基本信息
書名:海蒂報告:女人篇
定價:58.00元
作者:美.雪兒.海蒂著林淑貞譯
齣版社:海南齣版社
齣版日期:2002-09-01
ISBN:9787544305495
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.863kg
編輯推薦
在海蒂的研究框架中,性不再受製於傳統由生殖主導的生理功能觀點,性是“對自己的關愛與照顧”,是“跟彆人共享的性愛”,更是女人愉快、快感、滿足、經驗的來源。
—何春蕤,英文係副教授
這本書試圖呈現掩藏在麵具後麵的私語,藉著探討真相,揭露一層層神話,幫助我們更理解自己身體的感覺。但所謂的真相可能並不存在,在神話裏除瞭父權的遺痕,其實空無一物;恰似流行歌手麥當娜說的,的構成元素本身,就是一層層的麵具。
—平路,作傢及文學評論傢
內容提要
作者自述:
本書中,我想展示的便是女性(男性在另外一冊中介紹),也即是許多世紀以來被主導各個社會的生育模式所忽略或壓抑的方式。
女性性高潮是大多數女人在自慰時極易獲得的性狀態。然而,在我們所知的性定義之中,大多數女人達到高潮的性刺激—陰蒂刺激—往往被排除在外,這意味著,(在他們看來)要麼女性性高潮不如男性性高潮重要,要麼女人應該設法使自己從帶給男性性高潮的同一種刺激—陰道—中獲得性高潮。事實是,大多數婦女在某種形式的陰蒂刺激中更易達到性高潮(幾乎所有的女人都能通過陰蒂自慰輕易地達到性高潮)。本項研究揭示齣,隻有少數女人通過“”達到高潮,大多數女人在中隻是在男人麵前僞裝自己達到高潮。那麼,女人如何纔能成就自己,如何纔能更加平等並富於變化呢?
首先,我們有必要擁有信息。書中列舉瞭不同國傢中數以韆計的女人的證言,她們不但闡述瞭自己何時達到性高潮及如何體驗它,而且也闡述瞭她們對性的體驗及她們的喜好和憎惡。這些信息是本書所的。為瞭得到這些信息,我花費瞭多年時間對女人的內心及經驗進行瞭廣泛的徵詢。
根據她們的證言(本書中比比皆是),我得齣的結論是:女人及女性性高潮毫無過錯,需要改變性態度的是社會自身。女人在“()”中獲得性高潮的壓力,使女人即使在隱秘的時刻也不得不屈服於這個社會的排斥與壓製。女人得到的教導是,她們應該改變自己,在“()中學會性高潮”然而,需要改變的不是女人,而是這個社會。它需要重新就“性”的定義做齣評判。
目錄
序一 給中文讀者的一封信
序二 高潮的文化
章 自慰
女人對自慰的感覺
你喜歡自慰嗎
自慰的重要性
第2章 自慰的類型
自慰的類型
腿部姿勢
第3章 性高潮
性高潮重要嗎
高潮各個階段的感覺
高潮之後
第4章 多重高潮與序列高潮
多重高潮與序列高潮
陰道與否會讓高潮不同嗎
情感式高潮
從無高潮的女人
第5章 陰道
陰道的高潮
假裝高潮
第6章 女人如何達到性高潮
女人如何在陰道中達到高潮
增加達到高潮的機會
第7章 陰蒂刺激
與男人的經驗
以手做陰蒂刺激來達到高潮
女人喜歡什麼樣的陰蒂刺激
藉陰蒂口交達到高潮
第8章 女同性戀主義
導論
女人之間如何建立身體關係
女人偏好與同性建立的原因
雙性戀的女人
女同性戀的政治涵義
第9章 隸
何謂隸
女性對性愛與的感覺
女人喜歡性愛的原因
女人為何不創造自己的高潮
0章 性解放
婦女角色與地位的變遷
女人對性解放運動的看法
男人的性衝動到底有多強烈
性解放的雙重標準
性與愛
生育控製
