科技工作者三維績效的係統激勵機製研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張廷君 著

圖書標籤:

• 績效管理
• 激勵機製
• 科技工作者
• 三維績效
• 係統研究
• 人力資源
• 創新激勵
• 科技管理
• 績效評估
• 組織行為學

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514125443

商品編碼：29496350102

包裝：平裝

齣版時間：2012-12-01

基本信息

書名：科技工作者三維績效的係統激勵機製研究

定價：49.00元

作者：張廷君

齣版社：經濟科學齣版社

齣版日期：2012-12-01

ISBN：9787514125443

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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內容提要

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　　在科技人纔人力資源開發的理論研究和實務工作中，工作績效及其激勵問題一直處於核心地位，學術界公開發錶瞭不少相關主題的著作和論文。隨著時間的推移，在實務領域和研究領域都齣現瞭許多新情況、新問題。盡管有不少學者對這些變化進行瞭探索，但對其的解答還剛剛開始，有待於更深入的發掘。張廷君博士的專著《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》，是對科技人纔績效激勵與管理問題的縱深和擴展，迴應瞭學術界和實務界所提齣的理論難點，顯示瞭她作為青年學者觀察社會、研究問題的敏銳度和判斷力。作者在實證研究的基礎上提齣瞭科技工作者“態度—行為—結果”三維績效的概念，並詳細討論瞭三者間的關係。

目錄

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作者介紹

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　　張廷君，女，福建福州人。20lO年畢業於天津大學管理學院，獲管理學博士學位。現為福建師範大學公共管理學院講師、碩士生導師，兼任福建省人力資源管理師協會副會長。主要研究方嚮為：高層次人纔人力資源開發，公共部門人力資源管理，績效與管理創新，職業發展性彆平等與促進等。曾在《中國行政管理》、《經濟學傢》、《中國科技論壇》、《婦女研究論叢》等CSSCI核心期刊發錶論文10餘篇；主持國傢社科基金青年項目、福建省軟科學研究項目等4項課題。

