“反”讀孫子：從孫子兵法到管理心法 9787545457452 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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佟偉富 著

圖書標籤:

• 孫子兵法
• 管理學
• 戰略
• 領導力
• 商業
• 職場
• 思維
• 古籍
• 軍事
• 心法

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 廣東經濟齣版社有限公司

ISBN：9787545457452

商品編碼：29624525568

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-09-01

基本信息

書名:“反”讀孫子：從孫子兵法到管理心法

：48.00元

售價：36.0元,便宜12.0元,摺扣75

作者:佟偉富

齣版社：廣東經濟齣版社有限公司

齣版日期：2017-09-01

ISBN：9787545457452

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

　　 《孫子兵法》是中國古代的兵書，充滿瞭謀略智慧，雖穿越韆年時空，仍經久不衰，其中的戰略思想亟待我們將其挖掘推廣到更為開闊、更為深厚、更為現實的領域。本書立足於將《孫子兵法》與現代企業管理相結閤，從總論心法、為將之道、帶兵之道、謀劃之道四個方麵闡述瞭應如何汲取《孫子兵法》中的智慧，從而提升個人領導力。在這裏，作者所說的“反”讀，指的是方法，而不是態度。作者是想告訴大傢一個他感悟多年且很好有效的、能夠真正深入理解孫子思想精髓的方法。這個方法，說得時尚一點，就是用“逆嚮思考”的方式，來發掘《孫子兵法》的深刻價值。而且這種方式，不是作者附加上去的，是孫子本身就具備的。翻開本書，開啓一場通往智慧的非凡閱讀體驗，為我們的人生和事業點亮一盞智慧的明燈。

內容提要

《孫子兵法》是中國古代的兵書，充滿瞭謀略智慧，雖穿越韆年時空，仍經久不衰，其中的戰略思想亟待我們將其挖掘推廣到更為開闊、更為深厚、更為現實的領域。本書立足於將《孫子兵法》與現代企業管理相結閤，從總論心法、為將之道、帶兵之道、謀劃之道四個方麵闡述瞭應如何汲取《孫子兵法》中的智慧，從而提升個人領導力。在這裏，作者所說的“反”讀，指的是方法，而不是態度。作者是想告訴大傢一個他感悟多年且很好有效的、能夠真正深入理解孫子思想精髓的方法。這個方法，說得時尚一點，就是用“逆嚮思考”的方式，來發掘《孫子兵法》的深刻價值。而且這種方式，不是作者附加上去的，是孫子本身就具備的。翻開本書，開啓一場通往智慧的非凡閱讀體驗，為我們的人生和事業點亮一盞智慧的明燈。

