史蒂夫·安德森
在保险业有35年的工作经验,引导保险行业理解、应用和融合新兴科技。无论是在商业领域,还是在社交媒体领域,史蒂夫·安德森总能对行业当下的形势和未来的发展保持敏锐的嗅觉。他曾被评选为“领英150名极具影响力”人物之一,吸引了30多万名关注者。
卡伦·安德森
作家,发行人,诸多畅销书的营销负责人。30多年来,她借助书的力量帮助企业和管理者表达观点,延伸触角,同时学习让业务增长的方法。
● 浓缩21封贝佐斯致股东信的精华,让企业能够像亚马逊一样高速增长的企业教程。
● 通过对贝佐斯致股东的信进行深入研究,揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段:测试、构建、加速和规模化;总结了让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则,比如运用长期思维、痴迷于客户、押注大梦想和生成快速决策、鼓励“成功的失败”、实践动态的发明和创新,还有相信永远都是第一天。
● 书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训,才塑造出亚马逊今日的伟大成就。书中穿插以
以亚马逊成功或失败的故事作为案例逐条讲解,揭示了亚马逊作为全世界最伟大的公司之一背后的成功逻辑,是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南。
##不是原文 有点浪费时间 但还是得以窥见贝索斯的胆识和远见
评分卖得略贵,我还以为是贝索斯写的原文…
评分##生命短暂,不容浪费。1)永远第一天。2)人类并不擅长理解指数级增长,因为那不是日常生活中会看到的东西。
评分 评分##6′ 案例及每章最后的提问很好,所谓学企业文化除了机制就应该是启发思考。
评分 评分##这是本典型的“机场书籍”,从成功的商业案例里总结出几条“这也用得着你说”的所谓成功秘诀。书里也没有多少贝佐斯的原文,所以毫无读的必要。 优秀的商业管理启示书籍应该具有一套体系完整的商业管理逻辑或真正独到的见解,例如《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》和《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》。
评分##读了历年的致股东信原文,感觉国内同类电商公司的企业文化还是不能对标亚马逊
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