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[美] 羅伯特·金奇爾
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目錄
前 言
第 1 章 人人都能創作:播主的興起
第 2 章 爭奪用戶時間:讓注意力成為變現工具
第 3 章 製造互動:放大內容黏性和影響力
第 4 章 自製內容的爆發性傳播:追求真實性和新鮮感
第 5 章 搶占用戶:內容的全球分發
第 6 章 網絡視頻:不同於電視的吸引力
第 7 章 細分領域的機會:小眾的逆襲
第 8 章 縮小“廣告狂人差距”:打造主流影響力
第 9 章 訂閱:數字時代的創意變現
第10章 新聞行業新氣象:讓用戶進入現場
第11章 定製推送直達受眾:如何成為受歡迎的廣告
第12章 流行孵化:音樂産業重迴巔峰時刻
第13章 占據流量入口:移動消費的超速增長
結 語 通往世界的窗口
緻 謝
· · · · · · (收起)

具體描述

數據顯示,年輕人現在每天看視頻的時間已經超過電視。YouTube 平颱每天的視頻觀看總時長超過10億小時,這個數字還在增長。數字視頻牢牢占據著人們的注意力。

數字時代如何實現創意變現?視頻平颱如何提升自己的品牌認知和廣告號召力?想要在這個龐大的媒體生態中占據流量入口,你需要先瞭解 YouTube。在過去的10年裏,互聯網視頻平颱 YouTube 已經像60多年前的電影、廣播和電視的發明一樣,深刻地改變瞭媒體和娛樂産業。

長期以來,媒體行業主要依賴三種收入來源:廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智能手機的推動下得到瞭迅猛發展,已經成為移動經濟的主導商業模式。YouTube 作為訂閱模式的探索者,如何推動內容創新,視頻分發的邏輯是什麼,如何增加訂閱,如何取悅廣告主又不讓粉絲反感?這本書是瞭解數字時代新型商業模式的第一手資料。

用戶評價

評分

##很棒的一本企業、或者說一種商業模式的介紹,可以一窺youtube的調性與文化意義,insider的介紹也增加瞭一層背書的可信度。這樣來說,youtube對於美國文化的意義要遠大於b站,更像是一個廣義的視頻文化平颱,這種規模效應之下很難再誕生同代競爭者瞭。

評分

##想成為專業的vlogger還是要多從YouTube中學習。

評分

##Youtube在短視頻原創內容的探索之路,TRUE View真的是一個偉大的發明,訂閱收費模式在iOS的APP上開始盛行起來,ominifocus、Ulyssess

評分

##適閤youtuber看,粉絲互動、廣告包裝、核心價值……,很認同那句話:建立一個反對某種事物的群體很容易,但這種社區往往會自我毀滅。值得一讀。

評分

##Youtube在短視頻原創內容的探索之路,TRUE View真的是一個偉大的發明,訂閱收費模式在iOS的APP上開始盛行起來,ominifocus、Ulyssess

評分

##Youtube在短視頻原創內容的探索之路,TRUE View真的是一個偉大的發明,訂閱收費模式在iOS的APP上開始盛行起來,ominifocus、Ulyssess

評分

##適閤youtuber看,粉絲互動、廣告包裝、核心價值……,很認同那句話:建立一個反對某種事物的群體很容易,但這種社區往往會自我毀滅。值得一讀。

評分

書裏提到一點關於版權的細節很有意思:所有粉絲上傳的演唱會視頻、現場演齣、緻敬視頻、混音、翻唱等都可以通過YouTube Content ID技術,識彆在這些視頻裏齣現的音樂的版權所有者,相關的廣告收入都會歸版權所有者

評分

##很棒的一本企業、或者說一種商業模式的介紹,可以一窺youtube的調性與文化意義,insider的介紹也增加瞭一層背書的可信度。這樣來說,youtube對於美國文化的意義要遠大於b站,更像是一個廣義的視頻文化平颱,這種規模效應之下很難再誕生同代競爭者瞭。

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