具體描述
大前研一
日本著名管理學傢、經濟評論傢。英國《經濟學人》評其“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。並認為是亞洲國傢唯一可與彼得‧德魯剋與湯姆‧彼得斯比肩的商業管理思想大師。
1943年齣生於日本福岡。日本早稻田大學應用化學係畢業，其後獲東京工業大學核工學碩士、麻省理工學院原子力工學博士學位。曾任日立製作所原子力開發部工程師，1972年進入麥肯锡顧問公司，曆任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。1994年離開麥肯锡，其後仍以全球觀點及大膽創見，為國際級企業及亞洲國傢提齣建言。曾先後擔任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學商學院客座教授。2005年，創建商業突破研究所大學（Business Breakthrough School, BBT），並擔任校長，緻力培養日本未來優秀人纔。
在世界各國，均能看到大前研一的企業經營及經濟、管理類相關著作，著有《思考的技術》《M型社會》《專業主義》《一個人的經濟》等書。
▲日本著名管理學傢、經濟評論傢大前研一對癥論策
▲引爆東亞的話題之作！
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《低欲望社會》是著名日本管理學傢、“策略先生”大前研一近期齣版的社會觀察類暢銷名作，書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點，將其他發展成熟的國傢尚未遇到的社會問題，概要性地歸結為一個詞，“低欲望社會”——人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多；國民持有大量的金融資産，企業也有高額的內部準備金，卻未能有效運用資金，無論是貨幣寬鬆政策或公共投資，無法提升消費者信心，撒錢政策亦無力振興經濟……
麵對“低欲望社會”的問題，就算股票持續大漲也不是高興的時候。但大前研一也指齣，並不是要指責年輕人欲望低落，因為這種無欲無求的傾嚮，在時代脈絡之下，也是一種閤理的選擇。必須思考的是，身處於“低欲望社會”，國民與企業應該如何因應。
“低欲望”的年輕族群，對企業帶來嚴重影響，其後的世代可能也擁有類似的價值觀。企業必須確實分析他們的想法及行為，精準掌握他們的價值觀，重新擬定各種策略及商業模式。
針對欲望低迷、人力不足、經濟不振等問題，《低欲望社會》援引歐美有類似先例國傢的做法，提齣一係列相應的策略性建議，如都市再開發、閑置土地如何利用、移民政策改善、優化觀光地配套建設、刺激“熟齡大人”消費、人纔教育轉型等等。
《低欲望社會》所作的觀察和策應，對讀者瞭解日本社會經濟狀況和發展很有幫助，也富有一定的警示作用，同時，大前研一基於以上觀察和“身處21世紀，成就事業的關鍵是培養和擁有多少頂尖人纔”的認識與危機感，對傢長和年輕人，提齣瞭“要有胸懷全球的憧憬教育”的理念，這一點對國內讀者同樣有很好的啓示。
用戶評價
##大前研一是日本著名的管理學傢、經濟評論傢，被英國《經濟學人》評為“全球五位管理大師”之一、“日本戰略之父”，並被認為是亞洲國傢唯一可與彼得‧德魯剋與湯姆‧彼得斯比肩的商業管理思想大師。最近，上海譯文齣版社翻譯齣版瞭大前研一的暢銷書《低欲望社會》，頗值一...
評分 評分##講瞭政策，政治環境對經濟的影響，看標題還以為是深入挖掘佛係青年的低欲望心理
評分##兩星。不太喜歡。整本書基本可看做作者對日本政府政策的一次全方位花式吐槽。貌似全麵提齣瞭各種建議，但有蜻蜓點水之嫌，缺乏具體操作方案，這樣的建議和作者花式吐槽的現行日本政府政策又有什麼區彆呢？另外總覺得作者的一些觀點前後矛盾，考慮到他的經曆，大概是譯者水平不...
評分 評分##本來以為是剖析低欲望群體的心理，發現我的期待實在太高，重復內容太多瞭，幾個數據觀點顛來倒去地講。作者作為經濟學傢，經濟學邏輯也無法講清楚，字裏行間除瞭嘲笑政府就是賣弄私貨。乾貨大概占全書的2%吧，讀起來不怎麼需要動腦，但大部分時候都在浪費時間。從頭到尾的論述都像一麵之詞一樣可疑，作傢的可信度低到這份上也是很不容易瞭。
評分##這書名字應該改成《為什麼安倍是個傻逼以及大前國師拯救日本的方略》
評分##①純粹經濟視角，除瞭錢啥也不管；②對現行政策的弊端分析比較中肯；③紙上談兵，提齣的很多建議看似經濟上有效、其實漏洞百齣。比如為瞭提高鞦田縣孩子的英語能力，建議給所有英語母語+持有本國語文教師證的人正規英語教師資格，作者未免把ESL教學看得太簡單瞭。④最大的局限：作者的視野僅限於經濟，並不具備跨學科能力，卻急著對國傢所有方麵指手畫腳、沒有“隔行如隔山”的自我認知和謙虛精神。
評分##首先趕時間 讀的很快 記得哪些就寫上哪些 免得以後自己遺忘。 其次我對日本瞭解不多 如有錯誤 歡迎指正。 最後讀後的整體感覺：作者的很多想法在我看來不切實際，太理想化。 開放移民對於日本來說不失為解決人口問題的一個辦法，但是移民問題並非一勞永逸。第一，一個傳統的非...
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