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2017-5-1 精裝 9787115452801

具體描述

用戶評價

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##開篇挺不錯 ” 我剛開始工作的時候,覺得當時的直屬領導很神,做決策非常快,而且非常準確。我這人好奇心特強,我就在想為什麼他可以這樣?然後遇到一個事情,我就想如果是我會怎麼辦? “ 你80%的時間都用在瞭占20%的、錶現差的員工身上。 你為什麼不在好的人裏麵花時間呢?

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##挺好的,有不少乾貨

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##書是不錯,速記的錯誤不少

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##連A+級彆清華本碩的技術大佬都會經常考慮:我的職業奮鬥目標是什麼?我為什麼要活著?…… 一本訪談錄,很多還看不太懂,就看看大佬們的世界… 第二次讀後 2018-05-09 重新讀瞭一遍,感覺還是有不少新的體會,其中池建強的那篇讀得比較認真。 說來說去,CTO核心的幾項職責歸納如下: 首先,重點是組建團隊,梳理團隊的文化和製度,同時充分授權,CTO做輔助工作, 讓團隊骨乾能盡快成長起來,隨著業務共同成長。如此在團隊...  

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