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发表于2025-03-13

图书介绍

2017-12 平装 9787540482985

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图书描述

周磊

智筹创始人&CEO，从0到1阶段创业教练。

前华为研发工程师，曾任易生创新总经理，申请专利10余项。从0开始建立易生创新研发、销售体系，并推动其在新三板上市（430092）。独创“从0到1阶段分析框架——初创项目6步分析法”，并于清华大学MBA、中科院、优客工场商学院、对外经贸大学MBA等进行了专场分享，“6步分析法”被创业者誉为“来自一线的更具实战价值的创业秘籍”。

是一本实用的创业思维工具书。

作者在实战基础上，独创“六步思维”分析法，解开了中国式创业从0到1的成功密码。

方向判断创业方向好坏的三个基础维度：刚性需求、独立需求、直接需求。

逻辑逻辑可以分为四个层次：产品服务、市场运营、营收模式、资本运作，维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则：必然、简短、极致。

切点切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计，可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉；而理性的分析，往往至少有两个特点：能让项目顺利地冷启动；能分阶段地奔向项目愿景。

团队执行团队是一种能力组合，不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好，推出需要哪些关键的能力，再去依据能力判断需要什么样的人。

竞争我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒；进攻则是准备一旦要打压竞争对手，应该占领什么重要资源、准备什么武器。

融资要判断融资成不成，最基本的思维方式是这样：以下一轮投资人的视角，逆向倒推当前应该做好什么。

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用户评价

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##书还没看完，就忍不住内心的激动上来献丑。这本书其实有标题党嫌疑，原以为会做大量失败案例的分析，其实主要内容还是在失败经验的分享上，分享的内容也是老生常谈，基本上每一个点创业者们都有耳闻。似乎只是一本司空见惯的成功学，但我看到一半，看了自己的笔记，却发现自...

评分☆☆☆☆☆

##“创业是打造一个为目标用户持续创造价值的有机系统” 六步思维法：方向好不好，逻辑通不通，切点行不行，团队够不够，竞争大不大，融资成不成。方向逻辑切点，三步就能分析一个项目的可行性。这也可以用在日常工作中，接到一个需求，大方向符合产品目标设计目标吗，中间的逻辑如何才能走通，关键节点是什么，可以缩减路径上的次要节点，以优化路径吗？

评分☆☆☆☆☆

##20190224开始读第1个番茄钟；20190308全书读完，用时6个番茄钟。

评分☆☆☆☆☆

##创业是打造一个持续为目标用户创造价值的有机系统。方向代表趋势和领域，需要满足刚性、独立和直接。逻辑需要必然、简短和极致。切点代表了第一步和可能性，也是验证逻辑的关键。团队，根据需求和不同价值，采取分类策略，或超前配置或灵活。面对竞争，可尝试提升价值创造的层次，如果可以。融资，是回答自己当前应做好什么，也要说清下一轮的目标。

评分☆☆☆☆☆

##失败是成功之母，这是最早关于失败的一句自慰。我一开始，也被这句平常的话所吸引，后来随着为人处事的过程越来越漫长，才发现失败原来就是失败，并不意味着成功。失败，有的是没有目标，有的是没有措施，但是失败的原因分析越清晰，越没有办法摆脱失败的阴影。正如书中...

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