具体描述
布赖斯·霍夫曼
●红队思维公司总裁，致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划的严密性，帮助公司对战略决策进行压力测试，识别错过的机会，发现隐藏的威胁，从而在当今复杂多变的全球经济中取得成功。
●超级畅销书《统一行动》（American Icon）的作者，以精彩的笔触重现艾伦•穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇，深度剖析了艾伦•穆拉利用来拯救福特公司和波音公司的管理体系。
●获奖无数的新闻记者，曾经因为报道福特汽车而获得“美国商业编辑与记者协会”“新闻专业从业人员协会”“美联社”等颁发的奖项。此外，他三次入围杰拉尔德•勒布奖（Gerald Loeb Award）的决赛，这是商业新闻界最负盛名的荣誉。
● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。
● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。
● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。
● 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！
用户评价
##2020-12-13 姚斌推荐；2021-01-26 打胜仗没有银弹，但有可以遵循的策略。美国叫红队，我们喊蓝军。书中给出了一系列可以应用的方法，比单单强调鲶鱼效应要充实不少。但是，有红队也不意味着常胜。正方得能刚得住才行。
评分##3⭐半：搭配一生的旅程看，更打通任督二脉。道理都懂，并没有很深入，在某些方向还是需要找更深入的书才可落地。
评分##打胜仗的策略，指的是“红队策略”，发源自普鲁士、以色列、美军等军事组织，针对自满自大、群体思维等人性和组织的常见缺陷而设计的一种“唱反调文化”、“唱反调机制”和“唱反调技术”。 在组织和个人的决策中，我们常常受到一些主观影响而无法作出最佳选择，比如受到乐观、消极、愤怒等情感的驱使，还有固有偏见和从众心理等，红队培养根据客观依据来思考的习惯，以开放的态度处理问题，挑战自己的偏见和假设，通过逆向思维模式迫使我们重新审视战略和计划。
评分 评分 评分 评分##有机会用吗… 什么是红队策略?这起源于19世纪初，普鲁士军队通过作战模拟训练军官破坏战斗计划，提前发现策略中的弱点，主要是用红队扮演批判性分析者。其核心不仅是要指出错误，还要提供新的见解。 为什么需要呢？一是有助于揭露隐藏的威胁，提前看到计划中的弱点(自满情绪/认知偏差/群体思...
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