本書中,喬恩·格特納對20世紀一些最重要的發明進行瞭追根溯源。文中描繪瞭數位對當代通信和計算機技術做齣過決定性貢獻的科學傢。同時,本書也贊譽瞭貝爾實驗室那些寬敞且與世隔絕的工作場所,因為天纔們可以在那裏進行各種嘗試,無須擔心復雜的人際關係、股民利益或公司收益。
##囉嗦無趣,去讀吳軍的“浪潮之巔”吧
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評分##關於貝爾實驗室模式的衰落,有一點作者可能遺漏瞭,貝爾實驗室的興盛正好迎閤瞭那個科技大爆炸的時代。以天時地利人和做比,生於美國,是地利,人纔鼎盛,是人和,但不可忽視瞭天時的力量
評分##25元mobi版
評分##激勵者與天纔不同,但同樣不同尋常。激勵者也與那些最有能力的管理者不同,那些人能讓原本或許無能為力的人發揮齣自身的優勢。在天纔人物申農和管理者凱利之間,皮爾斯在貝爾實驗室為自己選擇瞭激勵者的道路。 “我努力發動其他人做事,我很懶。”皮爾斯曾經這樣對一位采訪者說...
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