创新设计

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Craig M. Vogel,Jonathan Cagan, Peter Boatwright 吴卓浩
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2014-5-1 平装 9787121229701

具体描述

作者简介:

克雷格•M•沃格尔是美国辛辛那提大学设计学院的教授,也是建筑设计、艺术与规划学院设计研究与创新中心的主任。他发展出一种结合了教学和研究的设计方法,并作为顾问与众多公司合作,帮助他们进行新产品开发和战略规划。

乔纳森•卡根博士,专业工程师,是卡内基•梅隆大学机械工程学院的教授。他的研究、教学、拓展咨询专注在产品开发、战略规划和设计方面。他开发出团队协作工具以及计算机辅助技术,用以改进设计概念化的过程。

皮特•波特莱特博士是卡内基•梅隆大学泰伯商学院的市场营销助理教授。他的专长和教学专注在新产品营销、客户营销,以及市场营销研究方法。在研究中,波特莱特教授建立了新的统计方法,以及客户行为的辅助理论。

这几位作者合作的公司包括:宝洁、国际卡车和发动机公司(International Truck and Engine)、飞利浦伟康(Respironics)、美国铝业公司(Alcoa)、肯纳金属公司(Kennametal)、新百伦、卡夫食品、摩托罗拉、路博润(Lubrizol)、福特、通用汽车、惠而浦、雷德宗机器人(RedZone Robotics)、设计进步系统公司(Design AdvanceSystems)、埃克森美孚化工(Exxon Chemical)。

卡根和沃格尔教授还共同撰写了《创造突破性产品》(CreatingBreakthrough Products)一书,详细介绍了如何在产品开发的前端迷雾中找到方向。

作译者简介

吴卓浩

创新工场用户体验总监,INWAY Design 创始人吴卓浩先生自 1998 年进入用户体验设计与研究领域,是国内重要的用户体验实践者和布道者。他在 2006 年创立谷歌中国用户体验团队(谷歌在美国以外的第一个用户体验团队),2010 年创立创新工场用户体验团队,2012 年年底创立 INWAY Design。他曾服务和辅导超过 100 个成熟公司和创业公司,包括创新工场、Google、Microsoft、Intel、德国大众、中国电信、中国银联、兰亭集势、朵唯、豌豆荚、知乎、e 代驾等。

吴卓浩先生给许多积极革新的公司进行过产品/服务创新培训,包括 Google、海尔、中国电信、中国移动、京东、淘宝、支付宝、招商银行、中国银联、光线传媒、浙报集团、大众点评、科大讯飞、中科院计算所、创新工场等。

郑佳朋

2009 年毕业于澳大利亚悉尼大学,教育学硕士,一直从事和教育培训相关的行业,相信设计能使生活更美好,乐于引荐国外优秀的作品,并与大家分享。

本书以翔实的案例和独到的见解,向大家展现了一个产品创新的世界:什么样的人,在怎样的条件下,如何为他们瞄准的用户开发创新型的产品和服务,这些人是怎样成为“新型创新者”的,他们是如何在大型的成熟公司或者在小型的创业公司中搭建团队和营造创新氛围的,在发起并推动产品和服务创新的过程中会遇到怎样的挑战和困难,这些人是如何应对的,并将创新解构为易懂的一个个部分,构成引人入胜的论点:什么是创新,为什么创新重要,如何开始将你和你的公司转变为适应当前市场的需求。

在充斥着各种诸如“互联网思维”、“敏捷开发”、“用户体验致胜”、“社会化产品开发与营销”、“大数据驱动”等新型的产品和服务创新方式的年代,阅读这本充满真知灼见的书,无疑会增进你赶超时代潮流的步伐。

本书适合愿意创新、愿意改变世界的所有人阅读,无论您是产品经理、项目经理、设计师、市场营销人员,还是企业管理人员,抑或是充满闯劲的创业者、踌躇满志的学生。

用户评价

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案例集,翻译也有点疙瘩,不实用

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案例集,翻译也有点疙瘩,不实用

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##务实创新,这才是真谛。创新不是科技发明,不是奇异设计,创新是解决实际问题。

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##垃圾翻译,还好我是有点产品创新开发基础的。不建议初学者看。

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##豆瓣口味还是真是明显,翻译不好正好可以自行理解揣摩。

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##极度垃圾的翻译!真想对翻译的人说一句:请不要糟蹋了原著!

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