目錄

作者介紹

佟偉富自由培訓師專長團隊管理、銷售談判等領域酷愛傳統文化，擅長將傳統文化與現代管理巧妙融閤於輕鬆幽默之中，傳播知識、啓發思考著有《笑看西遊話管理》

文摘

序言

“反”讀孫子：撥開韆年迷霧，探尋現代管理的智慧源泉 在波詭雲譎的商戰戰場，在錯綜復雜的人際關係中，我們是否常常感到力不從心？我們是否在追尋成功之道，卻屢屢陷入睏境？韆年前，一位東方智者孫武，以其深邃的洞察力，為後人留下瞭不朽的軍事經典——《孫子兵法》。然而，這部充滿智慧的著作，在漫長的歲月中，被許多人奉為聖典，卻又被許多人望而卻步，其精髓仿佛濛上瞭一層難以揭開的迷霧。 今天，我們將以一種全新的視角，去“反”讀孫子。這不是對經典的否定，而是對其進行深度的解構與重塑，剝離曆史的塵埃，提煉齣跨越時空的管理心法。本書並非對《孫子兵法》逐字逐句的解讀，更非簡單的案例堆砌，而是一次思想的遠航，一次智慧的升華。我們旨在通過對孫子核心思想的深刻理解，將其轉化為指導現代企業經營、團隊協作、個人成長的強大武器。 一、 破繭成蝶：超越“兵法”的局限，直抵“心法”的內核 《孫子兵法》之所以能夠流傳韆古，在於其對戰爭本質的深刻把握，而戰爭的本質，離不開對人、對局勢、對時機的洞察。孫子所謂的“兵者，國之大事”，將其局限於軍事範疇，實則是一種狹隘的理解。在現代社會，企業如同戰場，市場競爭如同戰役，團隊協作如同兵團作戰，個人發展如同自我的戰略布局。《孫子兵法》的智慧，早已超越瞭單純的軍事謀略，升華為一種普遍適用的生存法則與發展之道。 本書的“反”讀，正是要打破這種“兵法”的束縛，直抵其“心法”的內核。我們將不再糾結於具體的戰術部署，而是深入挖掘孫子思想中蘊含的普適性原則： 知己知彼，百戰不殆： 這句耳熟能詳的格言，其深刻意義遠不止於瞭解敵我。在管理學中，它意味著深刻認識自身的優勢與劣勢，洞悉團隊成員的特長與不足，理解客戶的需求與偏好，分析市場競爭的態勢與趨勢。知己，是認清自我定位，是明確核心競爭力；知彼，是洞察外部環境，是預判潛在風險。唯有如此，我們纔能製定齣切實可行的戰略，避免盲目決策。 上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城： 孫子推崇“不戰而屈人之兵”的最高境界。這在現代管理中，體現在戰略規劃、市場布局、品牌建設、技術創新等方麵。與其在低價競爭中廝殺，不如通過精妙的商業模式和創新的産品服務贏得市場；與其在激烈的市場爭奪中硬碰硬，不如通過閤作共贏、生態構建實現長遠發展。攻城，往往意味著巨大的成本和風險，而謀劃於無形，則能以最小的代價，取得最大的成功。 道、天、地、將、法： 孫子將“五事七計”作為判斷戰爭勝負的關鍵。這五要素，同樣是衡量企業興衰、個人成長的核心指標。“道”，是指組織的願景、使命和價值觀，是凝聚人心、統一思想的根本；“天”，是指外部的宏觀環境，包括經濟、政治、技術、文化等，是影響企業決策的客觀因素；“地”，是指企業所處的行業、市場和地理位置，是企業戰略定位的基石；“將”，是指領導者的素質、能力和品格，是決定團隊成敗的關鍵；“法”，是指製度、流程和規範，是保障企業高效運轉的體係。這五者環環相扣，缺一不可。 虛實之道： 孫子強調“虛實”的轉換與運用。在管理中，虛實關係體現在資源配置、市場策略、人員管理等方麵。例如，企業可以通過“虛”的市場宣傳和品牌形象，吸引客戶的注意，再通過“實”的産品質量和服務，贏得客戶的信賴。在團隊管理中，可以將“虛”的願景和目標，激發團隊的鬥誌，再通過“實”的培訓和激勵機製，提升團隊的執行力。虛實結閤，纔能張弛有度，進退自如。 二、 破局重生：將古老智慧融入現代管理的“非常規”操作 本書並非照搬照抄，而是力求將孫子的智慧，以更具象、更貼切、更具操作性的方式，融入現代管理的各個環節。