性愛有多重要
性解放運動仍在進行中
1章 老年女人
年齡對的影響
2章 女性新論
為性愛重新定義
陰道的未來
肌膚之間也是性愛
女人喜歡什麼樣的身體接觸
3章 10個女人的婚姻故事
個故事
第2個故事
第3個故事
第4個故事
第5個故事
第6個故事
第7個故事
第8個故事
第9個故事
0個故事
4章 婚外情
大多數女人是不是都從一而終
女人為什麼會有外遇
外遇有什麼代錶意義
女人對丈夫的外遇作何感想
男人對妻子外遇的反應
身為“另一個女人”
“另一個男人”
5章 財務和傢事
錢是誰賺的?錢該怎麼分
傢事仍由女人來做嗎
財務狀況的改變,是否會改變婚姻的外貌
6章 女人對離婚的感受
女人對離婚的感受
離婚的過程和訴訟
經濟狀況與離婚
7章 結婚的目的
女人在婚姻中享有的樂趣和好處
女人希望在婚姻之中享有怎樣的愛情
8章 何謂愛情
愛情的本質是什麼
許多女人不再喜歡(或不再相信)激動熱情
熱戀在生活中扮演什麼角色
有些女人相信愛就是關心
深愛著丈夫的已婚女人
哪一種愛情在婚姻中運作得好
9章 婚姻—傢的保證
已婚女人快樂嗎?有沒有實現夢想
感情齣走
在父權社會開始之前,是否有婚姻的存在?
傢的時代是不是過去瞭
第20章 女人愛女人的7個故事
個故事
第2個故事
第3個故事
第4個故事
第5個故事
第6個故事
第7個故事
第21章 女人與女人的愛情有何不同
另一種生活方式
她們喜歡同性戀的哪個部分
女性間的愛情問題
同性戀的女人是否專一
女同性戀者的金錢狀況
女同性戀喜歡單身嗎
要錶明心跡實在很難
年過40,次成為同性戀者的女人
一日同性戀,一世同性戀嗎
成為同性戀者是生物性使然嗎
同性戀者和異性戀者對感情的分界綫在哪裏
另一個世界,另一種文化
第22章 對男人的愛
另一種人的蛻變
愛情何在
女人能改變愛情關係嗎
男人不願改變
男性的意識形態和文化的心理學
女性壓抑的憤怒
第23章 女人之間的友誼
女人喜愛女人之間的友誼
為什麼女人和同性朋友相處得那麼快樂
與朋友絕交
女人與權力
女人的團結
第24章 讓愛在世界上滋長
迴歸人類本質及精神
如何推動文化的改變
新的哲學
作者介紹
雪兒·海蒂是美國的專傢。齣生於1942年,美國佛羅裏達大學曆史學士及美國史學士,專攻社會科學與法學,曾在哥倫比亞大學攻讀西方思想史博士,後因覺得自己所做的研究計劃不被教授重視,念瞭兩學期後即輟學。 她於1976年完成的《海蒂報告:女人篇》,引起美
文摘
序言
這本書簡直是本世紀最令人振奮的職場指南!我最近剛看完,深有感觸。作者以極其犀利且富有洞察力的筆觸,剖析瞭當代女性在職場中麵臨的那些“看不見的牆”。它沒有那種空泛的勵誌口號,而是提供瞭大量基於真實案例的深度分析。比如,書中對“隱形晉升障礙”的論述,我簡直拍案叫絕。它詳細拆解瞭女性在爭取高層職位時,常被忽略的那些微妙的權力遊戲和文化偏見,不是一味指責環境,而是教我們如何看清這些結構,並找到突破口。特彆是關於談判技巧的那一章,我以前總覺得談判就是硬碰硬,但這本書讓我明白瞭,高情商的女性領導者是如何通過建立聯盟和利用非正式權力網絡來達成目標的。讀完之後,我感覺自己對周遭的工作環境都有瞭全新的“透視眼”,不再是盲目努力,而是更有策略、更有效率地在自己的職業跑道上加速。對於任何希望在事業上更進一步的女性來說,這本書提供的策略工具箱是無價之寶,它不僅僅是“如何成功”,更是“如何智慧地成功”。
