对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。
首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中,创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
##在热浪袭来的夏天心中的创业梦像火球一样熊熊燃烧
评分 评分 评分 评分##2015年看创新工场创业课时就最喜欢汪华大大,但作为联合创始人兼管理合伙人实在太少“露面”了!!!唔,不愧为开复爸爸背后的男人~(ps:书的内容真的不如汪华几次公开发言有精华.......)
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