現代移動通信技術與組織 9787563504497 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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常大年，王靜，果明實 著

圖書標籤:

• 移動通信
• 現代通信
• 通信技術
• 無綫通信
• 5G
• 網絡組織
• 通信工程
• 信息技術
• 通信原理
• 移動網絡

店鋪： 一鴻盛世圖書專營店

齣版社： 北京郵電大學齣版社有限公司

ISBN：9787563504497

商品編碼：29784296045

包裝：平裝

齣版時間：2002-07-01

基本信息

書名：現代移動通信技術與組織

定價：28.00元

作者：常大年,王靜,果明實

齣版社：北京郵電大學齣版社有限公司

齣版日期：2002-07-01

ISBN：9787563504497

字數：

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版次：1

裝幀：平裝

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商品重量：0.4kg

編輯推薦

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當前移動通信發展迅速，以移動通信與數據業務、多媒體業務相結閤為特徵的第三代移動通信，已成為近年業人們研究的熱點。 隨著信息産業結構的改組，中國移動通信集團培訓中心成立瞭。為適應移動通信技術與管理培訓的需要，推動移動通信企業技術、管理工作及業務的發展，保進第二代移動通信係統嚮第三代平穩過渡，我們在總結教學實踐的基礎上，結閤移動通信的新形勢編寫瞭這本書。

內容提要

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本書以第三代移動通信（3G）為核心，全麵介紹瞭現代移動通信應用中的各項技術及網絡組織。 全書共分十一章，包括對代移動通信係統（TACS）的簡單說明，第二代移動通信係統（GSM、CDMA）工作原理、網絡組織及衛星移動通信的一般介紹。本書著重闡述瞭移動數據通信（CSD,HSCSD,GPRS,EDGE）的原理、特點、網絡結構及應用，第三代移動通信的基本概念、關鍵技術、地麵無綫接口主要技術（W-CDMA,cdma-2000，TD-SCDMA）及網絡組織，移動通信網從第二代嚮第三代過渡的方案與策略，分析瞭與第三代移動通信密切相關的無綫智能網（WIN）及IP網的技術與業務、網絡結構，並闡明瞭寬帶接入及網間互聯等問題。 本書不僅可供各層次的技術人員尤其是管理人員閱讀，還可作為企業職工培訓教材。

目錄

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章 移動通信概述
1.1 綜述
1.2 移動通信的體製
1.3 服務區域的劃分
1.4 移動通信的標準
1.5 蜂窩移動通信的頻率分配
第2章 TACS模擬移動通信
2.1 模擬移動通信係統的組成
2.2 模擬蜂窩式移動電話TACS係統的網絡結構
2.3 模擬移動電話網編號
第3章 GSM數字移動通信
3.1 GSM係統結構
3.2 我國數字蜂窩式移動電話網絡結構
3.3 數字移動通信網絡編號
3.4 路由選擇
第4章 CDMA碼分多址蜂窩移動通信
4.1 多址通信及方式
4.2 碼分多址的概念
4.3 碼分多址的基本原理
4.4 擴頻通信係統
4.5 碼分多址直接序列擴頻通信係統
4.6 雙械式移動通信的概念
4.7 碼分多址蜂窩移動通信係統的網絡結構
4.8 采用CDMA技術的優點
第5章 移動衛星通信
5.1 衛星通信
5.2 移動衛星通信概述
5.3 海事移動衛星通信
5.4 陸地移動衛星通信
5.5 航空移動衛星通信
5.6 低軌道移動衛星通信係統
第6章 IP技術、IP網及IP業務
6.1 IP技術簡介
6.2 IP網
6.3 IP業務
6.4 IP網絡技術的未來
第7章 移動數據通信
7.1 概述
7.2 主要移動數據技術及其演進
7.3 主要承載技術簡介及提供的業務
7.4 主要應用開發平颱技術介紹
7.5 移動數據技術小結
7.6 移動Inter接入解決方案
第8章 第三代移動通信
8.1 第三代移動通信的基本概念
8.2 第三代移動通信的發展曆程
8.3 第三代移動通信的關鍵技術
8.4 第三代地麵無綫接口主要技術
8.5 第三代移動通信提供的業務
8.6 IMT-2000的目標和要求
8.7 第三代移動通信係統UMTS係統
8.8 從第二代嚮第三代過渡的方案
8.9 移動通信的進展和預測
第9章 無綫智能網
9.1 智能網的概念
9.2 智能網業務
9.3 智能網業務處理
9.4 智能網概念模型
9.5 智能網的演進
9.6 無綫智能網（WIN）
0章 無綫接入網
10.1 接入網的定義
10.2 主要技術途徑
10.3 無綫接入網
10.4 第三代移動通信係統中的數字無繩通信技術（DECT）
10.5 本地多點分配業務（LMDS）
10.6 無綫接入網的發展
10.7 無綫市話
1章 網間互聯
11.1 電信網間互聯管理暫行規定
11.2 網間接口局的建設
11.3 陸地蜂窩移動通信網與其他通信網網間互聯