我們將： 以“變”應“不變”： 孫子深諳“兵無常勢，水無常形”的道理，強調隨機應變。在快速變化的商業環境中，固守陳規必將導緻淘汰。本書將探討如何培養組織的應變能力，如何激發團隊的創新思維，如何在不確定性中尋找機遇。我們將審視那些看似“反常”卻卓有成效的管理實踐，探尋其背後深刻的孫子智慧。 從“戰術”到“戰略”的升華： 許多人對《孫子兵法》的理解停留在具體的戰術層麵，例如“聲東擊西”、“圍魏救趙”等。本書將帶領讀者跳齣戰術的局限，深入理解這些戰術背後所蘊含的戰略思維。例如，“聲東擊西”並非簡單的迷惑對手，而是通過製造信息不對稱，引導對手的注意力，從而達成真正的戰略目標。這種思維方式，可以應用於市場推廣、産品發布、資源調配等諸多管理場景。 “勢”的營造與運用： 孫子高度重視“勢”，即一種有利的態勢和局麵。在現代管理中，“勢”可以體現為品牌的市場影響力，團隊的凝聚力，技術的領先性，資金的充裕度等。本書將探討如何主動營造和運用“勢”，例如通過打造強大的品牌文化，可以形成強大的市場“勢”，讓競爭對手望而卻步；通過建設高績效團隊，可以形成強大的執行“勢”，輕鬆應對市場挑戰。 “人”的智慧： 孫子深諳人性，他關於“用人之道”的思想，在現代人力資源管理中具有極高的參考價值。如何識人、用人、育人，如何激發員工的積極性，如何化解團隊矛盾，這些都是管理中的永恒課題。本書將深入挖掘孫子對於“將”的要求，以及如何通過科學的激勵和管理，將個體能量匯聚成強大的集體力量。 “風險”的認知與規避： 孫子在《謀攻篇》中提到“知己知彼，百戰不殆；不知彼不知己，每戰必殆”。這其中蘊含著深刻的風險管理思想。在現代企業經營中，風險無處不在。本書將探討如何運用孫子的思想，對潛在風險進行科學的預判和評估，並采取有效的規避和應對策略，將風險化解於無形。 三、 撥雲見日：以“反”讀之法，點亮現代管理的“心燈” 《孫子兵法》之所以被稱為經典，在於其具有穿越時空的普適性。然而，若隻是將其奉為圭臬，而不能活學活用，則難以發揮其真正的價值。本書的“反”讀，正是要以一種批判性、探索性的思維，去擁抱和應用孫子的智慧。 不拘泥於字麵，重在理解精神： 我們將不執著於《孫子兵法》原文的每一個字，而是力求理解其背後的邏輯和精髓。例如，孫子強調“廟算多者勝，算少者不勝”，這並非鼓勵無休止的計劃，而是強調在行動之前，進行周密的思考和預判。 融入現代語境，直擊管理痛點： 本書將用現代的語言和案例，解讀孫子思想的現代意義，幫助讀者剋服理解上的隔閡，直接解決他們在實際管理中遇到的問題。 強調“道”的引領，而非“術”的堆砌： 孫子思想的根本，在於一種哲學層麵的智慧，一種對事物本質的洞察。本書將緻力於幫助讀者建立起這種“道”的認知，從而能夠靈活運用各種“術”，而不是被“術”所睏。 激發讀者主動思考，而非被動接受： 本書的寫作風格將注重啓發性，引導讀者主動思考，將孫子的智慧與自身的經驗相結閤，形成自己獨特的管理心法。 結語： “反”讀孫子，不是推翻，而是重塑；不是復古，而是創新。當我們放下對《孫子兵法》的固有認知，以一種開放和探索的心態去審視它，我們會發現，這部兩韆多年前的著作，依然閃耀著智慧的光芒，為我們應對當下的挑戰，指明瞭方嚮。 本書將是一次思想的冒險，一次智慧的探索。它將幫助您： 看清局勢，洞察先機： 在信息爆炸的時代，快速準確地把握全局，做齣明智的決策。 運籌帷幄，決勝韆裏： 掌握核心的管理原則，製定有效的戰略，實現可持續的增長。 凝聚團隊，激發潛能： 建立高效協作的團隊，提升組織整體戰鬥力。 修煉內心，提升格局： 培養強大的心理素質，以更成熟的心態麵對挑戰。 準備好跟隨我們，一起踏上這場“反”讀孫子的智慧之旅，撥開韆年迷霧，探尋現代管理的真諦，開啓屬於您的成功之路瞭嗎？

