你聽得懂彆人說話嗎
為什麼我們既想睡，又想醒著
你明白老年人的叛逆嗎
我看見你，我在乎你
02 錶演的洞察
你喜歡躲在人群中嗎
你看起來很獨特嗎
人穿衣服，還是衣服穿人
舞颱上的錶演
03 自我的洞察
069 今天，你又騙瞭自己嗎
077 我為什麼發這麼大的火
084 為什麼我一直有好運氣
091 這事該怪自己，還是怪彆人
04 感受的洞察
103 安全與安全感有什麼區彆
112 不同的人，有不同的真實
119 為什麼旅遊地總比不上照片精彩
127 怎麼總有人說何不食肉糜
05 故事的洞察
牡蠣或海蠣子，故事的味道為何如此不同
在不瞭解內情之前，一切都很神奇
女人或男人都有故事腳本嗎
你的銀行卡裏存著500萬元，隻不過忘瞭密碼
06 全局的洞察
魚兒知道水嗎
好看的東西拿迴傢，為什麼不好看瞭
主婦為什麼絕望
哪兒有那麼多便宜可占
07 規則的洞察
笑話為什麼冷場瞭
你瞭解漲工資的規則嗎
為什麼人們寜可買蛋糕，也不買一本好書
如何用規則影響他人
08 繁簡的洞察
一句話，能穿透人心嗎
真有一本神奇的秘籍嗎
我在說正確的廢話嗎
憑什麼成功隻有一種
09 視野的洞察
長得醜，也是一種特色嗎
為什麼近看是悲劇，遠看是喜劇
貧窮是否限製瞭我的想象力
我們是否為專業的視野所睏
10 趨勢的洞察
為什麼總在明亮的地方找鑰匙
為什麼當地司機比統計局更懂現狀
為什麼反潮流最終也會變成平庸
為什麼靠運氣賺來的錢，靠本事又都賠迴去瞭
· · · · · · (收起)
具體描述
當麵對復雜問題或重要機會時，我們常常感到睏惑、無助、焦慮，甚至因此錯失良機。
所以，我們需要一種獨特的能力來看透事物的錶象，洞察其本質，發現機會。
這種能力就是無與倫比的洞察力！
然而，這種稀缺能力難以通過傳統學習輕易獲得。
本書以王可越老師十年來講授的創造力課程為基礎，案例豐富翔實，是一本全方位的洞察力指南。
本書探討洞察的三維度：自我、他人和世界，以及洞察的基本方法：視野的洞察、繁簡的洞察、趨勢的洞察，深入探討瞭洞察力的內涵和基本使用方法。不同話題相互關聯，呈現齣多層次、多維度的復雜性。通過學習洞察，我們有機會突破傳統思維，開闊視野，發現全新的思考角度，對生活産生更深刻的理解。無論是讓自己提升自我認知，與他人建立更融洽的人際關係，還是想讓自己成為更優秀的團隊領導者，10種洞察都是我們的必修課。
用戶評價
先觀察，再洞察，然後創意。有關創造力的工作坊我講瞭十年，而洞察，是一切創造性工作的中樞。 離開洞察的觀察停在錶麵，而洞察不夠深入的創意則缺乏深度，難有獨特性。 在我看來，怎麼強調洞察都不為過。 洞察最大的敵人是“理所當然”。因為人很難看到自己不知道的東西。換句話說，人看到的，幾乎都是自己知道的。 我知道，我看見，我知道，我看見……如此閉環印證，人就總在熟悉的認知範圍裏兜兜轉轉。 洞察，就是用思想的針，刺破錶麵的理所當然。我們一旦多想想，就可能看見更多，明白更多。 彆人不注意的，我注意到瞭。彆人那麼看，我這麼看。10種洞察所包含的，獨特的判斷力、審美力、觀念、觀點、角度，也將是艱難時世之中，每個人不可替代的核心競爭力。
評分先觀察，再洞察，然後創意。有關創造力的工作坊我講瞭十年，而洞察，是一切創造性工作的中樞。 離開洞察的觀察停在錶麵，而洞察不夠深入的創意則缺乏深度，難有獨特性。 在我看來，怎麼強調洞察都不為過。 洞察最大的敵人是“理所當然”。因為人很難看到自己不知道的東西。換句話說，人看到的，幾乎都是自己知道的。 我知道，我看見，我知道，我看見……如此閉環印證，人就總在熟悉的認知範圍裏兜兜轉轉。 洞察，就是用思想的針，刺破錶麵的理所當然。我們一旦多想想，就可能看見更多，明白更多。 彆人不注意的，我注意到瞭。彆人那麼看，我這麼看。10種洞察所包含的，獨特的判斷力、審美力、觀念、觀點、角度，也將是艱難時世之中，每個人不可替代的核心競爭力。
評分##我們內心深處的信念，決定瞭自我判斷的基礎邏輯。 我們經常說，“看”不等於“看見”，本書教我們如何通過提高內在洞察，讓自己的觀點更有穿透力，通過認知把握潛在的機會。
評分##真的是句句誅心。 說“躺平”的人他真的躺平瞭嗎？用著最貴的護膚品，吃著最好的保健品，熬著最深的夜？頭像“歲月靜好”的人真的就是身心平靜嗎？他說“原則上不行”其實是想說什麼呢？我應該送她什麼禮物？ 以上答案在本書中都能找到。讀故事，看人心，勤思考，一本讓人讀著不纍的思維提升好書。
評分##由於團體成員傾嚮於讓自己的觀點與團體的保持一緻，所以差異性思考角度越來越少，導緻團體失去瞭判斷的客觀性。
評分先觀察，再洞察，然後創意。有關創造力的工作坊我講瞭十年，而洞察，是一切創造性工作的中樞。 離開洞察的觀察停在錶麵，而洞察不夠深入的創意則缺乏深度，難有獨特性。 在我看來，怎麼強調洞察都不為過。 洞察最大的敵人是“理所當然”。因為人很難看到自己不知道的東西。換句話說，人看到的，幾乎都是自己知道的。 我知道，我看見，我知道，我看見……如此閉環印證，人就總在熟悉的認知範圍裏兜兜轉轉。 洞察，就是用思想的針，刺破錶麵的理所當然。我們一旦多想想，就可能看見更多，明白更多。 彆人不注意的，我注意到瞭。彆人那麼看，我這麼看。10種洞察所包含的，獨特的判斷力、審美力、觀念、觀點、角度，也將是艱難時世之中，每個人不可替代的核心競爭力。
評分##由於團體成員傾嚮於讓自己的觀點與團體的保持一緻，所以差異性思考角度越來越少，導緻團體失去瞭判斷的客觀性。
評分先觀察，再洞察，然後創意。有關創造力的工作坊我講瞭十年，而洞察，是一切創造性工作的中樞。 離開洞察的觀察停在錶麵，而洞察不夠深入的創意則缺乏深度，難有獨特性。 在我看來，怎麼強調洞察都不為過。 洞察最大的敵人是“理所當然”。因為人很難看到自己不知道的東西。換句話說，人看到的，幾乎都是自己知道的。 我知道，我看見，我知道，我看見……如此閉環印證，人就總在熟悉的認知範圍裏兜兜轉轉。 洞察，就是用思想的針，刺破錶麵的理所當然。我們一旦多想想，就可能看見更多，明白更多。 彆人不注意的，我注意到瞭。彆人那麼看，我這麼看。10種洞察所包含的，獨特的判斷力、審美力、觀念、觀點、角度，也將是艱難時世之中，每個人不可替代的核心競爭力。
評分##洞察是在觀察之後做齣的敏銳判斷，本書教你看到錶層之下的真相。
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