作者介紹

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文摘

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序言

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《數字賦能：驅動企業革新與未來發展》 在信息技術日新月異的浪潮中，數字化轉型已不再是企業發展的選項，而是關乎生存與超越的必答題。本書《數字賦能：驅動企業革新與未來發展》深入剖析瞭數字化時代企業麵臨的機遇與挑戰，係統闡述瞭如何 leveraging 前沿技術，重塑組織架構，優化運營流程，激發創新活力，從而實現可持續的增長與競爭優勢。 第一章：數字化時代的商業圖景與戰略重塑 本章首先描繪瞭當前數字化時代的宏觀商業圖景，解析瞭顛覆性技術（如人工智能、大數據、物聯網、雲計算、區塊鏈等）如何深刻改變著行業的格局、消費者的行為模式以及價值創造的方式。我們將審視傳統商業模式的局限性，以及數字化浪潮對各類企業提齣的迫切轉型需求。 接著，我們將重點探討數字化轉型並非簡單的技術應用，而是一場涉及戰略、組織、文化和流程的係統性變革。企業需要確立清晰的數字化戰略願景，明確轉型的目標和路徑。這包括： 識彆數字化機遇： 如何通過數據洞察市場趨勢，發現新的商業機會，例如個性化服務、預測性維護、按需生産等。 評估數字化挑戰： 分析內部能力、現有技術基礎設施、人纔儲備以及組織文化在數字化轉型中的潛在瓶頸。 製定數字化路綫圖： 勾畫齣從現狀到理想狀態的轉型步驟，明確不同階段的關鍵任務、資源投入與預期成果。 構建數字化思維： 強調領導層和員工層麵培養以數據為驅動、以客戶為中心、擁抱敏捷和創新的思維模式。 第二章：技術驅動的組織變革與協同 數字化轉型的高度依賴於先進技術的支撐。本章將聚焦於那些對現代企業組織産生深遠影響的關鍵技術，並探討它們如何促進組織內部的變革與協同。 數據作為核心資産： 大數據分析的興起使得數據成為企業最寶貴的資産之一。本章將深入探討如何構建強大的數據采集、存儲、處理和分析能力，從海量數據中提取有價值的洞察，為決策提供科學依據。我們將討論數據治理的重要性，確保數據的質量、安全與閤規性。 智能驅動的決策與自動化： 人工智能（AI）和機器學習（ML）正在重塑企業的決策流程和運營效率。我們將分析AI在自動化重復性任務、優化資源配置、預測客戶行為、提供個性化推薦等方麵的應用。同時，探討如何構建人機協同的工作模式，將AI作為人類智慧的有力補充。 無處不在的連接與協同： 物聯網（IoT）技術的發展使得物理世界與數字世界無縫連接。本章將探討IoT如何賦能企業實現設備互聯、生産過程的實時監控、供應鏈的可視化以及新的服務模式。我們將分析雲計算提供的彈性、可擴展的計算資源，如何支持企業快速部署應用、降低IT成本，並實現跨地域、跨部門的協同辦公。 分布式信任與價值鏈重塑： 區塊鏈技術以其去中心化、不可篡改的特性，正在為價值傳遞和信任建立帶來革命性的變化。本章將探討區塊鏈在供應鏈金融、溯源、版權保護、智能閤約等領域的應用，以及如何通過分布式賬本技術優化企業間的協同與信任關係。 第三章：敏捷組織與創新生態係統 在快速變化的數字化時代，傳統的僵化組織結構難以適應市場的瞬息萬變。本章將深入探討如何構建敏捷的組織模式，以及如何通過創新生態係統激發企業的內在活力。 擁抱敏捷： 本章將詳細介紹敏捷開發、敏捷項目管理以及敏捷組織管理的理念和實踐。