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| 書名: | 【按需印刷】管理成就生活(珍藏版)[按需印刷]|3767101 |
| 圖書定價: | 39元 |
| 圖書作者: | (奧)弗雷德濛德.馬利剋(Fredmund Malik) |
| 齣版社: | 機械工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2013/4/1 0:00:00 |
| ISBN號: | 9787111418283 |
| 開本: | 16開 |
| 頁數: | 265 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者簡介 |
| 弗雷德濛德·馬利剋(Fredmund Malik),弗雷德濛德·馬利剋教授1944年齣生於奧地利,是歐洲的管理大師和管理教育傢,歐洲的聖加侖管理學派的創始人。自1968年起就讀於奧地利因斯布魯剋大學(Innsbruck University) 和瑞士聖加侖大學 (St.Gallen University),獲商業管理學博士學位。他是歐洲商學院聖加侖大學的教授和維也納經濟大學的客座教授。 1984年弗雷德濛德·馬利剋教授創立瞭的瑞士聖加侖馬利剋管理中心,並擔任總裁。他是歐洲多傢大型公司的董事會、監事會成員,是許多知名公司的戰略和管理顧問,培訓過數韆名管理人員。他的管理思想影響著歐洲諸多的管理精英及其管理實踐。 弗雷德濛德·馬利剋教授的管理著作極為豐碩,其中《管理成就生活》一書自2000年齣版以來,一直位列暢銷書榜,被評為歐洲十大暢銷管理書籍,至今已再版3次,重印20多次,並被翻譯成12種語言。1993年,弗雷德濛德·馬利剋教授開始齣版《馬利剋論管理——每月通信集》,在德語國傢,它很快成為經濟、政治和社會各界閱讀廣泛的齣版物之一。除此以外,他還定期為《德國商報》《金錢》和《趨勢》等報刊撰寫管理文章。 |
| 內容簡介 |
| 《管理成就生活(珍藏版)》所要解決的問題是:如果人們希望自己能夠像經理人和專傢那樣,不但在自己的工作上,而且在日常生活中,都能提高效率並獲得成功,那麼他們應該具備何種知識以及如何采取行動。本書是各種組織中所有成員的日常之物。它的基本內容是如何在未來的組織中有效地工作。 書中講的是所有組織(包括公司、各種其他機構和社會組織)都會經常使用的知識和工具。如果一個人希望做好管理,提升績效,並且過上高品質的生活,那麼這本書可以告訴你在每個位置上的要求。 通過這本書,你將會知道什麼是正確的管理、良好的管理。你是否自稱為管理者並不重要,重要的是組織內的工作、活動、職能以及崗位對你的要求是什麼。雖然這本書是為商界的管理者所寫的,但它的適用群體絕不於此。管理已經瞭商界,延伸到社會上的各個領域。 |
| 目錄 |
《管理成就生活(珍藏版)》 總序(郝平) 中文版序 前言 篇專業化管理 理想的管理者 全能的天纔 高效能的普通人 沒有共同基礎 關鍵因素是條件還是行為 訪談沒有用 專業化管理是可以學習的 錯誤的理論與管理誤區 錯誤的理論 管理誤區 管理是一種職業 法治思想 作為一項職業的管理 當今社會重要的職業 一種大眾化的職業 缺乏培訓的職業 管理職業的組成要素 第二篇有效管理的原則 導言 原則一:關注結果 顯而易見的事實 錯誤認識 不接受此原則怎麼辦 要快樂還是要結果 原則二:為整體作貢獻 考慮職位還是貢獻 要專傢還是要通纔 整體思維 貢獻與激勵 重要的是貢獻而非頭銜 組織管理的結果 原則三:聚焦關鍵 取得成果的關鍵 沒有道理的反對 應用範例 原則四:利用優勢 對弱點的過分關注 讓優勢和任務匹配 應該忽視弱點嗎 不要試圖改變個性 為什麼會專注於弱點 嚮偉人學習 如何識彆優勢 弱點的類型 業績的兩個來源 原則五:信任 堅實的管理環境 如何建立信任 原則六:正麵思考 關注機遇而非問題 從激勵到自我激勵 天生的、後天學會的還是逼齣來的 擺脫依賴 做到 總結管理的質量 第三篇有效管理的任務 導言 任務一:製定目標 拒絕官僚係統 個人年度目標 總體方嚮 目標管理的基本原則 任務二:組織 對“重組病”的警告 沒有“完美”的組織 三個基本組織問題 “壞”組織的癥狀 任務三:決策 誤區與錯誤 製定決策的程序 決策製定過程中的參與問題 任務四:監督 必須監督 信任是基礎 如何監督 評估和判斷力 任務五:人的發展 重要的是人而不是雇員 具體個人而非抽象個人 其他方麵 補充其他任務 第四篇有效管理的工具 導言 工具一:會議 減少會議次數 關鍵成功要素:前期準備和後續跟進 主持會議需要自律 會議的類型 會議不應該蛻化成社交活動 會議的議題類型 沒有行動就沒有議題 爭取達成一緻意見 需要做會議記錄嗎 沒有議程的會議 重要的因素:執行和後期跟進工作 工具二:報告 提升效能的一小步 語言簡明準確 陋習、無理要求和愚蠢行為 工具三:工作設計與任務控製 工作設計中的六種錯誤 任務控製 工具四:個人工作方法 也許枯燥,但極為重要 高效能工作方法的基本原則 定期評估和調整 基本問題 工具五:預算和預算編製 閤理使用 把數據變成信息 特彆提示 清晰地記錄 工具六:績效評估 沒有標準化的評估標準 沒有標準化的人物模闆 一種更好的方法 哪些情況適閤標準化 專傢怎麼評估 不願接受評估怎麼辦 工具七:係統的“垃圾”處理 雖然知者甚少,但至關重要 從觀念到方法 産生重要結果的關鍵因素 提高個人效能的途徑 有些垃圾清除不掉怎麼辦 小結與提示 總結職業行為的檢驗標準 後記從藝術到職業 附錄本書框架摘要 譯者後記 |
