析音视频工程项目的独特性。例如，技术更新换代快，对新技术的接纳和整合能力要求高；涉及多学科交叉，如声学、光学、电子工程、计算机科学、艺术设计等；项目周期长短不一，但往往对时间节点的敏感度极高，特别是现场演出和直播项目；客户需求多样化且变化快，需要强大的沟通协调能力；安全和合规性要求严格，尤其是在大型活动和公共场所；成本控制难度大，设备租赁、技术人员、场地费用等都需要精打细算。 通过对比分析，让读者深刻认识到，音视频项目管理并非简单的套用模板，而是需要结合行业特点进行创新和优化。 第二篇：项目启动与规划——奠定成功基石 项目识别与启动： 如何准确识别项目机会，进行初步的需求分析和可行性研究，明确项目的目标、范围和关键成功因素。理解并定义项目的核心价值。 需求管理： 详细阐述如何与客户进行有效沟通，收集、分析、确认并管理项目需求。特别强调在音视频领域，需求的视觉化、听觉化表达的重要性，以及如何将抽象的需求转化为具体的技术指标。 项目范围定义： 如何清晰地界定项目的交付物、工作内容、排除项，避免范围蔓延，为后续的计划和执行提供明确边界。 WBS（工作分解结构）的构建： 演示如何将复杂的音视频项目分解为可管理、可执行的子任务，为进度计划和成本估算打下基础。 资源规划： 包括人力资源（技术人员、设计师、执行团队等）、设备资源（摄像、录音、灯光、LED屏、音响、控制系统等）、物料资源、场地资源的识别、获取与分配。 进度计划制定： 介绍常用的进度计划技术，如甘特图、关键路径法（CPM），并结合音视频项目的特点，强调节点控制、依赖关系以及应急预案的重要性。 成本估算与预算编制： 详述如何进行准确的成本估算，包括直接成本、间接成本、风险储备金等，并编制出科学合理的项目预算。 风险管理规划： 识别潜在的风险，进行风险分析（可能性和影响度），并制定相应的风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）。针对音视频项目，会重点关注技术故障、天气影响、人员变动、第三方服务不可靠等风险。 质量管理规划： 明确项目的质量标准和验收准则，规划质量保证和质量控制的活动。 第三篇：项目执行与监控——应对挑战，保驾护航 团队组建与管理： 如何高效组建跨专业的音视频项目团队，明确角色分工，建立有效的沟通机制，激励团队成员，处理冲突。 沟通管理： 建立完善的项目沟通计划，确保信息在项目团队、客户、供应商之间顺畅传递。特别关注技术沟通的准确性和非技术沟通的艺术性。 采购与供应商管理： 如何选择可靠的供应商，签订合同，管理采购过程，确保设备和服务的及时到位与质量。 风险监控与应对： 在项目执行过程中，持续识别和评估风险，并根据预案或临时情况灵活调整应对策略。 进度监控与偏差控制： 运用各种工具和方法，实时跟踪项目进度，识别偏差，分析原因，并及时采取纠正措施。 成本控制： 监控项目实际支出与预算的对比，分析成本偏差，采取措施控制超支。 质量保证与质量控制： 实施预定的质量活动，进行过程检查、设备调试、效果测试，确保最终交付物符合质量要求。 变更管理： 建立规范的变更控制流程，评估变更的影响（对进度、成本、质量、范围），并获得批准后实施。 现场执行管理： 重点讲解大型音视频项目在现场执行阶段的特殊挑战，如多方协调、设备安装调试、安全管理、应急预案的启动与执行等。 第四篇：项目收尾与评估——总结经验，面向未来 项目验收： 详细指导如何进行项目的最终验收，包括技术验收、功能验收、客户满意度调查等。 项目收尾： 完成所有合同结算，移交项目文档，解散项目团队，进行财务收尾。 项目后评估： 对项目的绩效进行全面评估，总结项目的成功经验和失败教训，为未来的项目提供参考。 知识管理： 如何将项目过程中的经验和教训转化为组织知识，实现持续学习和改进。 