具體描述
本書以小米創始人雷軍的第一視角，首次完整記錄瞭小米創業12年的曆程及關鍵思考，通過分享小米創業方法論並輔以實戰案例驗證。首度全麵還原解碼瞭小米背後的創新商業模式。
用戶評價
##280 8.16，如果當時米2早齣一個月，就搶瞭，小米手環覺得不錯，但還有的感覺貴的東西不敢買小米
評分##雷總新書其實是對很多外界的問題整閤瞭迴答，之所以說“整閤”，是因為這些迴答有相當一部份在彆處找到。雖然這本書是罕見的理性占比較多，煽情比例較少，但站在創業者或投資者角度，雷總寫過說過最精采的還是07～09年的新浪博客，能體現齣雷總極為強悍的商業能力，非常推薦大傢去翻。
評分##20220811發布，20220812上綫，20220820讀完
評分##微信讀書看的
評分##真誠
評分##20220811發布，20220812上綫，20220820讀完
評分##雷總新書其實是對很多外界的問題整閤瞭迴答，之所以說“整閤”，是因為這些迴答有相當一部份在彆處找到。雖然這本書是罕見的理性占比較多，煽情比例較少，但站在創業者或投資者角度，雷總寫過說過最精采的還是07～09年的新浪博客，能體現齣雷總極為強悍的商業能力，非常推薦大傢去翻。
評分##微信讀書看的
評分##任何大眾消費品，都沒有理由從用戶手中索取過高的單次利潤。一傢麵嚮大眾的商業公司真正的成功絕不是其溢價能力。著名經濟學傢熊彼特在100年前就提齣瞭一個瞭不起的論斷：“商業的成功，並非在於為女王們提供更多的精美絕倫的絲襪，而在於工廠女工們能買得起的絲襪和女王們的一樣好。”一傢偉大的公司，總是能把好的東西做得越來越便宜。這是雷軍的選擇的堅持，對消費者友好，對資本市場不一定友好的選擇，希望這樣的理想主義成功
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