文摘

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序言

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科技工作者三維績效的係統激勵機製研究 導言 在知識經濟時代，科技創新是驅動社會進步的核心動力。而科技工作者，作為創新的主體，其創造力、工作熱情和持續貢獻，直接關係到國傢競爭力的提升和産業升級的步伐。然而，當前許多科技創新體係中，激勵機製的有效性卻麵臨著挑戰。傳統單一維度的激勵方式，如單純的物質奬勵或晉升導嚮，已難以全麵覆蓋科技工作者多元化的需求和復雜的價值實現路徑。科技工作的價值體現在其技術産齣、學術貢獻以及對社會産生的實際影響等多個層麵。因此，構建一套能夠係統性、多維度激勵科技工作者，充分釋放其潛能的激勵機製，已成為亟待解決的重要課題。 本書《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》正是聚焦於這一關鍵領域，深入探討如何構建一套科學、全麵、富有成效的激勵體係。本書並非簡單羅列激勵方法，而是從理論根基齣發，結閤實踐經驗，旨在為理解和優化科技工作者的激勵提供一個係統性的框架。 核心概念：三維績效的界定與內涵 本書首先對“三維績效”這一核心概念進行瞭深入剖析。我們認為，科技工作者的績效並非單一維度的技術産齣，而是由以下三個相互關聯、相互支撐的維度構成： 1. 技術創新績效（Technical Innovation Performance）： 這是科技工作者最直接、最易於量化的績效維度。它涵蓋瞭新技術的研發、新産品的設計、現有技術的改進、專利的申請與轉化、關鍵技術難題的攻剋等。這一維度強調的是科技工作者在技術突破、工藝革新、産品迭代等方麵的能力和成果，是衡量其核心技術競爭力的重要指標。本書將深入分析如何評估和激勵這一維度，包括但不限於項目奬金、專利奬勵、技術成果轉化收益分成等。 2. 學術貢獻績效（Academic Contribution Performance）： 科技工作的進步離不開知識的積纍、傳播與共享。學術貢獻績效是指科技工作者在理論研究、學術交流、知識傳播、人纔培養等方麵的貢獻。這包括在高水平學術期刊發錶論文、參與或組織學術會議、撰寫專著、指導研究生、參與行業標準製定等。這一維度強調的是科技工作者在提升學科前沿水平、推動學術思想交流、構建知識體係以及培養下一代科技人纔等方麵的作用。本書將探討如何通過學術榮譽、研究經費支持、學術交流機會、人纔培養激勵等方式來強化這一維度。 3. 社會應用與影響績效（Societal Application and Impact Performance）： 科技的最終目的是服務於社會，解決實際問題，創造社會價值。社會應用與影響績效是指科技工作者的研究成果轉化為實際生産力、解決社會難題、促進經濟發展、提升公共服務、改善民生福祉等方麵的成效。這可以體現在科技成果的市場化應用、技術的産業化落地、解決國傢重大戰略需求、推動社會治理現代化、促進可持續發展等方麵。這一維度關注的是科技工作的實際效益和對社會進步的長遠貢獻。本書將重點研究如何通過市場化激勵、政策支持、社會認可、社會責任項目等途徑來鼓勵和放大這一維度的績效。 本書強調，這三個維度並非孤立存在，而是相互滲透、相互促進的。優秀的技術創新往往源於紮實的學術研究，而技術創新一旦得到成功的社會應用，又會反過來為學術研究提供新的課題和實踐經驗。因此，一個有效的激勵機製，必須能夠同時關注並激勵這三個維度的發展，形成良性循環。 激勵機製的係統性構建 在明確瞭三維績效的內涵後，本書著重探討如何構建一套“係統性”的激勵機製。這意味著，激勵不再是零散的、局部的措施，而是構成一個相互協調、內在統一的有機整體。這種係統性體現在以下幾個方麵： 1. 多層次的激勵工具組閤：本書認為，單一的激勵方式難以滿足不同科技工作者、不同發展階段的需求。因此，需要構建一個包含多種激勵工具的組閤。這既包括瞭常見的物質激勵，如薪酬、奬金、股權期權、研發經費等，也涵蓋瞭精神激勵，如榮譽稱號、學術地位、專業認可、職業發展機會、參與重要項目決策權等。同時，還應關注非顯性激勵，如良好的工作環境、靈活的工作製度、有吸引力的科研平颱、人性化的管理文化等。 2. 個性化與差異化的激勵策略： 科技工作者的需求和偏好是多樣化的。有的可能更看重技術突破帶來的成就感，有的則渴望在學術界獲得認可，還有的可能更關注自己研究成果的社會影響力。因此，激勵機製的設計應具備一定的靈活性和差異化，能夠根據科技工作者的興趣、專長、職業發展階段、項目類型以及所處領域等因素，提供更加個性化的激勵方案。 3. 短期激勵與長期激勵的平衡： 科技創新往往具有周期長、不確定性高的特點。因此，激勵機製的設計需要兼顧短期的成果奬勵和長期的價值實現。短期激勵可以激發即時的工作動力，而長期激勵則有助於科技工作者保持持續的創新熱情，專注於解決“卡脖子”技術難題，或進行具有顛覆性潛力的前沿探索。本書將深入探討如何設計有效的長期激勵機製，例如股權激勵、風險投資支持、長周期項目資助等。 4. 製度化與柔性化的結閤： 激勵機製的有效性離不開清晰、公平、透明的製度保障。本書強調建立健全的評估體係、奬勵標準、晉升通道等製度。但同時，激勵也需要一定的柔性，能夠對湧現齣的特殊人纔、突齣貢獻以及突發性創新需求做齣及時、靈活的響應。 係統激勵機製的四大支撐體係 為瞭實現上述係統性的激勵目標，本書進一步提齣瞭四大支撐體係，為激勵機製的落地提供堅實的平颱： 1. 科學的績效評估與反饋體係： 激勵的齣發點是公平公正的評估。本書將探討如何構建一套既能反映三維績效，又具有可操作性的評估體係。這包括明確各維度績效的衡量指標，引入同行評議、第三方評估、市場反饋等多元化的評估方式，並強調建立有效的績效反饋機製，幫助科技工作者瞭解自身優勢與不足，及時調整工作方嚮。 2. 完善的職業發展與成長通道： 科技工作者最根本的激勵之一，是能夠在其職業生涯中不斷成長和實現自我價值。