具體描述
吉姆·柯林斯，著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑齣教學奬。1996年，他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦瞭自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
如何建立一個偉大且長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所寫：“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的産品概念、高瞻遠矚的産品或高瞻遠矚的市場分析無關，甚至不談及擁有某種公司展望。這本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。” 在兩位作者這個為期6年的研究項目中，他們選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司進行深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢？ 通過迴答這些問題，柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。全書涉及數百個具體的例子，並被組織成瞭緊密的實用概念框架，適用於各個層次的經理人與創業者，為緻力於在21世紀建立長期繁榮的組織提供瞭一個宏偉藍圖。
用戶評價
##這幾年集中看的大部分商業書側重於從産業或品類的角度去探尋商業之道，還有一部分書則試圖聚焦於企業傢的英雄行為，這本書立足於從上百年的時間跨度，去探討偉大企業得以長期生存和發展的內在驅動力。內容指數隻打到四星，是因為大部分東西已經多多少少接觸過，新鮮感不多。雖然書中不少公司案例已經被打臉，但是像《基業長青》這樣相對全麵地談企業文化體係相關的東西，還是非常有價值的。推薦給想從企業文化維度去加深企業理解的朋友。
評分 評分##20小時，可能是公司可以持續存續的原因
評分##看不下去，囉嗦。 3M ●創新：“你不能扼殺一個新産品的創意” ●絕對正直 ●尊重個人的首創精神及個人成長 ●寬容誠實的錯誤 ●産品質量及可靠性 ●“我們的真正業務是解決問題” 美國運通 ●英雄式的顧客服務 ●世界性的...
評分 評分##首發於公眾號：輕策書房 ——讀吉•柯林斯和傑•波勒斯閤著的《基業長青》 非常令人失望的一本所謂“名著”。特彆是在據說很多大腕全力推薦本書的情況下。 坦白講，打開本書沒幾頁，我就有種強烈的要把本書扔到垃圾堆裏去的衝動。不過想到要寫書評，從尊重事實的角度來講，...
評分##段總推薦的，大緻翻瞭一遍，關於公司意識形態方嚮的問題還是寫的蠻全麵的，偉大的企業是有利潤之上的追求。
評分##這本書研究的主題是，如何構建偉大而經久不衰的公司或人類組織。那些最賺錢的公司都不是以賺錢為首要目標的公司，而是有著超越經濟因素的核心理念。這一點對於個人來說也是如此。那些最富有的人往往都不以賺錢作為人生的第一追求，他們隻是不斷地在各自所處的領域創造著非凡的價值，錢自然而然就找上門瞭。此外，卓越企業采取的“保存核心，刺激進步”、“設定膽大包天的目標”、“擇強汰弱，持續進化”、“構建願景”等做法，不但適用於組織，同樣也適用於個人。
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