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姚凤云，朱光 著

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店铺： 夜语笙箫图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302234630

商品编码：29618405615

包装：平装

出版时间：2010-11-01

基本信息

书名：创造学与创新管理

定价：38.00元

作者：姚凤云,朱光

出版社：清华大学出版社

出版日期：2010-11-01

ISBN：9787302234630

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.581kg

编辑推荐

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内容提要

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本书共分5篇28章，系统阐释了创造的涵义、特征、原动力、意义、要素，创造力的构成、能级、分类、辨析、开发、个性心理品质，创造学的性质、研究目的、原理和内容、产生与发展；创造性思维的特征、过程、形式及内容；创造技法的原理及应用；创新管理的涵义、目标、特点、背景、必要性、阶段、条件、任务、原则、类型、职能，创新管理体系的涵义、架构、类型、策划、文件、建立及试运行、保障条件，创新管理模式的涵义、背景、应用的必要性、遵循的原则、发展趋势和几种新模式；创新管理的具体实践内容。
本书理论与实践相结合，论述深入浅出、通俗易懂，体现出较强的知识性、引导性、技能性、实用性。学习本教材，能很好地提高创造理论水平和创新管理能力，对创造型人才，特别是创新管理人才的培养，能起到很好的启迪和促进作用。
本书可作为大学管理类专业的专业课教材，也可作为各专业的公共选修课教材，还可作为继续教育培训教材和自学用书。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《智绘未来：创新思维的探索与实践》 一、 时代浪潮下的必然呼唤 我们正置身于一个前所未有的变革时代。科技飞速发展，市场瞬息万变，全球竞争日益激烈，知识的更新迭代速度更是令人目不暇接。在这样的背景下，任何一个组织、一个产业，乃至个体，如果固步自封，墨守成规，都将面临被时代淘汰的风险。“创新”已不再是一个遥远的口号，而是攸关生存与发展的核心驱动力。它不再是少数天才的专利，而是人人皆可学习、皆可实践的系统工程。 《智绘未来：创新思维的探索与实践》一书，正是基于这一深刻洞察而诞生。它并非仅仅是对“创新”这一概念的泛泛而谈，也不是简单地罗列各种创新案例。相反，它深入探究了驱动创新的底层逻辑，剖析了孕育创新思想的土壤，并提供了行之有效的实践方法。本书旨在帮助读者建立一套系统性的思维框架，掌握一套切实可行的工具，从而在复杂多变的现实环境中，点燃创新的火花，绘就属于自己的未来蓝图。 二、 破除思维定势，点燃灵感火种 创新，首先源于思维的突破。本书的开篇，将带领读者踏上一段“破壁”之旅，挑战那些根深蒂固的思维定势和认知局限。我们常常被过往的经验、固有的模式所束缚，这极大地限制了我们发现新可能性的视野。 重塑认知框架： 本书将从认知心理学、社会学等多个维度，揭示思维定势是如何形成的，以及它们如何阻碍我们进行原创性思考。我们将学习如何识别和质疑自己和他人的预设前提，如何培养一种开放、包容、批判性的思维习惯。例如，通过对“确认偏差”、“锚定效应”等认知偏见的分析，读者可以理解为何我们倾向于接受支持自己现有观点的信息，以及如何主动打破这种循环，拥抱多元化的视角。 激发内在驱动力： 创新并非外力强加，而是源自内心的渴望与驱动。本书将探讨如何发掘和培养个人的内在兴趣、好奇心和求知欲，因为正是这些驱动力，驱使我们不断探索未知，挑战极限。我们将学习如何构建一个有利于激发个人热情和创造力的内在环境，例如，通过设定有挑战性但可实现的目标，奖励探索性的行为，以及营造一种鼓励尝试和容忍失败的氛围。 拥抱不确定性与模糊性： 创新往往发生在未知的领域，伴随着巨大的不确定性。本书将引导读者学会与不确定性共舞，将模糊性视为孕育新思想的温床，而非需要规避的风险。我们将学习如何通过“敏捷”的思维模式，快速迭代，从小处着手，在实践中学习和调整，逐步逼近最优解，而非追求一次性的完美。 三、 洞察趋势，发掘机遇之眼 创新并非凭空而生，它往往是对现有需求、痛点或趋势的敏锐洞察与创造性回应。本书将教授读者如何成为一名“趋势猎人”，在纷繁复杂的信息洪流中，捕捉那些预示着未来方向的信号。 深度市场洞察： 我们将学习如何运用多种工具和方法，深入理解目标市场的需求、痛点以及潜在的未被满足的愿望。这不仅仅是简单的问卷调查，而是包括对用户行为的观察、对竞争对手的分析、对社会文化变迁的研究，以及对技术发展趋势的预判。本书将介绍如“用户画像”、“服务蓝图”、“趋势图谱”等工具，帮助读者系统地梳理和分析市场信息。 跨界思维与联想： 真正的创新往往来自于不同领域、不同知识体系之间的碰撞与融合。本书将鼓励读者打破学科界限，积极学习和吸收不同领域的知识，并尝试将看似无关的元素进行连接与重组。我们将学习如何利用“类比推理”、“隐喻思维”等方法，将一个领域的解决方案迁移到另一个领域，从而产生意想不到的创新火花。 从痛点到方案的转化： 识别痛点只是第一步，关键在于如何将其转化为切实可行的解决方案。本书将引导读者掌握从问题定义、需求分析到概念生成、原型设计的完整流程。我们将学习如何运用“用户访谈”、“焦点小组”、“同理心地图”等方法，深入挖掘用户隐藏的需求，并在此基础上，头脑风暴出多种可能的解决方案，再通过精益求精的迭代，最终形成具有市场价值的产品或服务。 四、 系统方法论，让创新落地生根 有了思维的火花和机遇的洞察，还需要一套系统的方法论来将创新 Idea 转化为现实。