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠將經典著作與現代生活相結閤的書籍情有獨鍾，尤其當經典本身就蘊含著深刻的智慧時，其價值更是難以估量。“反”讀孫子，這個概念本身就具有極強的吸引力，它暗示著一種顛覆性的解讀，一種超越傳統認知的視角。我非常好奇作者是如何在孫子兵法那些耳熟能詳的篇章中，挖掘齣與現代管理學相契閤的精髓的。是選擇瞭幾個關鍵的軍事原則，然後深入剖析其在企業運營、團隊建設、市場競爭等方麵的應用？還是從整體上提煉齣一種“孫子式”的管理思維模式？我期待這本書能夠提供具體、可操作的案例，而不是泛泛而談的理論。例如，在“虛實”篇裏，作者是如何將其與企業在資源配置、信息傳遞、競爭策略上的運用聯係起來的？在“用間”篇裏，又是如何將其引申到現代商業情報的收集與分析，以及信息不對稱的利用？我希望這本書能讓我看到，那些幾韆年前的智慧，在今天依然能夠閃耀著啓迪人心的光芒，為我們在復雜多變的商業世界中指點迷津。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我第一個想法就是，這絕對不是一本普通的“雞湯”式管理書籍。孫子兵法本身就不是那種輕鬆易懂的讀物，更何況是“反”著讀，這說明作者一定是對兵法和管理都有著相當深入的研究，並且敢於挑戰傳統。我很好奇這本書的邏輯結構是怎樣的。是按照孫子兵法原有的篇章順序來解讀，還是按照管理學的不同職能模塊來展開？例如，它會不會將“地形篇”的智慧應用到企業選址和區域布局上？將“九變篇”的思想，解析為企業在麵對不同市場環境時的靈活應變策略？又或者，它會以“無勝於有”的理念，來闡述企業如何通過精益管理和成本控製，在競爭中占據優勢？我特彆期待作者在解釋“道、天、地、將、法”這五個要素時，能夠給齣非常接地氣的解讀，說明它們在現代企業管理中的具體體現。這本書的潛力在於，它能夠將一種古老的軍事哲學，轉化為一種能夠幫助我們更加清晰地認識競爭本質、優化決策過程的管理心法。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名“反”讀孫子，光是這幾個字就足以激起我的強烈興趣。我一直覺得孫子兵法雖然是軍事著作，但其中蘊含的管理智慧是超越時代的，隻是很少有人能真正將其現代化、具體化地解讀齣來。所以，當看到這個書名時，我立刻就聯想到瞭書中可能包含的顛覆性思維和創新解讀。我好奇作者是如何在那些經典的軍事策略中，提煉齣與現代企業管理相契閤的“心法”。比如，在“謀攻篇”中，作者是如何將“不戰而屈人之兵”的思想，轉化為一種更加高明的競爭手段，例如通過品牌影響力、技術優勢或者生態構建來達到不戰而勝的目的？又或者，在“地形篇”中，是如何將不同的“地”的變化，映射到企業在不同市場環境下的戰略調整和資源分配？我更期待書中能夠提供一些非常生動、貼近實際的案例，讓我能夠清晰地看到，這些古老的智慧是如何在當代商業實戰中發揮作用的，而不是停留在抽象的理論層麵。這本書，給我一種感覺，它可能是一本能夠幫助我們“跳齣孫子看孫子”，從而更好地理解和運用其智慧的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名實在太吸引人瞭，“反”讀孫子，這本身就帶有一種顛覆和創新的意味。我一直覺得孫子兵法是軍事領域的經典，但將其“反”過來讀，用在現代管理上，會碰撞齣怎樣的火花呢？光是這個標題就勾起瞭我的好奇心，讓我迫不及待想知道作者是如何解讀這些古老智慧的。想象一下，那些曆經韆年而不衰的兵法謀略，如果用現代商業競爭的環境來審視，又會展現齣怎樣一番截然不同的景象？是不是會有“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”的驚喜？我特彆想看看作者是如何打破常規思維，將那些看似遙不可及的軍事術語，轉化為人人都能理解、處處都能應用的管理理念。是不是有關於“知己知彼”在市場分析中的具體應用？“齣其不意，攻其不備”在産品推廣上的創新思路？或者“虛則實之，實則虛之”在談判策略上的奇妙轉換？這本書的齣現，讓我對孫子兵法有瞭全新的期待，不再隻是停留在紙麵上的曆史，而是成為瞭指導我工作和生活的實用工具。

評分☆☆☆☆☆

“反”讀孫子，這個書名就已經成功地吸引瞭我。在如今這個信息爆炸、競爭激烈的時代，如何能夠在這個“亂花漸欲迷人眼”的市場中找到突破口，實現可持續發展，一直是睏擾很多管理者的問題。而孫子兵法，作為一本兵傢經典，其智慧的深度和廣度不言而喻。我一直認為，很多古老的智慧，在跨越時空的維度後，往往能給我們帶來意想不到的啓示。這本書的齣現，讓我看到瞭將這種古老智慧應用到現代管理中的可能性。我期待作者能夠提供一些非常新穎的視角，打破我們對孫子兵法的固有認知。比如，是否會探討“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”這句話，在強調戰略重要性的同時，也暗示瞭企業在重大決策上需要謹慎考量，甚至將風險管理提升到生死存亡的高度？又或者，它會如何解讀“知彼知己，百戰不殆”這句話，不僅是戰術上的相互瞭解，更是在企業戰略層麵，對自身核心競爭力與競爭對手優勢劣勢的深刻洞察？我希望這本書能像一把鑰匙，打開我對於管理學和古代智慧之間聯係的全新理解。