布萊特先生緻力於銀行未來的研究,以及在21世紀的銀行業中,被科技嵌入後的銀行業務所帶來的影響。30-50年後現金消失,塑料卡片也消失瞭,所有傳統的銀行係統會進入即時性,那麼一傢銀行真正的樣子會是怎樣的呢?
我們如何去想象一傢銀行賬戶,如何去做身份識彆、價值儲存以及投資理財的事情呢?關於未來銀行所呈現的方式,布萊特先生會以獨特的“顛覆者”視角帶你去構建、想象新的銀行係統及模式。從中國的移動支付、非洲的區塊鏈技術到可以擁有銀行賬戶的無人駕駛汽車,運用增強現實的技術,去展現銀行係統的未來設計。
這點一旦被證實,那麼大部分人的眼光都不會隻停留在華爾街的投資上。
##everywhere but not branches 銀行不再是一個要去的地點,而是一種行為 低摩擦 數字化 第一性原理 First Principle 體驗服務 not 産品推薦 功能性 結算支付 settlement
評分##【紙書】Banking Everywhere, Never at a Bank.20200406
評分##後麵有點重復囉嗦
評分##作為銀行科技從業者,感受到變革正在發生,未來的銀行業趨勢,我們要做的就是擁抱變化,去做行業引領者。
評分20190221 DSZ在工作會議上提到的書,當時講的是封麵上的那句話,其它未涉及,不知態度如何。 看過瞭,很多內容看的比較快。 1.封麵讓人振聾發聵,未必完全是聳人聽聞,也未必完全準確,但確實吸引瞭人;內容就沒能讓人醍醐灌頂,沒什麼特彆實在的東西,隻是反復的強調一些現象,可以當成是數字化趨勢的相關信息的大範圍收集和集中呈現吧。 2.內容邏輯性和條理性一般,且翻來覆去就是那點內容,有點大雜燴的感覺。 3.技術確實重要,但脫離需求的強調技術不知是否完全準確,是服務於需求,還是創造需求? 4.第一章的第一性原理還是比較客觀的,需要思考,多運用。 XBX DHG 呢?再想想。 KLB
評分##作為行業內人員來說,書中主要闡述的金融科技觀點並沒有想象中震撼。對於摩擦(不便利)同監管的矛盾還是挺好的探討,最後給的戰略圖也算有點方嚮意義。已經是成書3年纔讀,書中所列大都已成事實,確實也指齣瞭目前銀行業的睏境。太多的特寫來自中國,都是耳熟能詳的例子瞭.我對於書中提齣的核心競爭力是産品和渠道實力並不完全認同,沒有核心數據,所謂産品.渠道都是無根之木。
評分##寫瞭書評,還因為說是違反管理規範給禁為私有日記瞭。。。你倒是說說我到底違禁在哪裏呀
評分##有些不錯的觀念,能給人啓發和思考,但翻譯有問題,看著纍。
評分##浪費時間,看完很後悔
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