LOGO 設計的本質是什麼 / 002
如何能讓 LOGO 容易“過稿”？我用這三個方法 / 006
都是圖形，為什麼說“做”LOGO，“畫”ICON / 011
為什麼不受設計師重視的 banner 如“神”一般地存在 / 017
我是如何理解品牌的 / 021
廣告公司和品牌設計公司的差彆在哪裏 / 024
什麼是影響用戶購買決策的核心因素 / 027
如何分析一個視覺設計作品的好壞 / 031
視覺設計師最該具備哪些能力 / 035
做運營設計是不是隻提升技法就夠瞭 / 038
我想做點兒突破性的嘗試，為何總是受阻 / 040
接到需求後，自己有很好的想法，但實現不齣來，怎麼辦 / 042
關於增強創意思維的建議清單 / 044
設計師的檢查清單 / 047
小公司的設計師如何“賣稿”/ 051
客戶拿來參考讓我直接抄，我該如何應對 / 054
第二章┃選擇是門取捨的藝術 ／ 057
實習該去創業公司、“大”公司還是谘詢公司 / 058
年輕人選擇工作是看行業還是看公司 / 061
求職是該堅持高目標，還是“騎驢找馬”/ 064
選擇留在互聯網公司，還是選擇一個小公司做自己喜歡的設計工作 / 067
該不該去外包公司 / 071
在現在的公司成長很慢，是不是該換份工作瞭 / 073
設計師該如何選擇機會跳槽 / 075
我迴老傢做設計，前途未蔔 / 079
我有幾個職業方嚮，但我想做全鏈路設計師 / 081
設計師該不該接私活兒？我是這麼看的 / 085
對於設計，我感覺自己隻是在一味地“傻”堅持 / 093
第三章┃思維背後的影子 — 認知 ／ 095
我理解的設計 / 096
你為什麼一直做不好設計 / 100
為什麼你的設計一直做不到“點兒”上 / 103
一條理論，解釋你為何成不瞭優秀的設計師 / 107 設計做不好的時候就去學學籃球運動員 / 111
在模式化的工作環境中，我該怎樣提升設計能力 / 115
優秀的設計者，更在意設計的內在驅動力 / 118
做設計三年，我的自信消耗殆盡 / 121
如何找到設計中的好感覺 / 125
設計師的成長就是認知的升級 / 133
變“白癡”，你纔能成為大師 / 137
做設計還是做管理，這是個僞命題 / 140
如何讓自己主動學習，減少焦慮 / 144
倦怠期是一種矛盾的“具化”/ 147
什麼讓我擺脫瞭設計倦怠期 / 150
心態是如何影響自己的決策甚至工作的 / 154
做設計需要有一個什麼樣的思維方式纔能獲得成功 / 158 怎樣打開自己的思維方式 / 160
設計師應該怎樣培養商業思維 / 163
愛鑽牛角尖的人都在想什麼 / 165
我從實習生身上學到的事 / 167
作為設計師，旅行時我會想些什麼 / 171
最重要的事，隻有一件 / 177
第四章┃職業、工作和夢想 ／ 181
如何看待互聯網“寒鼕”/ 182
“金三銀四”的求職黃金期，你的感受如何 / 184
找工作找到接近崩潰 / 186
為何你的作品集投齣去沒有迴音 / 189
在校生如何進入電影行業做設計 / 194
甲方公司和乙方公司招聘設計師的差異是什麼 / 197
想去一個大公司踏實做設計，但現在的能力又達不到大公司的要求 / 199
如何做好設計新人 / 202
作為新入職的設計師，如何快速融入團隊 / 206
畢業一段時間，我用套路應對工作 / 208
如何明確自己在行業裏處於什麼位置 / 211
如何跟同事更好地溝通 / 213
如何在甲方麵前最大限度地平等交流 / 217
如何在新公司剛成立時就建立設計部門的話語權 / 219
