| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 怎样当好农场主 |
| 作者 | 王彩文 |
| 定价 | 32.00元 |
| 出版社 | 中国农业科学技术出版社 |
| ISBN | 9787511631732 |
| 出版日期 | 2017-07-01 |
| 字数 | |
| 页码 | |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 32开 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 要当好现代农场主,首先要在态度上引起足够的重视,把它当成一个现代的大产业项目来开展,然后组建管理高效的技术全面的团队,并以国家政策、农业特点、现代经济新常态特色等为导向,在内部管理、财务核算等方面进行合理规划,并严格的付诸实施,才能成为现代农场运营的大赢家。常态特色等为导向,在内部管理、财务核算等方面进行合理规划,并严格的付诸实施,才能成为现代农场运营的大赢家。 |
| 作者简介 | |
| 王彩文女高级农艺师河北农业大学农业推广硕士,2006年至今在河北省农业广播电视学校从事农业教育和农业技术推广工作。参加工作以来积极投身于农业技术的推广、普及和农村实用人才的培养工作。 |
| 目录 | |
| 章农场及家庭农场基础知识() 节农场主、家庭农场基本定位() 第二节家庭农场发展现状和前景() 第二章农场的创建() 节农场创建的准备工作() 第二节农场发展规划() 第三节农场创建模式() 第四节农场注册() 第三章农场主的项目管理() 节农场项目概述() 第二节农场项目的申报与管理() 第三节投资估算() 第四节财务评价() 第五节农场优势农产品加工项目建设() 第四章农场主的经营管理() 节农场经营管理制度体系() 第二节农场经营管理环节() 第三节农场产业化经营管理() 第四节农场生产经营的品牌加工() 第五节农场经营结构的“三化”() 第六节重视农场的核心价值() 第七节建立农场的农业文化() 第八节建立农场的继承体系() 第九节注重农场的环境保护保持可持续性经营() 第五章农场主的土地经营() 节农场土地经营制度() 第二节农场土地承包经营() 第三节农场土地整理及土地资源综合利用() 第四节农场中农场的土地经营() 第六章农场主的生产管理() 节春耕整地与测土配方施肥() 第二节作物田间管理() 第三节现代农业生产管理() 第七章农场主的机械管理() 节农业机械操作人员管理() 第二节农业机械作业管理() 第八章农场主的人力资源管理() 节农场人力资源的招聘与甄别() 第二节农场员工培训() 第三节农场员工绩效管理() 第四节农场的薪酬管理() 第九章农场主的会计核算() 节会计档案() 第二节农场的账务处理() 第三节农场的税务() 第四节货物劳务税() 第五节所得税() 第六节财产行为税() 第七节农场的利润分配和扩大再生产() 第八节投资估算() 第九节财务评价() 第十章农场主的产品营销() 节农产品市场分析() 第二节农产品营销策略() 第三节农产品销售渠道() 第四节农场产品的包装、分级、发货() 第十一章农场的扶持政策() 节生产类、建设类的扶持政策() 第二节流通类、专项类的扶持政策() 第三节农村土地、沼气建设的扶持政策() 主要参考文献() |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
不得不说,《怎样当好农场主》这本书对于风险管理和应对突发状况的讲解,是我急需的。王彩文非常务实地指出,农业生产 inherently 充满了不确定性,从自然灾害到市场波动,都可能对农场造成巨大影响。书中详细列举了可能遇到的各种风险,并提供了一系列应对策略。比如,在自然灾害方面,他提到了购买农业保险的重要性,以及如何通过建设防灾设施(如温室大棚、防风林)来降低损失。在市场风险方面,他建议农场主不要过度依赖单一的销售渠道或单一的农产品,要实现产品多元化和市场多元化,以分散风险。书中还强调了建立应急预案的重要性,包括如何应对病虫害的爆发、如何处理农产品滞销等情况。我还了解到,及时获取气象信息、市场动态等,并根据情况及时调整生产计划,是规避风险的关键。此外,书中还提到了如何通过合同管理、信誉积累来降低交易风险。总而言之,这本书让我意识到,当好农场主,不仅仅是要会种、会卖,更要学会如何“活下去”,如何在一个充满变数的环境中保持稳健经营,这份经验分享极具价值。