本书的亮点和特色： 行业导向性强： 每一个管理概念的阐述都紧密结合音视频工程的实际应用场景，例如，在风险管理中会详细列举音视频项目中常见的技术风险、环境风险、人为风险，并提供具体的应对方法。 案例丰富： 书中穿插了大量贴近实际的案例分析，涵盖了不同规模、不同类型的音视频项目，如演唱会、发布会、展览展示、影视制作、广播电视播出等，通过生动的案例，帮助读者更好地理解和掌握项目管理方法。 工具与方法并重： 既介绍了项目管理的通用工具和技术（如WBS、甘特图、关键路径法、风险矩阵等），也强调了在音视频工程中特有的沟通方式、协同平台和质量检测手段。 前瞻性视角： 关注新兴技术（如5G+VR/AR、AI在音视频处理中的应用）对项目管理带来的影响，引导读者思考如何在未来的音视频项目中应用更先进的管理理念和技术。 实践性强： 强调“做中学，学中做”，鼓励读者将书中的知识和方法立即应用于实际工作中，并通过实践来检验和提升。 本书的目标读者： 音视频工程项目经理： 希望系统学习项目管理知识，提升项目管理能力，成为更加优秀的音视频项目管理者。 音视频技术工程师： 希望了解项目管理的流程和方法，以便更好地配合项目经理，完成项目任务。 广电、影视、演艺、会展等行业的从业者： 无论是在技术、策划、执行还是管理岗位，本书都能为其提供有益的参考。 对音视频工程项目管理感兴趣的初学者： 希望从零开始，建立对音视频项目管理的全方位认知。 《音视频工程项目管理师》，不只是一本书，它更是一扇门，一扇通往高效、专业、成功的音视频项目管理世界的大门。我们相信，通过对本书的学习和实践，您将能够更加自信地应对音视频项目中的各种挑战，驾驭复杂的视听工程，为客户创造卓越的价值，为行业发展贡献力量。让我们一起，用专业的管理，点亮每一个精彩的音视频瞬间！

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本书的时候，我并没有立刻阅读。我是一名音视频项目中的技术顾问，平时专注于技术解决方案的研发，对于项目管理这块，一直都是由专门的项目经理负责。所以，我拿到这本书，更多的是一种旁观者的心态，想看看这本书到底能给项目管理带来哪些“新花样”。然而，当我翻阅了几页之后，我就被深深吸引住了。这本书的视角非常独特，它并没有将项目管理与技术割裂开来，而是将两者紧密地结合在一起。书中关于“技术风险评估”和“技术选型与集成管理”的章节，让我眼前一亮。这些内容恰好是我平时工作中经常遇到的难题，比如在新技术的引入过程中，如何评估其可行性和潜在风险，如何进行合理的集成，以确保项目不会因为技术问题而受阻。书中提出的方法论，非常有针对性，而且易于理解。让我印象深刻的是，作者在讲解某个技术风险时，引用了一个真实的音视频项目案例，详细剖析了风险产生的原因、影响以及应对措施，这让我觉得非常贴近实际。这本书让我意识到，作为技术顾问，理解项目管理的全局观，也能更好地为项目提供技术支持，并提前预判和解决可能出现的技术难题，从而更好地为项目的成功贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对于我这个长期在音视频制作一线摸爬滚打的从业者来说，简直是一场及时雨。我一直以来都深耕于影视后期特效制作，虽然在技术层面积累了不少经验，但对于项目的整体规划、成本控制、进度管理等方面，总觉得抓不住重点，也常常因为一些细节的处理不当而导致项目延期或者超预算。这本书以一种非常系统化的方式，将音视频工程的各个环节娓娓道来，从项目立项的初期需求分析，到最终交付的质量验收，都有条不紊地进行了梳理。我特别欣赏书中对于“风险管理”的详细阐述，这部分内容让我意识到，很多我们习以为常的“意外”其实是可以预测并且有所准备的。