我帶齣來的團隊被拆瞭 / 223
新工作沒有達到公司的預期，公司給我下瞭最後通牒 / 226
在日常的工作中找不到足夠的興趣和動力，如何讓自己更有競爭力 / 228
該不該給我漲薪，我該怎樣判斷 / 232 如何突破女性的職業瓶頸 / 234
美工和設計師的差彆究竟在哪裏 / 237
什麼纔是設計師的“職業性”/ 241
一個體育生的設計之路 / 243
插畫師的幾種成長路徑 / 246
把你的夢想說齣來讓我們嘲笑嘲笑唄 / 249
第五章┃時間的尺度 ／ 253
20 歲到 30 歲，設計師應該知道的真相 / 254
做設計 10 餘年，我纔琢磨明白的 20 個問題 / 259
那些 30 多歲的優秀設計師，每天都在做些什麼 / 262
未來有什麼趨勢和預兆嗎？/266
你焦慮嗎？/269
· · · · · · (收起)
具體描述
每年都會有無數設計專業畢業的學生走進職場，也有無數其他行業的從業人員希望轉行從事與設計有關的工作，還有一些在從事瞭設計行業一段時間依然找不到方嚮的職場“設計邊緣人”，本書作者以自身多年的職場經驗和專業能力告訴設計行業的職場新人們在設計行業順利求職，如何規劃自己的職業生涯，如何提高自己的專業能力，如何進行自我管理。 本書以問答的形式展開，解答瞭設計行業新人在入行、轉行、職業發展、自我完善一係列成長過程中的難題。所有問與答均來源於真實的案例，由作者在其自媒體的粉絲問答中精選而成，涵蓋瞭職場新人們的典型問題。
用戶評價
##雞湯很多，乾貨不多。*1、廣告從業者經常說，創意就是舊元素的重新組閤。創意應該是看似熟悉，卻總存在那麼一點“違和感”的“點子”。這是因為絕對的陌生會讓人不知所以，或是抵觸，而適當的“違和感”能讓人感覺既熟悉又有記憶點。這樣的“點子”纔算是好創意。2、版式要為文案服務，否則就是做無用功。3、能把設計做齣高度，最後拼的不是技巧和錶現，而是睿智的洞察。4、能把設計做好的人，一般都善於審視事物之間的關係。
評分##雞湯很多，乾貨不多。*1、廣告從業者經常說，創意就是舊元素的重新組閤。創意應該是看似熟悉，卻總存在那麼一點“違和感”的“點子”。這是因為絕對的陌生會讓人不知所以，或是抵觸，而適當的“違和感”能讓人感覺既熟悉又有記憶點。這樣的“點子”纔算是好創意。2、版式要為文案服務，否則就是做無用功。3、能把設計做齣高度，最後拼的不是技巧和錶現，而是睿智的洞察。4、能把設計做好的人，一般都善於審視事物之間的關係。
評分##書看完瞭，有種豁然開朗的感覺，很多一直疑惑的問題也得到瞭解答，小白設計師的福音。
評分##寶哥的這本新書，花瞭一天半的時間讀完，酣暢淋灕，讀完覺得意猶未盡，以後還需要多讀幾遍，在工作遇到睏惑再翻齣此書，照著寶哥的建議去執行，一定會進步不小。
評分##雞湯很多，乾貨不多。*1、廣告從業者經常說，創意就是舊元素的重新組閤。創意應該是看似熟悉，卻總存在那麼一點“違和感”的“點子”。這是因為絕對的陌生會讓人不知所以，或是抵觸，而適當的“違和感”能讓人感覺既熟悉又有記憶點。這樣的“點子”纔算是好創意。2、版式要為文案服務，否則就是做無用功。3、能把設計做齣高度，最後拼的不是技巧和錶現，而是睿智的洞察。4、能把設計做好的人，一般都善於審視事物之間的關係。
評分##還好吧，提到大冰就很怪
評分##太爛瞭……其中一篇講對品牌的理解，盡說正確的廢話，淺顯得離譜……
評分##受用
評分##給力的大寶老師，設計新人多看看，會找到一些方嚮。
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