本書將分析如何為科技工作者搭建清晰、開放、多元的職業發展通道，包括技術序列、管理序列、項目管理序列等，並提供持續的培訓、學習機會、導師指導以及參與關鍵項目決策的機會，使他們能夠不斷提升自身能力，實現階梯式發展。 3. 優化的科研環境與文化營造： 激勵並非僅僅是經濟上的奬勵，更包括工作環境和文化的影響。本書將探討如何營造有利於創新的科研環境，包括提供充足的研發資源、先進的科研設備、開放的閤作平颱、以及鼓勵探索、容忍失敗的創新文化。良好的工作環境和積極嚮上的文化氛圍，能夠極大地提升科技工作者的歸屬感、認同感和工作滿意度。 4. 健全的政策法規與支持保障： 激勵機製的有效運行離不開外部環境的支持。本書將分析國傢、行業及企業層麵應如何通過政策法規、資金投入、知識産權保護、成果轉化扶持等措施，為科技工作者及其創新活動提供全方位的保障。例如，建立更加靈活的科研經費使用機製，完善技術轉移和成果轉化體係，加強知識産權保護力度，以及營造尊重科技、鼓勵創新的社會氛圍。 本書的價值與意義 《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》旨在為各級科研機構、高等院校、高新技術企業以及政策製定者提供一套切實可行的理論框架和實踐指導。通過對科技工作者三維績效的深入理解，並在此基礎上構建係統化的激勵機製，我們能夠： 激發科技工作者的創新活力： 科學的激勵能夠有效調動科技工作者的積極性、主動性和創造性，促使他們敢於挑戰難題，勇於探索未知。 提升科技産齣的質量與效率： 關注技術創新、學術貢獻和社會應用，能夠引導科技工作者將精力聚焦於真正有價值、有影響力的研究方嚮，從而提高科技産齣的整體水平。 促進科技成果的轉化與應用： 通過激勵社會應用與影響績效，能夠有效打通科技成果從實驗室走嚮市場的“最後一公裏”，加速科技成果的産業化和對經濟社會發展的貢獻。 優化人纔隊伍的結構與發展： 係統化的激勵機製能夠吸引、留住和發展優秀科技人纔，構建一支結構閤理、素質過硬、充滿活力的科技人纔隊伍。 增強國傢或組織的科技競爭力： 最終，一個高效、激勵性的科技創新體係，是提升國傢或組織在全球科技競爭中地位的關鍵。 本書的齣版，不僅是對現有激勵理論的深化與拓展，更是對如何在新時代背景下，構建一個更具活力、更富成效的科技創新生態係統的一次重要探索。它將為我們理解、設計和實施更加有效的科技工作者激勵機製，提供重要的理論支撐和實踐參考。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它對“激勵”二字的理解達到瞭一個前所未有的深度。它不僅僅是關於“多給錢”、“多發奬金”這麼簡單。作者以紮實的理論功底和豐富的實踐經驗，為我們構建瞭一個復雜而精密的“三維績效”評價框架，並在此基礎上，勾勒齣一幅係統化的激勵機製藍圖。這本書讓我意識到，科技工作的激勵，其核心在於如何平衡短期目標與長期願景，如何發掘個體潛能與激發團隊協作，如何讓付齣與迴報形成一種良性的、可持續的循環。書中對不同類型科技人纔（例如基礎研究、應用開發、工程化等）的激勵需求的差異性進行瞭深入分析，並提齣瞭針對性的策略。我特彆喜歡其中關於“非物質激勵”的章節，它強調瞭認可、自主權、學習成長機會等對於激發科技工作者內在驅動力的重要性，這一點在當前許多企業中往往被忽視。此外，書中對於如何通過製度設計，減少不必要的內部競爭，鼓勵知識共享，以及如何有效評估和奬勵那些“隱形貢獻者”，都提供瞭富有啓發性的思路。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭一個理論模型，更是一個可操作的指南，能夠幫助讀者構建一套真正能夠激發科技人纔“引擎”的激勵體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭全新的視角來審視科技工作者的績效管理。作者並沒有迴避科技研發工作中固有的模糊性、不確定性和創新風險，反而將其視為激勵機製設計必須充分考慮的要素。 “三維績效”這個概念的提齣，非常巧妙地將成果導嚮、過程導嚮和潛力導嚮有機地結閤起來，這對於理解和評價那些並非立竿見影的創新活動具有革命性的意義。我特彆贊賞書中對於“係統”的強調，它不僅僅關注個體，更關注個體與團隊、組織、以及外部環境之間的互動關係。作者通過大量的案例研究，闡述瞭如何從組織文化、管理製度、培訓發展、職業生涯規劃等多個維度，構建一套支持性的激勵環境。書中關於如何設計能夠有效識彆和奬勵“創新突破者”的機製，以及如何平衡“穩定貢獻者”和“探索型人纔”的激勵，都具有很強的現實意義。這本書的語言風格比較嚴謹，但又不失可讀性，作者善於將復雜的理論概念用清晰的邏輯進行闡述，並輔以生動的例子，使得讀者能夠輕鬆理解並內化書中的思想。對於任何一個在科技領域深耕的企業或研究機構來說，這本書都提供瞭一個寶貴的思維框架和實踐參考。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》是一本非常有分量的學術專著，但同時又充滿瞭實踐的智慧。它觸及瞭科技創新最核心的驅動力——人，並試圖從一個係統性的角度去解構和重塑對科技人纔的激勵方式。書中所提齣的“三維績效”模型，超越瞭傳統的、以短期可量化成果為主的評價體係，更加注重創新過程中的探索性、協作性以及長遠影響。我印象最深刻的是關於“風險共擔與收益共享”的討論，作者非常清晰地指齣瞭科技研發工作中固有的高風險性，並提齣瞭一係列能夠有效規避“逆嚮選擇”和“道德風險”的激勵設計。書中不僅闡述瞭如何通過物質激勵來吸引和留住人纔，更深入地探討瞭精神激勵、成長激勵、以及賦能激勵的重要性，這些對於提升科技工作者的滿意度和歸屬感至關重要。作者在書中運用瞭大量的實證數據和理論模型，使得整個論述邏輯嚴謹、論據充分。對於那些希望構建更加公平、高效、且富有創新活力的科技團隊的管理者而言，這本書無疑是一本不可多得的“內功心法”。它提供的不僅僅是一個框架，更是一種思維方式，一種對科技人纔價值的深刻理解。

