前言
所有人都能达成目标 03
目标达成的最关键部分 04
“神奇对照表”的奥妙 06
第1章 目标无法达成是情理之中
只有 3% 的人可以结合目标改变行动 003
树立目标意识并非易事 005
无法达成目标的人的借口 008
制定目标无法达成是必然的 011
天才的成功经验不足效仿 013
无法实现目标的“4 类人” 016
平常人的“挫折曲线” 020
第2章 专注当前，挺过挫折期
先努力、再设定目标 031
立足当下，设立目标 034
明确当然目标 037
失败者的眼中只有“高目标” 039
专注当前、步步为营是成功之道 042
抱着“干劲必然消退”的心态 044
3 周打造无惧挫折的体质 047
4 种类型应对当前事项的处理要点 050
目标达成的阶段 054
第3章步步为营、达成目标
达成目标的“神奇对照表”059
首先确立目标 064
无法实现并不奇怪，写下“理由”即可077
“没有时间”和“无法坚持”是两大理由 082
从再简单不过的“当前”着手吧085
坚持不懈，养成习惯092
表扬坚持不懈的自己094
放弃当前习惯，为新目标排出时间！099
逐步接近真正的目标 104
第4章调动周边因素达成目标——“神奇对照表”的 4 则方法
调动周边因素的 4 则方法 113
对“记录”多下工夫 116
邀请第三者约束自己 125
奖励不限于物，“休息一回”也是嘉奖128
挑战自己“是否还能坚持”133
第5章帮助下属达成目标——高明的上司如何巧用“神奇对照表”
把下属的失败看成必然发生之事139
“挫折曲线”的 4 阶段应对方法 143
附录：
健康减肥计划表 166
一年读 20 本书阅读计划表 173
5 年存款购房计划表 180
· · · · · · (收起)
所有人都能达成目标 03
目标达成的最关键部分 04
“神奇对照表”的奥妙 06
第1章 目标无法达成是情理之中
只有 3% 的人可以结合目标改变行动 003
树立目标意识并非易事 005
无法达成目标的人的借口 008
制定目标无法达成是必然的 011
天才的成功经验不足效仿 013
无法实现目标的“4 类人” 016
平常人的“挫折曲线” 020
第2章 专注当前，挺过挫折期
先努力、再设定目标 031
立足当下，设立目标 034
明确当然目标 037
失败者的眼中只有“高目标” 039
专注当前、步步为营是成功之道 042
抱着“干劲必然消退”的心态 044
3 周打造无惧挫折的体质 047
4 种类型应对当前事项的处理要点 050
目标达成的阶段 054
第3章步步为营、达成目标
达成目标的“神奇对照表”059
首先确立目标 064
无法实现并不奇怪，写下“理由”即可077
“没有时间”和“无法坚持”是两大理由 082
从再简单不过的“当前”着手吧085
坚持不懈，养成习惯092
表扬坚持不懈的自己094
放弃当前习惯，为新目标排出时间！099
逐步接近真正的目标 104
第4章调动周边因素达成目标——“神奇对照表”的 4 则方法
调动周边因素的 4 则方法 113
对“记录”多下工夫 116
邀请第三者约束自己 125
奖励不限于物，“休息一回”也是嘉奖128
挑战自己“是否还能坚持”133
第5章帮助下属达成目标——高明的上司如何巧用“神奇对照表”
把下属的失败看成必然发生之事139
“挫折曲线”的 4 阶段应对方法 143
附录：
健康减肥计划表 166
一年读 20 本书阅读计划表 173
5 年存款购房计划表 180
· · · · · · (收起)
具体描述
朋友，你立的Flag还好吗？
减肥、升职、加薪、存钱的目标是不是还跟上次一样？看了许多书、参加了无数课程，还是以失败收场？你一定认为是自己没有努力坚持！
那就大错特错了！你只是实现目标的姿势不对！
经过15，000人的成功检验，本书作者可以负责任地告诉你，先设定目标，再拟订计划并展开行动的传统方法，97%的人都做不到。
“神奇对照表”结合人类“挫折曲线”，4周期7步骤，用对顺序，付诸行动，无论设定什么目标，你都能够心想事成！
用户评价
评分
##微信读书免费薅的……就也不用特意出一本书的程度……就是执行计划、复盘、剔除不合理的计划、坚持正确计划……
评分##一般，还是有点模糊
评分##还行
评分##一页纸的事情 也能写成一本书
评分##当大目标太远只有个方向的情况下，原来“先定一个小目标”还有这层内涵
评分##1、行动记录表；2、“神奇对照表”操作步骤：1）想象目标达成后的美好生活；2）确定自己具体要怎么做；3）检查自己实际操作中做得不好的地方，并找到改进办法；4）看看自己有哪些做得好的地方可以继续坚持；5）总结。
评分##还是挺受益匪浅的，类似的日本作家写的书也读过，大同小异，不过书中提出的先做再看长远目标的观点很有用
评分##已购。类似于微习惯的图表化，立足于长期失败必然失败的普通人~可以一试~
评分##一般，还是有点模糊
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