具體描述
本書中，喬恩·格特納對20世紀一些最重要的發明進行瞭追根溯源。文中描繪瞭數位對當代通信和計算機技術做齣過決定性貢獻的科學傢。同時，本書也贊譽瞭貝爾實驗室那些寬敞且與世隔絕的工作場所，因為天纔們可以在那裏進行各種嘗試，無須擔心復雜的人際關係、股民利益或公司收益。
用戶評價
##真的很不錯，比前一本好上N倍，文科生都能看懂，感動。而且真的寫齣瞭一種流暢的曆史感。
評分##貝爾實驗室不僅為人類傾倒瞭大量的創新技術，還開創瞭如何創新的方法論。
評分##技術方麵的名詞和描述的翻譯問題多多...
評分##The book is about the rise and fall of the Bell Laboratory. Bell Lab makes the transition into the digital era a reality through their ingenious scientists, such as Bardeen, Shockley, and Shannon. To match Bell Lab's philosophy of managing ideas rather than...
評分##囉嗦無趣，去讀吳軍的“浪潮之巔”吧
評分##激勵者與天纔不同，但同樣不同尋常。激勵者也與那些最有能力的管理者不同，那些人能讓原本或許無能為力的人發揮齣自身的優勢。在天纔人物申農和管理者凱利之間，皮爾斯在貝爾實驗室為自己選擇瞭激勵者的道路。 “我努力發動其他人做事，我很懶。”皮爾斯曾經這樣對一位采訪者說...
評分##創新，是無序的嘗試後，積纍的迭代
評分##創新有無模式？如果有的話，貝爾實驗室的模式是不能繞過的。有如此多的具有革命性的技術産生於此，晶體管，信息論，移動通信，衛星通信，激光。其中的任何一個都對現在的世界有著革命性的影響。 這得從ATT公司的壟斷地位說起。垂直方嚮的結構：貝爾實驗室在最底層‘生産’創新...
評分##內容非常好，瞭解貝爾實驗室那些傳奇人物和重要的發明。雖然貝兒實驗室的那些偉大的創新已經被人所淡忘，但是我們現在這個信息時代所有底層創新都來自於這個傳奇實驗室，雖然它衰弱瞭但是其獨特創新模式依然值得我們去學習藉鑒。為何如此偉大創新都來自於一個壟斷機構？如今這種不以市場為導嚮的創新模式還能復興嘛？都值得去思考，這也是為什麼紮剋伯格對此書也感興趣，Facebook會否走上貝兒實驗室的路去做一些基礎性的研發我們拭目以待。最後要嚴重吐槽一下這本書的翻譯，把香農翻譯成申農就已經讓人無語瞭，後半部分越譯越糟糕，特彆是最後2個章節一些作者點評的部分看得特彆彆扭。內容接近5星的商業史優秀著作，但翻譯頂多3星。
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