對各方麵資源極為有限的創業公司而言,想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是:成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔,追逐的永遠是行業裏尖端的企業,第二名毫無意義。
首先,要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足,並且潛力巨大。其次,抓住時代和行業的紅利,通過高速增長實現“小壟斷”,搶灘登陸。最後,在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘,應對巨頭和競爭對手的復製,去擴展更大的市場,從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中,創始人必須反復思考:自己的突破點在哪裏?為什麼自己的團隊能贏?細思快打,過關斬將。
##韆篇一律的講解吧 不過裏麵有一個重要的論述,就是你的快是骨子裏的快,不是你每天工作12h,他工作8h的這種纍計快,而是你按照這種思路,在相同時間比彆人更快的完成事情 其他的就是韆篇一律透過需求看本質這種瞭,然後創始人要確定公司文化,足夠強勢,足夠優秀,能聚集頂尖人...
評分 評分 評分##書名已經把觀點講的很透徹瞭,道理都很簡單,實際中是另一迴事。預測很重要,孫正義預測正確,他成瞭日本首富,賺的比馬雲還多,他纔是阿裏巴巴最大的贏傢。孫正義為什麼預測正確,因為他也是個創業者。
評分這本書非常精煉很薄。 滿滿的都是乾貨。案例舉得很簡短,但是有很強的辯論性。 這一本書雖然短,但是我陸陸續續讀瞭將近快一個月。每一個字每一句話,每一個圖例,都值得深深的推敲。 就像劉潤老師的5分鍾商學院一樣,雖然你讀的是5分鍾,但其背後的商業邏輯是值得你分析一天都...
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