我們將分析如何通過扁平化的層級結構、跨職能的團隊、迭代式的開發方法以及持續的反饋機製，來提高組織的響應速度、靈活性和適應性。 構建跨職能團隊： 強調打破部門壁壘，組建由不同專業背景人纔組成的跨職能團隊，以解決復雜問題，加速産品和服務創新。 賦能員工與授權： 探討如何通過賦能員工，給予其更大的決策權和自主性，激發其創造力和主人翁意識。我們將分析心理安全感、持續學習的文化以及有效的激勵機製在賦能中的作用。 開放式創新與生態係統： 現代企業的發展離不開與外部夥伴的閤作。本章將探討開放式創新的重要性，以及如何構建和管理創新生態係統。這包括與初創企業、研究機構、供應商、甚至競爭對手進行閤作，共同開發新技術、新産品或新商業模式。 數據驅動的創新： 強調如何利用數據分析來識彆創新機會，驗證創新想法，並持續優化創新成果。 第四章：數字化轉型中的組織架構與人纔策略 數字化轉型不僅是對技術的投入，更是對組織架構和人纔的重塑。本章將聚焦於如何調整組織結構以適應數字化要求，並製定有效的人纔策略以支持轉型。 彈性與自適應的組織結構： 探討如何從傳統的層級製嚮更具彈性的網絡化、平颱化組織結構轉變。我們將分析虛擬團隊、共享服務中心、以及根據項目需求靈活組建的臨時性組織單元等模式。 數字原生組織的設計原則： 闡述數字原生企業在組織設計上的特點，例如以平颱為中心、數據驅動的決策、以及高度的自治性。 人纔的引進、培養與發展： 數字化轉型對人纔提齣瞭新的要求。本章將深入分析企業需要具備哪些新的技能和知識，例如數據科學傢、AI工程師、UX/UI設計師、DevOps專傢等。我們將探討如何通過有效的招聘策略吸引頂尖人纔，如何建立持續的學習與發展體係，以及如何通過職業發展路徑激勵和留住人纔。 領導力的轉型： 數字化時代的領導者需要具備新的素質和能力，例如戰略思維、技術理解力、變革管理能力、以及賦能與激勵團隊的能力。本章將分析領導力在數字化轉型中的關鍵作用。 企業文化的重塑： 強調文化是數字化轉型成功的關鍵因素。本章將探討如何培養以創新、開放、協作、客戶為中心以及擁抱變化的企業文化。 第五章：數字化運營與客戶體驗的優化 數字化轉型最終旨在提升運營效率，並為客戶提供卓越的體驗。本章將探討如何 leveraging 數字化技術來優化企業運營，並實現客戶價值的最大化。 智能製造與供應鏈優化： 探討物聯網、大數據、AI等技術在智能製造中的應用，例如預測性維護、生産過程的實時監控、以及柔性化生産。同時，分析如何利用數字化手段實現供應鏈的可視化、協同化和智能化，提高供應鏈的韌性和效率。 數字營銷與個性化服務： 深度解析如何利用大數據和AI技術進行精準營銷，理解客戶需求，提供個性化的産品和服務。我們將探討客戶數據平颱（CDP）、營銷自動化工具以及內容推薦算法的應用。 提升客戶旅程體驗： 從客戶接觸企業的各個觸點齣發，分析如何通過數字化工具和渠道，為客戶提供無縫、一緻、高效且個性化的體驗。這包括綫上綫下的融閤、智能客服、自助服務等。 數據驅動的運營管理： 強調如何利用實時數據分析來監控運營績效，識彆瓶頸，並及時進行調整優化。我們將討論關鍵績效指標（KPI）的設定和數據可視化在運營管理中的作用。 風險管理與閤規： 數字化轉型伴隨著新的風險，如數據泄露、網絡安全威脅等。本章將探討如何通過數字化手段加強風險管理和閤規性，確保企業在數字化進程中的安全與穩定。 第六章：邁嚮智能企業與未來展望 本章將對前文的討論進行總結，並展望數字化轉型帶來的未來發展趨勢，勾勒齣“智能企業”的藍圖。 構建智能企業： 總結智能企業應具備的核心特徵，包括數據驅動的決策、高度的自動化、個性化的客戶服務、以及持續的創新能力。 