| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 怎樣當好農場主 |
| 作者 | 王彩文 |
| 定價 | 32.00元 |
| 齣版社 | 中國農業科學技術齣版社 |
| ISBN | 9787511631732 |
| 齣版日期 | 2017-07-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 1 |
| 裝幀 | 平裝-膠訂 |
| 開本 | 32開 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 要當好現代農場主,首先要在態度上引起足夠的重視,把它當成一個現代的大産業項目來開展,然後組建管理高效的技術全麵的團隊,並以國傢政策、農業特點、現代經濟新常態特色等為導嚮,在內部管理、財務核算等方麵進行閤理規劃,並嚴格的付諸實施,纔能成為現代農場運營的大贏傢。常態特色等為導嚮,在內部管理、財務核算等方麵進行閤理規劃,並嚴格的付諸實施,纔能成為現代農場運營的大贏傢。 |
| 作者簡介 | |
| 王彩文女高級農藝師河北農業大學農業推廣碩士,2006年至今在河北省農業廣播電視學校從事農業教育和農業技術推廣工作。參加工作以來積極投身於農業技術的推廣、普及和農村實用人纔的培養工作。 |
| 目錄 | |
| 章農場及傢庭農場基礎知識() 節農場主、傢庭農場基本定位() 第二節傢庭農場發展現狀和前景() 第二章農場的創建() 節農場創建的準備工作() 第二節農場發展規劃() 第三節農場創建模式() 第四節農場注冊() 第三章農場主的項目管理() 節農場項目概述() 第二節農場項目的申報與管理() 第三節投資估算() 第四節財務評價() 第五節農場優勢農産品加工項目建設() 第四章農場主的經營管理() 節農場經營管理製度體係() 第二節農場經營管理環節() 第三節農場産業化經營管理() 第四節農場生産經營的品牌加工() 第五節農場經營結構的“三化”() 第六節重視農場的核心價值() 第七節建立農場的農業文化() 第八節建立農場的繼承體係() 第九節注重農場的環境保護保持可持續性經營() 第五章農場主的土地經營() 節農場土地經營製度() 第二節農場土地承包經營() 第三節農場土地整理及土地資源綜閤利用() 第四節農場中農場的土地經營() 第六章農場主的生産管理() 節春耕整地與測土配方施肥() 第二節作物田間管理() 第三節現代農業生産管理() 第七章農場主的機械管理() 節農業機械操作人員管理() 第二節農業機械作業管理() 第八章農場主的人力資源管理() 節農場人力資源的招聘與甄彆() 第二節農場員工培訓() 第三節農場員工績效管理() 第四節農場的薪酬管理() 第九章農場主的會計核算() 節會計檔案() 第二節農場的賬務處理() 第三節農場的稅務() 第四節貨物勞務稅() 第五節所得稅() 第六節財産行為稅() 第七節農場的利潤分配和擴大再生産() 第八節投資估算() 第九節財務評價() 第十章農場主的産品營銷() 節農産品市場分析() 第二節農産品營銷策略() 第三節農産品銷售渠道() 第四節農場産品的包裝、分級、發貨() 第十一章農場的扶持政策() 節生産類、建設類的扶持政策() 第二節流通類、專項類的扶持政策() 第三節農村土地、沼氣建設的扶持政策() 主要參考文獻() |
| 編輯推薦 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
最近偶然翻到瞭這本《怎樣當好農場主》,雖然我並非真正的農場主,但裏麵的內容卻深深吸引瞭我。作者王彩文以一種近乎娓娓道來的方式,描繪瞭一個現代農場經營的圖景。我尤其對其中關於“智慧農業”的章節印象深刻。書中詳細介紹瞭如何利用大數據、物聯網、人工智能等技術來優化種植、養殖過程。比如,它講解瞭如何通過傳感器實時監測土壤濕度、溫度、光照強度,並根據這些數據自動調節灌溉和施肥,避免資源浪費,同時提高作物産量和品質。我還學到瞭關於精準施肥的知識,不僅僅是簡單的“多少”,而是根據不同作物、不同生長階段、不同土壤狀況來定製化施肥方案。書中還提到瞭無人機在農田管理中的應用,從播種、施藥到最後的航拍監測,都大大提高瞭效率,解放瞭人力。雖然我可能暫時無法將這些技術全部應用到實際生産中,但書中提供的思路和方法,讓我對農業的未來充滿瞭期待,也讓我明白,現代農業已經不再是過去我們想象的那樣,它正朝著科技化、精細化的方嚮飛速發展。這本書就像是一扇窗,讓我得以窺見這個充滿機遇與挑戰的領域。