本书的第三部分，将聚焦于创新实践的具体工具与流程，确保创新能够真正落地，并产生价值。 创意生成与筛选： 本书将介绍多种经典的创意生成技术，如“头脑风暴”、“SCAMPER法”、“思维导图”、“TRIZ理论”等，并提供如何有效组织和引导这些活动的方法。更重要的是，我们将学习如何对众多的创意进行科学的筛选和评估，确保将有限的资源投入到最有潜力的想法上。这将涉及到市场可行性、技术可行性、资源需求等多个维度的考量。 原型设计与快速验证： “纸上谈兵”永远无法替代实际的检验。本书将强调“原型”在创新过程中的重要性，并介绍从低保真原型（如草图、故事板）到高保真原型（如交互模型、最小可行产品 MVP）的构建方法。我们将学习如何利用快速原型来低成本、高效率地验证核心假设，收集用户反馈，并根据反馈进行迭代优化。 迭代与精益： 创新是一个持续迭代、螺旋上升的过程。本书将深入阐述“精益创业”的核心理念，以及如何在创新实践中应用“构建-测量-学习”的循环。我们将学习如何设定关键指标，快速收集数据，并基于数据反馈进行快速调整和优化，从而不断逼近产品的最佳状态，降低试错成本，提高成功率。 组织与文化： 创新不仅是个人行为，更是组织行为。本书也将触及如何构建一个鼓励创新、支持创新的组织文化。我们将探讨领导力在创新中的作用，如何建立有效的团队协作机制，如何设计合理的激励机制，以及如何营造一种允许失败、鼓励尝试的氛围。它将帮助读者理解，创新不仅仅是技术或产品的创新，更是管理模式、商业模式的创新。 五、 拥抱变革，智绘属于你的未来 《智绘未来：创新思维的探索与实践》一书，不仅仅是一本工具书，更是一场关于思维觉醒的旅程。它邀请您放下陈旧的思维枷锁，敞开心扉迎接变化，用全新的视角去观察世界，用创新的力量去创造未来。 无论您是一名渴望突破现状的职场人士，还是一位致力于引领企业前行的管理者，亦或是一位对未知充满好奇的学生，本书都将是您手中一份宝贵的指南。它将帮助您： 提升解决复杂问题的能力： 在日新月异的环境中，传统的方法往往难以奏效。本书将赋予您一套全新的思维工具，帮助您更有效地分析问题，发现根本原因，并提出更具创造性的解决方案。 抓住时代机遇，实现个人与组织价值最大化： 每一个时代都孕育着新的机遇。本书将帮助您培养敏锐的洞察力，识别那些潜在的、尚未被满足的需求，并掌握将其转化为实际价值的方法，从而在激烈的竞争中脱颖而出。 塑造面向未来的竞争力： 创新能力已成为21世纪的核心竞争力。通过本书的学习，您将系统地构建起一套创新思维体系，掌握一套行之有效的创新实践方法，为迎接未来的挑战做好充分准备。 《智绘未来：创新思维的探索与实践》将点燃您内在的创造力，赋能您在不确定的世界中，自信地探索、勇敢地尝试，并最终，智绘属于您自己，也属于我们共同的美好未来。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，《创造学与创新管理》这本书给我带来了很多惊喜，也引发了我对许多固有观念的挑战。在阅读过程中，我最受触动的莫过于作者对“创新”的定义和其在不同情境下的表现形式的细致剖析。书中并没有将创新狭隘地局限于技术突破或颠覆性产品，而是将它延展到了商业模式的重塑、流程的优化、甚至是组织文化的变革。这一点非常重要，因为它让我明白，创新并非遥不可及，而是可以融入到企业运营的每一个环节。我尤其欣赏书中关于“用户为中心”的创新理念，作者通过一系列案例，生动地展示了如何从用户的真实需求出发，发掘潜在的痛点，并以此为基础进行产品和服务的创新。这与我过去认为的“以技术为导向”的创新模式有着显著的区别。此外，书中对“创新生态系统”的构建和管理也进行了深入的探讨，强调了外部合作、知识共享以及构建开放式创新平台的重要性。这一点在当今快速变化的市场环境中显得尤为关键。我开始思考，如何在我们自己的团队中，营造一个更加开放、包容的环境，鼓励不同部门、不同职能的人员之间的交流与协作，从而激发更多的创新火花。这本书的内容实在是太丰富了，几乎涵盖了创新管理的方方面面，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《创造学与创新管理》这本书的阅读体验是复杂而富有层次的。它并非一本轻松的读物，却充满着引人深思的洞察。作者在书中花了相当大的篇幅来探讨“创新驱动增长”的内在逻辑，并将其与宏观经济发展、产业升级等议题紧密联系起来。我读到关于“蓝海战略”和“颠覆性创新”的章节时，仿佛看到了企业如何通过差异化竞争和重塑价值链来实现突破性增长的路径。书中对“知识产权管理”和“创新风险控制”的讨论，也让我意识到，创新并非仅仅是“想到”和“做出”，更需要一套完善的机制来保护和管理，以应对市场的不确定性。我尤其对书中关于“创新绩效评估”的部分很感兴趣，作者提出了多种评估方法，试图量化创新的价值，这对于企业来说无疑是至关重要的。毕竟，没有有效的评估，就难以判断创新的投入是否值得，也难以调整后续的创新策略。这本书让我看到了创新管理背后严谨的逻辑和系统性的思考，它提醒我，创新绝非随心所欲，而是需要战略性的规划和精细化的执行。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《创造学与创新管理》是一本挑战我思维边界的著作。书中对“未来趋势”和“颠覆性技术”的预判，以及它们对未来商业格局可能产生的影响，让我对即将到来的变革充满了敬畏和思考。作者不仅分析了当前热门的创新领域，例如人工智能、生物科技、清洁能源等，还探讨了这些技术交叉融合可能带来的全新机遇。我尤其对书中关于“战略性创新”的论述印象深刻，它不仅仅是局限于产品或服务层面的改进，而是涉及到企业长远发展方向的重新定位和价值链的重塑。这种宏观的视角，让我看到了创新不仅仅是解决眼前问题的方式，更是塑造企业未来竞争力的关键。书中还触及了“创新与社会责任”的议题，强调了如何在追求商业成功的同时，兼顾对环境和社会的影响，这让我感受到了创新更深层次的意义。这本书的内容相当具有前瞻性，它让我不仅仅看到了“现在”的创新，更开始思考“未来”的创新，以及我们应该如何为此做好准备。