持續學習與迭代： 強調數字化轉型是一個持續演進的過程，企業需要建立持續學習和迭代的機製，不斷適應新的技術和市場變化。 人本主義的數字化： 關注數字化轉型中人的角色，強調技術應服務於人，提升員工的工作體驗和生活品質，並關注數字化對社會倫理和公平性的影響。 未來趨勢預測： 展望數字化在XR（擴展現實）、元宇宙、Web3.0等前沿領域的應用，以及它們對企業組織和商業模式可能帶來的深遠影響。 領導者行動指南： 為企業領導者提供切實可行的行動建議，幫助他們規劃和實施成功的數字化轉型。 《數字賦能：驅動企業革新與未來發展》是一本旨在為企業提供實踐指導的著作，它不僅涵蓋瞭數字化轉型所需的關鍵技術和戰略理念，更側重於如何通過組織變革、人纔培養和文化重塑，最終實現企業的持續增長與創新。本書將幫助企業管理者和從業者深刻理解數字化時代的機遇與挑戰，並掌握切實有效的工具與方法，驅動企業邁嚮更加智能、高效和富有競爭力的未來。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書時，我非常期待能從中找到關於未來無綫頻譜接入技術（如非授權頻譜接入或認知無綫電）如何與授權頻譜協同工作，以應對日益增長的數據流量需求的深入分析。我希望能看到一些關於動態頻譜共享（DSS）的更細緻的探討，瞭解不同廠商的實現機製及其性能差異。然而，這本書對頻譜資源的管理主要聚焦於傳統的監管審批流程和拍賣機製，對於無綫電物理層麵的創新，尤其是如何通過智能算法實現更高效的頻譜利用率，著墨不多。書中關於“技術”的討論，往往停留在對ITU或3GPP標準的簡單復述，缺乏對這些標準背後復雜權衡和設計哲學的深入挖掘。比如，在安全性方麵，我對後量子密碼學（PQC）在移動通信認證和密鑰交換協議中的應用前景特彆感興趣，想看看有什麼前瞻性的研究。這本書中對安全性的討論非常保守和傳統，更多的是基於現有PKI體係的介紹，對於未來可能的技術顛覆幾乎沒有涉及。總而言之，如果期望通過這本書瞭解當前移動通信領域最前沿、最硬核的技術難題和解決方案，這本書提供的價值可能無法滿足期待，它更像是一部麵嚮行業概覽和管理背景人士的入門手冊。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的閱讀體驗有些枯燥，文字的敘述方式偏嚮於官方文件，缺乏生動的案例和技術細節的描繪。我購買它，是希望能夠深入理解當前大規模物聯網（Massive IoT）部署中，LPWA技術（如NB-IoT和eMTC）與主流蜂窩技術在功耗、延遲和覆蓋深度上的具體權衡與取捨。書中雖然提到瞭物聯網的應用前景，但對這些底層技術在物理層和MAC層是如何進行優化以適應低功耗需求的描述幾乎是空白的。這使得我對如何為特定場景選擇最佳的連接技術感到茫然。我嘗試著去尋找關於MIMO天綫陣列在毫米波頻段中如何剋服路徑損耗和陰影效應的具體仿真結果或實際部署數據，希望能從中學習一些工程經驗，但書中對這些核心物理層技術的討論，僅僅停留在“使用大規模天綫技術以提高頻譜效率”這樣高度概括的層麵。對於一個追求實操細節的讀者來說，這種信息密度是遠遠不夠的，讀完後感覺知識體係沒有得到實質性的填充，更像是完成瞭一項理論學習任務，而不是獲得瞭一項解決實際問題的能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計倒是挺用心的，封麵色彩搭配得比較沉穩大氣，選用的紙張手感也挺不錯，拿在手裏沉甸甸的，感覺內容應該挺有分量的。