評分☆☆☆☆☆

這是一本引人入勝的書，它深入探討瞭科技工作者在現代創新驅動型經濟中的核心地位。作者以一種非常敏銳的視角，揭示瞭傳統績效評價體係在麵對復雜、跨領域、長期投入的科技研發工作時所顯露齣的不足。書中詳盡地剖析瞭“三維績效”的概念，不僅僅局限於成果的數量或即時效應，而是將創新過程中的探索性、閤作性、以及對未來潛力的貢獻也納入瞭考量範疇。我尤其欣賞書中關於如何構建一個能夠真正激勵科技工作者持續投入、勇於突破的係統性機製的論述。作者沒有停留在理論的層麵，而是提供瞭大量具有實踐指導意義的案例分析，從不同行業的優秀企業到前沿研究機構，為讀者描繪瞭多種可行的激勵模式。從長期職業發展到短期項目奬勵，從物質激勵到精神認可，書中都進行瞭細緻的拆解和論證。對於任何一個關心科技創新活力、希望提升團隊研發效能的管理者、HR專業人士，乃至每一位追求卓越的科技工作者而言，這本書都無疑是一份寶貴的參考。它提齣的“係統激勵”理念，超越瞭單一的激勵手段，強調的是整體性、協同性和可持續性，這在我看來是理解和優化科技工作者績效的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗是漸進式的，一開始你可能會覺得它是一本關於績效評價的工具書，但隨著深入閱讀，你會發現它觸及的是科技創新的本質和驅動力。作者以“三維績效”為核心，構建瞭一個宏大的激勵生態係統，旨在解決當前科技領域普遍存在的激勵睏境。書中關於“激勵錯配”的分析尤其精彩，它揭示瞭許多現有激勵機製在設計上的缺陷，導緻瞭資源浪費、人纔流失，甚至扼殺瞭創新衝動。我喜歡書中對於“過程性激勵”的強調，它認識到許多偉大的科技成就並非一蹴而就，而是需要長期的積纍和持續的探索，因此，對過程中的努力、閤作和學習給予認可和奬勵，是激發科技工作者長期投入的關鍵。書中還詳細探討瞭如何根據科技工作者的不同發展階段和職業角色，設計差異化的激勵方案，這種精細化的設計思路，在同類書籍中並不多見。從組織戰略、文化建設到具體的激勵工具，這本書提供瞭一套完整的解決方案，能夠幫助讀者係統性地思考和構建適閤自身特點的激勵體係。對於那些渴望在科技領域取得突破、提升核心競爭力的企業和研究機構來說，這本書的價值是毋庸置疑的。