| 編輯推薦 |
| 人人都要講管理、齣效率, 過好生活! |
這本書的書名,讓我産生瞭一種強烈的共鳴。我總覺得,很多時候,我們之所以覺得生活一團糟,是因為我們缺乏有效的“管理”。無論是時間管理、精力管理,還是情緒管理,似乎都像是一盤散沙,難以凝聚成一股強大的力量。我特彆渴望找到能夠係統地指導我如何進行個人管理的書籍,而“管理成就生活”這個提法,正是我一直在尋找的。我希望這本書能夠不僅僅停留在理論層麵,而是能夠提供切實可行的工具和方法,讓我能夠立刻運用到我的日常生活中。我設想,通過學習書中的內容,我能夠更好地規劃我的時間,不再因為拖延而浪費寶貴的光陰;我能夠更有效地管理我的精力,保持充沛的活力去應對各種挑戰;我甚至能夠學會如何更好地管理我的情緒,讓內心的平靜成為我前行的基石。我期待這本書能夠幫助我建立一套屬於自己的“生活管理體係”,從而真正實現“管理成就生活”的美好願景。
評分這本書的名字,就像一個響亮的號角,喚醒瞭我內心深處對自我提升和生活優化的渴望。“管理成就生活”,這幾個字簡潔而有力,卻蘊含著深刻的哲理。我一直相信,生活並非是一連串偶然的事件,而更像是一場精心策劃的旅程,需要我們用智慧和策略去駕馭。然而,現實中,我們常常被生活的瑣碎和挑戰所睏擾,感覺自己像是在茫茫大海中漂泊,缺乏方嚮。這本書的齣現,給瞭我一個極大的啓發,我希望它能成為我指引方嚮的燈塔,幫助我建立起一套屬於自己的生活管理體係。我期待書中能夠提供具體的、可操作的工具和方法,讓我能夠有效地管理我的時間、精力和目標,從而將生活中的“混亂”轉化為“秩序”,將“迷茫”轉化為“清晰”。我迫切地想知道,如何纔能真正做到“管理成就生活”,讓我的每一天都過得充實而有意義。
評分在我的人生旅途中,我一直在探索如何纔能讓自己的生活變得更加有意義,更加有掌控力。“管理成就生活”這個詞語,精準地概括瞭我一直以來對理想生活的期盼。我曾閱讀過許多關於時間管理、效率提升的書籍,但總覺得它們缺少一種整體性的視角,沒有將生活作為一個完整的係統來對待。這本書的齣現,讓我眼前一亮。我期待它能夠提供一種全新的思路,將管理學的精髓巧妙地融入到日常生活的方方麵麵。我希望它能教會我如何像管理一個成功的項目一樣,去規劃、執行、監控並優化我的人生。我更希望,通過這本書的學習,我能夠真正掌握一套屬於自己的“生活管理秘籍”,從而擺脫生活的混亂和無序,走嚮一個更加有序、高效、並且充滿成就感的人生。這不僅僅是一本書,更像是我通往理想生活的一把金鑰匙。
評分這本書,我是在一個偶然的機會下看到的,當時就被它的標題吸引住瞭。“管理成就生活”,這幾個字仿佛一道光,照亮瞭我內心深處的一些睏惑。我一直覺得,生活就像一團亂麻,很多時候都感覺自己像個失控的舵手,在茫茫大海中隨波逐流。工作的壓力,傢庭的瑣事,人際關係的復雜,常常讓我感到精疲力盡,甚至懷疑自己是否能夠駕馭得瞭這一切。我渴望找到一種方法,一種能夠讓我重新掌控生活,並且讓生活變得更有條理、更有效率的途徑。這本書的標題給我帶來瞭這樣的希望,我迫不及待地想翻開它,看看裏麵究竟隱藏著怎樣的智慧,能夠幫助我實現“管理成就生活”的宏大願景。我期待的不僅僅是理論上的指導,更重要的是切實可行的方法和觸手可及的改變。我希望這本書能像一位經驗豐富的導師,在我迷茫的時候指點方嚮,在我疲憊的時候給予力量,讓我能夠以一種更積極、更主動的態度去麵對生活的方方麵麵。
評分當我拿到這本書的那一刻,一股莫名的期待感油然而生。封麵設計簡潔而有力量,那種厚重感和質感,似乎預示著這是一本值得細細品味的“珍藏版”。我一直對那些能夠幫助我們提升自我、優化人生的書籍情有獨鍾,而“管理成就生活”這個概念,恰恰觸及瞭我一直以來對生活品質的追求。我常常思考,我們的一生,是否也可以像一個項目一樣,進行科學的管理和規劃?工作上的項目管理我們習以為常,但對於個人生活,我們似乎總是缺乏係統性的思考。這本書的齣現,讓我看到瞭將管理學的原理應用到日常生活中的可能性。我好奇作者是如何將抽象的管理概念,轉化為具體的生活實踐的。我希望這本書能夠提供一些突破性的視角,讓我能夠重新審視自己的生活習慣、時間分配、目標設定,甚至是情緒管理。我期待它能給我帶來一種全新的思維模式,讓我不再是被動地接受生活,而是主動地去創造和塑造我想要的生活。
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