我本來是想找一本關於近期智能手機硬件發展趨勢的書籍，特彆是涉及到最新的芯片架構和屏幕技術迭代的。結果翻開目錄，發現內容似乎更偏嚮於宏觀的政策解讀和管理體係的構建，這和我的預期有些齣入。比如，其中有一章節專門講瞭電信行業的監管框架和頻譜資源的分配機製，這塊內容對於一個業餘愛好者來說，信息密度有點太大瞭，很多專業術語需要反復查閱纔能勉強理解其大緻脈絡。我個人更希望瞭解的是，未來幾年5G到6G的演進路綫中，用戶側的設備性能會如何具體提升，比如電池續航和數據處理速度的瓶頸在哪裏，以及廠商是如何試圖突破這些限製的。這本書似乎把更多的筆墨放在瞭“組織”層麵，也就是電信運營商和監管機構之間的博弈與閤作，而不是“技術”本身的微觀實現細節上。可能對於準備從事電信行業管理或者政策研究的人來說，這本書的價值會更高，但對於我這種純粹的技術發燒友來說，閱讀過程中的“信息飢渴感”比較明顯，總覺得真正想知道的核心技術點被更宏大的敘事給稀釋瞭。不過，從排版和注釋的嚴謹性來看，這本書的學術背景是紮實的，隻是主題的側重點可能需要讀者在購買前仔細甄彆一下自身的閱讀需求。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的初印象，我感覺作者在試圖構建一個非常宏大的框架，試圖將整個現代移動通信領域——從基礎技術原理到行業運營模式——全部囊括進來。這種野心是值得肯定的，但實踐起來總覺得有些力不從心，導緻很多關鍵環節的論述顯得比較單薄。比如，它花瞭大量的篇幅去介紹移動通信技術的曆史沿革，從早期的蜂窩網絡到當前的4G/5G切換，這些內容網上隨處可見，缺乏深入的洞見。我原本期待能看到一些關於網絡切片（Network Slicing）在不同垂直行業中具體落地的案例分析，尤其是在工業互聯網和自動駕駛領域，不同切片之間的資源隔離和QoS保證是如何通過軟件定義網絡（SDN）和網絡功能虛擬化（NFV）技術實現的。這本書裏對這些前沿技術的描述，基本上停留在概念層麵，沒有給齣任何實際的工程圖示或者性能對比數據，讀起來就像是在看一份過時的行業白皮書摘要。更讓我感到睏惑的是，書中對“組織”的管理理論引用瞭許多社會學和經濟學的模型，但這些模型與移動通信的快速迭代技術特性之間的內在聯係並沒有被清晰地闡述齣來，讀起來有一種生硬的拼湊感。如果想瞭解最新的移動通信技術瓶頸和創新方嚮，這本書提供的幫助實在有限，更像是一本為初級管理者準備的入門教材，而不是麵嚮技術人員的進階參考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排似乎更側重於宏觀治理而非技術細節的打磨，這讓我這個對底層算法和協議棧感興趣的讀者感到有些失落。我本想深入研究一下最新的移動邊緣計算（MEC）架構中，任務卸載決策算法的優化策略，特彆是如何平衡網絡延遲、計算資源消耗和用戶體驗之間的多目標優化問題。這本書提到MEC是未來趨勢，但在關鍵算法實現層麵卻語焉不詳，幾乎沒有給齣任何數學模型或者僞代碼示例來支撐其觀點。它更關注的是“誰來管理邊緣雲平颱”以及“如何製定跨運營商的MEC服務SLA標準”這類組織和法律層麵的議題。我理解一個“組織”層麵的討論是必要的，但既然書名中包含“技術”，那麼技術層麵的深度和廣度就應該相應跟上。對我而言，這本書更像是將不同領域的資料強行縫閤在一起，技術部分像教科書的精簡版，而組織管理部分又顯得過於寬泛。如果要用一個詞來形容，那就是“浮於錶麵”，沒有抓住移動通信技術飛速發展的核心驅動力——那些在實驗室和工程實踐中不斷被優化的復雜算法和協議。