具体描述
量子管理奠基人丹娜·左哈尔，魂商提出者，融合东西方智慧的当代思想家，被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。
她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位，哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位，并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。
早在20世纪90年代，她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行，她经常被各大企业邀请进行培训和演讲，其中包括海尔集团
21世纪已经跨入量子时代，丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移，即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言，量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中，阐明了：
•什么是量子管理；
•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么；
•量子领导者的12条原则；
•量子员工的特点；
•量子组织的管理特性；
•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例；
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前，量子管理作为新的管理思想范式，尽管使很多商业领袖为之着迷，但始终处于理论层面。
其中，尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性，并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可，走出海尔，走出中国，成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说，海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
用户评价
##在这本书中，左哈尔教授逻辑清晰向我们解释何为量子管理，量子管理的底层逻辑。 “量子管理是一种新的管理模式，同时也是一种基于价值观和道德原则的人生哲学和生活方式。它提供了一种完全不同的思考方式。它改变了我们对工作本身性质的看法。” 比如，她在书中向我们介绍量子组织如何打造和管理，量子管理者应该具备哪些原则和素质，量子员工该如何培养，应具有哪些特点等等。 此外，在书中，左哈尔教授还详细阐述其他行业先进组织的成功案例，比如米其林、美国通用电气等。 我们的地球是一个人类命运的共同体，而左哈尔教授提出的量子管理之道，正是将员工与用户，组织和环境，有机融合为一体。 量子管理之道，可以帮我们构建和谐美好的世界，让我们能够更加享受物联时代带来的便捷与舒适，更好进行文化的传承与创新。
评分##如果我给这本书起名字的话，我不会叫它《人单合一：量子管理之道》，这名字听起来过于像是那种刻板的管理教科书，猜想内容应该是充满了各种图表数据曲线图等等，告诉你怎么样提高销售额之类的枯燥内容，看过内容其实感觉并不枯燥，它更像一种“启示”一种打开思路的书，当然，...
评分##物理和管理看似无关，一个新学科的发展可以产生巨大的思维转变，从而影响方方面面，包括企业管理，是时候改变了
评分##《人单合一：量子管理之道》就是以海尔的管理为背景，以量子理论的各种思想为理论方向，以中国天人合一为原则，丹娜总结出的最重要管理思想的结晶，是泰勒之后对于管理学最大的颠覆。
评分 评分##爱因斯坦说，不确定性只是我们有限知识的结果，而不是现实本身的特征。 因果关系非常复杂，就像种下豌豆种子，我们知道它只能结出豌豆，不能结出其他果实，但能否长成、能否开花结果受到太多因素影响。 所以，我们相信因果，但不能妄谈因果，有太多因素是我们所未知的。量子学说的纠缠理论是对因果观非常好的补充。
评分##不知所谓
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