书中提出的风险识别方法、评估模型以及应对策略，都非常有操作性，我回去立刻尝试将其中一些方法应用到我目前正在进行的项目中，希望能有效规避一些潜在的风险，让工作流程更加顺畅。而且，书中还提到了团队协作的重要性，以及如何建立高效的沟通机制，这对于我们这种跨部门协作频繁的行业来说，简直是福音。读完之后，我感觉自己对项目管理的理解上升了一个新的台阶，不再是零散的经验堆砌，而是形成了一个完整的知识体系，这让我对未来承担更重要的项目管理职责充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，对于我们这种小规模音视频工作室的管理者来说，无疑是一场及时雨。我们不像大公司那样拥有专门的项目管理团队，很多时候都是身兼数职，既要负责创意内容，又要操心项目进度和成本。因此，迫切需要一本能够帮助我们规范化管理，提高效率的书籍。这本书恰好满足了我们的需求。它以一种非常务实和贴近实际的风格，详细阐述了音视频项目管理的全过程。我特别欣赏书中关于“成本管理”的讲解，它提供了一套非常清晰的成本估算和控制体系，并且还给出了很多关于如何节约成本的实用建议，这对于我们这种预算有限的小工作室来说，简直是宝藏。书中还提到了“合同管理”的重要性，以及如何规避合同风险，这一点也是我们经常容易忽视的，读完之后，我立刻意识到需要加强这方面的学习和管理。此外，书中关于“资源管理”的章节，也给了我很多启发，如何有效地分配和调配人力、设备等资源，以达到最佳的效益，这对于我们这种资源有限的团队来说，至关重要。这本书让我看到了将我们的工作室项目管理提升到一个新水平的希望。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书的时候，并没有抱太大的期望，毕竟市面上关于项目管理的书籍琳琅满目，但大多数都过于理论化，或者只侧重于某个单一领域。然而，这本书却给了我一个意想不到的惊喜。它的语言风格非常接地气，没有那种枯燥乏味的术语堆砌，而是用大量生动形象的案例来阐述复杂的概念。我尤其喜欢其中关于“进度管理”和“质量控制”的章节，作者用非常细致的步骤，讲解了如何制定详细的项目计划，如何进行关键路径分析，以及如何在各个阶段设置检查点来确保项目质量。书中提到的“甘特图”和“关键路径法”等工具，我虽然之前有所了解，但书中结合音视频项目的具体场景进行了详细的讲解，让我能够更直观地理解它们的应用。此外，关于“沟通管理”的部分，作者强调了与客户、团队成员以及供应商之间有效沟通的重要性，并提供了一些实用的沟通技巧和策略，这对于我这样需要频繁与外部人员打交道的人来说，非常有价值。这本书让我认识到，优秀的音视频项目管理不仅仅是技术上的执行，更是一种艺术，一种将零散的资源有效整合，最终呈现出卓越成果的能力。

评分☆☆☆☆☆

我本身是一名音视频行业的初学者，对于项目管理的概念还比较模糊。在朋友的推荐下，我接触到了这本书。起初，我担心书中的内容会过于深奥，难以理解。但当我开始阅读之后，我发现我的担忧完全是多余的。这本书的语言非常通俗易懂，而且逻辑清晰，循序渐进。它从最基础的项目管理概念讲起，逐步深入到音视频项目的具体实施细节。我特别喜欢书中关于“项目启动”和“需求分析”的章节，它帮助我建立起了一个对项目生命周期的初步认知，并且理解了在项目初期做好规划的重要性。书中还穿插了一些简单易懂的图表和案例，让我能够更直观地理解抽象的概念。对于我这样一名新人来说，这本书就像一位耐心的老师，一步一步地引导我走进音视频项目管理的殿堂。我不仅学会了项目管理的理论知识，还对如何实际操作有了一个初步的认识。读完这本书，我感觉自己在面对未来的工作时，不再是茫然无措，而是有了一些基本的方向和方法。这本书为我打下了坚实的基础，让我对自己在音视频项目管理领域的发展充满了期待。