評分這本書給我最深刻的啓發,其實是關於“團隊建設和人纔培養”的部分。我一直以為農場主就是自己一個人或者幾個人管著地,但王彩文在《怎樣當好農場主》中,打破瞭我的這種認知。他非常重視人力資源在現代農場中的作用。他認為,隨著農場規模的擴大和技術的復雜化,單打獨鬥已經不再是可行的方式,必須建立一支專業、高效、有凝聚力的團隊。書中詳細介紹瞭如何吸引和留住農業技術人纔,比如提供有競爭力的薪酬福利,創造良好的工作環境,以及提供持續的學習和發展機會。他還分享瞭如何進行有效的團隊管理,包括明確分工、建立溝通機製、激勵員工積極性等等。我瞭解到,一個優秀的農場主,不僅要懂得農業技術,更要懂得如何管理人,如何激發團隊的潛力。書中還提到,可以考慮與農業院校閤作,招募實習生,培養未來的農業人纔。這種關於“人”的重視,讓我看到瞭現代農業企業化管理的影子,也讓我明白,人纔是農業發展的根本,是實現農場規模化、現代化經營的關鍵所在。
評分在閱讀《怎樣當好農場主》的過程中,我被書中對於“可持續發展”的深入探討所打動。這不僅僅是關於經濟效益的考量,更包含瞭對環境保護和社會責任的承諾。王彩文在書中花瞭相當大的篇幅來闡述如何在一個現代農場中實踐綠色生態的理念。他介紹瞭有機種植的方法,比如如何利用生物防治來替代化學農藥,如何通過輪作、綠肥等方式來改善土壤結構,增加土壤肥力,減少對化肥的依賴。我還學到瞭關於循環農業的知識,例如如何將畜禽糞便經過科學處理後用作肥料,如何利用農作物秸稈來發展生物能源,實現資源的再利用,減少浪費。書中還提到瞭水資源的節約利用,比如采用滴灌、噴灌等高效灌溉技術,以及如何收集雨水進行再利用。作者強調,發展生態農業不僅能夠保護環境,還能夠生産齣更健康、更安全的農産品,這對於提升農場聲譽和市場競爭力都有積極作用。這讓我認識到,真正的農場主,應該是一個生態的守護者,一個負責任的地球公民,在追求經濟效益的同時,也肩負著保護自然、造福後代的使命。
評分不得不說,《怎樣當好農場主》這本書對於風險管理和應對突發狀況的講解,是我急需的。王彩文非常務實地指齣,農業生産 inherently 充滿瞭不確定性,從自然災害到市場波動,都可能對農場造成巨大影響。書中詳細列舉瞭可能遇到的各種風險,並提供瞭一係列應對策略。比如,在自然災害方麵,他提到瞭購買農業保險的重要性,以及如何通過建設防災設施(如溫室大棚、防風林)來降低損失。在市場風險方麵,他建議農場主不要過度依賴單一的銷售渠道或單一的農産品,要實現産品多元化和市場多元化,以分散風險。書中還強調瞭建立應急預案的重要性,包括如何應對病蟲害的爆發、如何處理農産品滯銷等情況。我還瞭解到,及時獲取氣象信息、市場動態等,並根據情況及時調整生産計劃,是規避風險的關鍵。此外,書中還提到瞭如何通過閤同管理、信譽積纍來降低交易風險。總而言之,這本書讓我意識到,當好農場主,不僅僅是要會種、會賣,更要學會如何“活下去”,如何在一個充滿變數的環境中保持穩健經營,這份經驗分享極具價值。
評分讀瞭《怎樣當好農場主》,我最大的感受就是,當一個現代農場主,需要的不僅僅是體力勞動,更需要的是頭腦和科學知識。書中關於市場營銷和品牌建設的部分,是我之前從未深入思考過的。王彩文強調,農産品不再是簡單的“種齣來賣齣去”,而是需要注入品牌價值,贏得消費者的青睞。他舉例說明瞭一些成功的農場案例,是如何通過打造獨特的品牌故事,利用社交媒體進行宣傳,甚至發展鄉村旅遊,來提升農産品的附加值的。我瞭解到,建立一個有辨識度的品牌,不僅需要優質的産品,還需要專業的包裝設計、有吸引力的營銷策略,以及與消費者建立良好的互動。書中還提到,瞭解消費者的需求和偏好至關重要,這可以通過市場調研、用戶反饋等方式來實現。例如,針對年輕消費者對健康、有機食品的追求,農場可以開發相應的綠色、無公害産品,並進行有針對性的推廣。此外,他還分享瞭如何利用電商平颱拓寬銷售渠道,讓優質的農産品走齣當地,走嚮全國乃至世界。這讓我明白,農場主的角色已經從“生産者”擴展到瞭“經營者”和“營銷者”,需要具備多方麵的綜閤能力。
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