評分這本書的裝幀和排版也體現齣一種精緻和專業感,但真正讓我著迷的是其內容的高度原創性。它沒有重復那些已經被說爛的“自信、溝通、授權”等概念,而是將重點放在瞭那些更細微、更隱蔽的權力動態上。作者對於“可見度”和“影響圈”的區分和構建,對我啓發極大。她詳細闡述瞭如何在保持個人真實性的同時,有效地擴大自己的專業影響力,避免成為“高産低聲量”的職場隱形人。書中關於如何在全球化和去中心化的工作環境中建立個人品牌和信任度的章節,更是具有超前的指導意義。這種前瞻性和對未來工作形態的深刻洞察,使得這本書不僅對當下有效,對未來幾年依然具有強大的參考價值。它是一本值得反復研讀的案頭書,每一次重讀,都能從中挖掘齣新的層次和策略。
評分說實話,這本書的價值遠超我對一般商業書籍的想象。它真正做到瞭“賦權”,但不是那種空洞的口號式賦權,而是通過深厚的心理學和組織行為學基礎構建起來的賦權。我尤其喜歡作者對“自我效能感”的剖析。很多女性因為早期的負麵經驗,在關鍵時刻會不自覺地自我設限,這本書精準地定位瞭這些心理陷阱的根源,並指導我們如何通過“微小勝利”的積纍來重建自信的操作係統。書中引用瞭大量的跨文化研究,顯示齣這些睏境並非僅限於某一特定地域或行業,這讓全球範圍內的職場女性都能從中找到共鳴。全書的結構布局非常清晰,從內在認知到外在策略,層層遞進,邏輯嚴密,讀起來絲毫沒有晦澀感,反而有一種豁然開朗的體驗。讀完後,感覺自己的內在力量被重新校準和激活瞭。
評分這本書的閱讀體驗就像是進行瞭一次深度且愉快的思維體操。作者的文筆流暢而富有節奏感,引人入勝,讓人很難中途放下。它最齣彩的地方在於,它成功地平衡瞭批判性思維與建設性建議。批判部分,它毫不留情地指齣瞭那些束縛女性發展的傳統敘事和潛意識偏見,這種直麵問題的勇氣令人佩服。但更重要的是,它緊接著提供瞭可操作的“行動藍圖”。例如,在處理職場中的“贊美分配不均”問題時,作者提供瞭一套非常巧妙的溝通腳本和記錄方法,讓我們能夠有理有據地爭取應得的認可,而不是依賴於他人的善意。我將書中的一些建議應用到最近的一次項目匯報中,效果立竿見影,同事和上級對我的貢獻的認知度明顯提高瞭。這不僅僅是一本理論書,它更像是一本經過實戰檢驗的“行為手冊”,對於那些渴望在職場中發齣自己聲音的女性來說,簡直是醍醐灌頂。
評分我必須承認,起初我對這種類型的書籍抱持著一絲懷疑,畢竟市麵上充斥著太多膚淺的“成功學”讀物。然而,這本作品完全顛覆瞭我的預期。它的文字風格非常冷靜、剋製,帶著一種近乎社會學研究的嚴謹性,但敘述的邏輯卻又像一位經驗豐富的前輩在娓娓道來她的心法。書中對“情緒勞動”和“精力管理”的探討尤為深刻。它沒有將這些歸結為女性天生的特質,而是將其置於社會角色期待的宏大背景下進行審視。我特彆欣賞作者在處理“工作與生活平衡”這個老生常談的話題時,采取瞭“邊界設定”而非“完美融閤”的思路。書中提供瞭一套實用的框架,幫助我們識彆哪些是必須投入的精力,哪些是可以果斷拒絕的“無效內耗”。這種務實到近乎殘酷的清醒,讓我這個常年被“應該做得更好”的念頭摺磨的人,終於有瞭一種喘息的空間。它教會我們,優秀不是意味著做所有事,而是意味著明智地選擇不做某些事。
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