| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 网络融合与交叉业务竞争研究 |
| 作者 | 胡汉辉,顾成彦 |
| 定价 | 48.00元 |
| 出版社 | 科学出版社 |
| ISBN | 9787030289339 |
| 出版日期 | 2010-09-01 |
| 字数 | |
| 页码 | |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 精装 |
| 开本 | 16开 |
| 商品重量 | 0.540Kg |
| 内容简介 | |
| 本书根据拉丰和泰勒尔合作出版《电信竞争》十年来电信、电力、航空等具有(或部分具有)自然垄断特性产业的新变化,以现实中涌现的网络融合现象为背景,研究网络融合环境下运营商之间的交叉业务竞争问题。作者将网络融合视为网络之间需求功能的整合过程,从纵向考察网络运营商之间商业模式的融合,从横向考察网络运营商的平台包络市场进入,试图通过针对网络融合问题的“量化”分析,为网络融合建立统一的、基于主流分析方法的研究范式。作为理论研究的应用性考虑,本书还讨论了监管机构如何适应和推动网络融合进程问题,利用多维激励理论为规制者设计了适用于多维运营商的规制合约。本书的讨论在理论上将能进一步完善网络经济学的研究框架,丰富网络经济学的研究内容;在实践上将能给网络运营商提供有效的策略指导,给规制者提供有益的政策依据,给大众消费者创造合意的市场环境。 本书适合理论研究者、企业经营者、官员、研究生和其他感兴趣的读者阅读。 |
| 作者简介 | |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 本书将以现实中涌现出的大量网络融合现象为背景,研究网络融合趋势下运营商之间的交叉业务竞争问题。通过分析网络融合复合市场的多维空间性、网络外部性以及系统竞争性特征,从纵向融合和横向融合两个角度分析网络运营商之间的竞争行为;而后本书对纵向和横向融合的相关模型进行了统一,并应用统一模型讨论了网络融合趋势下运营商的投资创新激励问题。*后,本书讨论了网络融合时代的竞争与规制政策设计命题。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
这本书的结构和论证方式,让我印象深刻。它并非枯燥的理论堆砌,而是将复杂的网络融合和交叉业务竞争概念,通过逻辑清晰的章节划分,层层递进地展现在读者面前。作者对于“网络融合”的定义,不仅仅局限于技术层面,更强调了业务层面的协同效应和价值共创。我尤其欣赏书中对“管道”与“平台”的辨析,它准确地指出了传统通信运营商面临的转型困境,以及如何通过构建开放的平台,吸引更多的合作伙伴,实现生态系统的繁荣。而“交叉业务竞争”部分,则将这种融合的逻辑延伸到了更广阔的领域。它揭示了不同行业主体之间如何通过技术创新和模式创新,相互渗透,相互影响,从而重塑市场格局。书中所引用的案例,无论是国内还是国际的,都具有很强的代表性,能够帮助读者更直观地理解复杂的概念。读完这本书,我感觉自己对当前信息通信行业的竞争态势有了更全面、更深入的理解,特别是对于企业如何在变化的市场环境中,制定有效的竞争策略,充满了新的思考。
评分翻开这本书,最让我眼前一亮的是作者对于“交叉业务竞争”的宏大叙事。这不是简单的行业分析,而是将电信、广电、互联网、IT等多个看似独立又彼此关联的产业,置于一个宏大的交叉维度进行审视。书中反复强调,当网络基础设施趋于同质化,技术壁垒逐渐瓦解时,真正决定胜负的将是业务层面的创新和生态系统的构建。我特别喜欢作者对于“赢家通吃”效应的论述,以及企业如何在激烈的竞争中找到差异化优势的策略分析。它不仅仅是理论上的探讨,更是结合了大量鲜活的案例,比如互联网巨头如何利用数据和平台优势,颠覆了传统媒体的广告模式;通信运营商如何从单纯的通信服务提供商,转型为集通信、宽带、内容、应用为一体的综合信息服务商。这种“跨界打劫”的模式,让我深感震撼,也对企业战略的制定有了更深刻的理解。书中所提出的“平台化思维”、“生态化战略”等概念,对于当下任何一个希望在数字经济时代保持竞争力的企业来说,都具有极强的借鉴意义。它不仅仅是一本学术著作,更像是一本商业实战的指南,指引着我们如何在纷繁复杂的市场环境中,看清趋势,抓住机遇,赢得未来。