评分这本书给我最深刻的启发,其实是关于“团队建设和人才培养”的部分。我一直以为农场主就是自己一个人或者几个人管着地,但王彩文在《怎样当好农场主》中,打破了我的这种认知。他非常重视人力资源在现代农场中的作用。他认为,随着农场规模的扩大和技术的复杂化,单打独斗已经不再是可行的方式,必须建立一支专业、高效、有凝聚力的团队。书中详细介绍了如何吸引和留住农业技术人才,比如提供有竞争力的薪酬福利,创造良好的工作环境,以及提供持续的学习和发展机会。他还分享了如何进行有效的团队管理,包括明确分工、建立沟通机制、激励员工积极性等等。我了解到,一个优秀的农场主,不仅要懂得农业技术,更要懂得如何管理人,如何激发团队的潜力。书中还提到,可以考虑与农业院校合作,招募实习生,培养未来的农业人才。这种关于“人”的重视,让我看到了现代农业企业化管理的影子,也让我明白,人才是农业发展的根本,是实现农场规模化、现代化经营的关键所在。
评分在阅读《怎样当好农场主》的过程中,我被书中对于“可持续发展”的深入探讨所打动。这不仅仅是关于经济效益的考量,更包含了对环境保护和社会责任的承诺。王彩文在书中花了相当大的篇幅来阐述如何在一个现代农场中实践绿色生态的理念。他介绍了有机种植的方法,比如如何利用生物防治来替代化学农药,如何通过轮作、绿肥等方式来改善土壤结构,增加土壤肥力,减少对化肥的依赖。我还学到了关于循环农业的知识,例如如何将畜禽粪便经过科学处理后用作肥料,如何利用农作物秸秆来发展生物能源,实现资源的再利用,减少浪费。书中还提到了水资源的节约利用,比如采用滴灌、喷灌等高效灌溉技术,以及如何收集雨水进行再利用。作者强调,发展生态农业不仅能够保护环境,还能够生产出更健康、更安全的农产品,这对于提升农场声誉和市场竞争力都有积极作用。这让我认识到,真正的农场主,应该是一个生态的守护者,一个负责任的地球公民,在追求经济效益的同时,也肩负着保护自然、造福后代的使命。
评分读了《怎样当好农场主》,我最大的感受就是,当一个现代农场主,需要的不仅仅是体力劳动,更需要的是头脑和科学知识。书中关于市场营销和品牌建设的部分,是我之前从未深入思考过的。王彩文强调,农产品不再是简单的“种出来卖出去”,而是需要注入品牌价值,赢得消费者的青睐。他举例说明了一些成功的农场案例,是如何通过打造独特的品牌故事,利用社交媒体进行宣传,甚至发展乡村旅游,来提升农产品的附加值的。我了解到,建立一个有辨识度的品牌,不仅需要优质的产品,还需要专业的包装设计、有吸引力的营销策略,以及与消费者建立良好的互动。书中还提到,了解消费者的需求和偏好至关重要,这可以通过市场调研、用户反馈等方式来实现。例如,针对年轻消费者对健康、有机食品的追求,农场可以开发相应的绿色、无公害产品,并进行有针对性的推广。此外,他还分享了如何利用电商平台拓宽销售渠道,让优质的农产品走出当地,走向全国乃至世界。这让我明白,农场主的角色已经从“生产者”扩展到了“经营者”和“营销者”,需要具备多方面的综合能力。
评分最近偶然翻到了这本《怎样当好农场主》,虽然我并非真正的农场主,但里面的内容却深深吸引了我。作者王彩文以一种近乎娓娓道来的方式,描绘了一个现代农场经营的图景。我尤其对其中关于“智慧农业”的章节印象深刻。书中详细介绍了如何利用大数据、物联网、人工智能等技术来优化种植、养殖过程。比如,它讲解了如何通过传感器实时监测土壤湿度、温度、光照强度,并根据这些数据自动调节灌溉和施肥,避免资源浪费,同时提高作物产量和品质。我还学到了关于精准施肥的知识,不仅仅是简单的“多少”,而是根据不同作物、不同生长阶段、不同土壤状况来定制化施肥方案。书中还提到了无人机在农田管理中的应用,从播种、施药到最后的航拍监测,都大大提高了效率,解放了人力。虽然我可能暂时无法将这些技术全部应用到实际生产中,但书中提供的思路和方法,让我对农业的未来充满了期待,也让我明白,现代农业已经不再是过去我们想象的那样,它正朝着科技化、精细化的方向飞速发展。这本书就像是一扇窗,让我得以窥见这个充满机遇与挑战的领域。
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