评分☆☆☆☆☆

《创造学与创新管理》这本书，我断断续续地读了好几个月，可以说是一本让我既充满期待又略感困惑的著作。从书名上看，它似乎直指了现代商业社会最核心的议题——如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，如何不断产生新的想法并将其转化为切实的价值。然而，当我真正翻开它，却发现它远比我最初设想的要深刻和广阔。它不像一本简单的“如何做”的手册，更像是一次关于“为什么”的深度探索。书中对于创造力形成的根源、个体和组织如何培养创造性思维的机制，进行了大量的理论阐述。我尤其对其中关于“认知偏见”和“发散性思维训练”的部分印象深刻，作者用了很多心理学和认知科学的例子来解释，比如我们为什么会陷入思维定势，以及有哪些方法可以打破它。这种将理论与实践相结合的尝试，确实让我对“创造”这个概念有了全新的认识。我开始审视自己日常工作和生活中那些习以为常的模式，思考它们是否阻碍了我的创新步伐。虽然书中某些章节的理论密度有些高，需要反复咀嚼，但整体而言，它为我提供了一个理解和实践创造力的全新视角，让我不再仅仅将创新看作是灵光一闪的奇遇，而是可以被系统性地理解和培养的一种能力。

评分☆☆☆☆☆

《创造学与创新管理》这本书，在我看来，是一次关于“如何让想法落地”的深度解析。书中的内容，特别是在“创新项目管理”和“创新文化建设”这两部分，给我留下了深刻的印象。作者详细地阐述了从创意产生到概念验证，再到产品开发和市场推广的整个创新流程，并提供了实用的工具和方法论。比如，关于“敏捷开发”和“精益创业”的理念，以及如何通过“原型设计”和“用户测试”来快速迭代和优化产品，这些内容对于想要将创新想法付诸实践的团队来说，具有极强的指导意义。我特别喜欢作者在书中关于“失败的艺术”的论述，他强调，创新过程中不可避免地会有失败，关键在于如何从失败中学习，并将其转化为下一次成功的基石。这种积极看待失败的态度，对于打破许多组织中存在的“求稳怕错”的文化具有重要的启示作用。此外，书中关于“激励机制”和“组织结构设计”对创新文化的影响，也让我有了更深的理解。总而言之，这本书为我提供了一个清晰的创新落地路线图，让我看到了如何将那些充满潜力的想法，一步步地变成现实。