评分不得不说,《网络融合与交叉业务竞争研究》在对电信行业转型期的战略思考方面,提供了一个非常值得深思的角度。胡汉辉和顾成彦的论述,让我深刻理解到,当前通信行业正经历一场深刻的“范式转移”。过去以技术为核心的竞争,已经让位给以用户需求和业务价值为导向的竞争。网络融合并非一蹴而就,它是一个复杂而渐进的过程,涉及到技术、业务、管理、政策等多个层面。书中对于不同融合模式的分类和分析,例如“横向融合”和“纵向融合”,让我对行业内的各种合作与并购有了更清晰的认识。而“交叉业务竞争”更是将这种融合的影响力放大,它打破了原有的行业边界,使得市场竞争的维度大大增加。我特别关注书中关于“内容为王”的论断,以及互联网企业如何利用其强大的内容生产和分发能力,对传统通信运营商的价值链产生冲击。此外,作者对未来通信业务发展方向的预测,例如物联网、5G时代的万物互联,以及虚拟现实、增强现实等沉浸式体验的兴起,都让我对通信行业的未来充满了期待,也对企业如何提前布局,抓住下一波技术红利有了初步的构想。
评分这本《网络融合与交叉业务竞争研究》在我看来,其核心之处在于对当前通信行业发展趋势的深刻洞察。过去,电信、广电、互联网等行业各自为政,但随着技术进步,尤其是IP技术和移动通信的飞速发展,界限日益模糊。书中所探讨的“网络融合”概念,不仅仅是技术的简单叠加,更是一种业务模式的重塑,是将传统的语音、数据、视频等业务整合到统一的网络平台,实现资源的优化配置和业务的灵活创新。作者胡汉辉和顾成彦深入分析了这种融合带来的颠覆性影响,特别是对传统电信运营商的经营模式提出了挑战。曾经的“管道”思维已经无法适应日新月异的市场需求,必须向“内容+渠道+平台”的综合服务商转型。书中对各种融合场景的案例剖析,例如IPTV、VoIP、移动互联网服务等,都极具启发性,让我对未来通信行业的生态格局有了更清晰的认识。同时,交叉业务竞争的部分,更是将这种融合的影响推向了高潮。不同行业的主体为了争夺用户和市场份额,跨界进入对方领域,导致竞争格局空前复杂。这不仅仅是技术层面的较量,更是商业模式、用户体验、生态构建等全方位的博弈。读完后,我深刻体会到,在这个网络融合的时代,企业要想生存和发展,必须具备敏锐的市场洞察力、强大的技术创新能力以及灵活的战略调整能力,否则就可能被时代浪潮所淘汰。
评分我不得不说,这本书对于理解当前信息通信行业的发展脉络,具有重要的价值。作者胡汉辉和顾成彦以其深刻的洞察力,描绘了网络融合如何成为驱动行业变革的关键力量。书中对于“融合”的界定,非常到位,它不仅仅是技术的简单融合,更是业务模式、服务能力、甚至用户体验的全面重塑。我印象最深的是关于“交叉业务竞争”的论述,它将不同行业的主体置于一个相互渗透、相互影响的动态环境中进行分析。例如,互联网公司凭借其强大的用户基础和数据分析能力,对传统通信运营商的增值业务构成了巨大挑战;而通信运营商则试图通过自身的网络优势,拓展内容和服务领域,实现业务的多元化。书中对于这种竞争态势的分析,既有宏观的战略高度,又不乏微观的案例佐证,非常具有说服力。它让我意识到,在未来的商业竞争中,打破行业壁垒,实现跨界融合,构建强大的生态系统,将是企业生存和发展的关键。这本书提供了一个审视行业格局的全新视角,对于任何一个关注通信及相关产业发展的人来说,都极具参考价值。
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