具体描述
吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
如何建立一个伟大且长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所写：“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。” 在两位作者这个为期6年的研究项目中，他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？ 通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次的经理人与创业者，为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
用户评价
##少有的读的比较认真的一本商学院经典，干货很多，著书之前确实花了大量时间去研究大量公司的历史和财报分析。虽然经济发展迅速下，更迭交替，很多企业在现今已不再visionary 队列，但是核心理念和价值观还是值得借鉴。
评分##首发于公众号：轻策书房 ——读吉•柯林斯和杰•波勒斯合著的《基业长青》 非常令人失望的一本所谓“名著”。特别是在据说很多大腕全力推荐本书的情况下。 坦白讲，打开本书没几页，我就有种强烈的要把本书扔到垃圾堆里去的冲动。不过想到要写书评，从尊重事实的角度来讲，...
评分##除去创业与企业的管理不谈 从这本书里你能看到最干净的梦想 到处都是激励人心的故事 它让我从新认识经济与利益与梦想的关系
评分 评分 评分##基业长青 1.公司设立之初不需要愿景； 2.公司设立之初不需要具有魅力的领袖； 3.需要造钟人不需要报时者，公司的组织设计比精妙的产品更有用； 4.高瞻远瞩公司不纯粹追求利润，是把工作做好，利润随之产生； 5.要建立核心理念，核心理念没有定数，但要真，要保持长达百年的连贯； 6.要有一个长期愿景。
评分##20小时，可能是公司可以持续存续的原因
评分##任何组织的成功都不是单一元素能够单独解释的，用太极图来解释，非常棒。
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