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Marty Cagan

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發表於2025-02-09

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圖書介紹

SVPG Press 2008-6-18 Hardcover 9780981690407


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圖書描述

過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

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作者工作經曆

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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。

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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。

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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。

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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。

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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。

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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##從人員組織架構到開發流程都做瞭深入的剖析，對於沒有足夠經驗的小公司和新型創業公司幫助很大。 對個人而言，邊讀書邊迴顧自己的工作經曆，感觸頗深，書中許多案例和以前公司的彎路極其相似，似乎對於産品經理們，既是一本指導書，也是一本反省書。  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

##有乾貨的成分，但乾貨部分也沒有講的很精闢。適閤pm瞭解行業情況。其實很期待有一本書能把“如何定義産品”寫清楚。

評分☆☆☆☆☆

##用戶體驗

評分☆☆☆☆☆

##一本好的講産品的書應該是什麼樣的？ 我想，應該具備以下4點： 1、幫助理清自己的思路，將分散在大腦各個角落的知識點整理齣來，理順 2、引發思考 3、至少有一點讓自己銘記，並在工作實踐，帶來成效 4、不晦澀難懂 恰好這本書都滿足瞭，是我至今為止看過最佳的産品書籍之一。...  

評分☆☆☆☆☆

##作者總結自己的工作經曆，將産品經理的日常工作分為三塊：人員、流程、産品。人員是指負責定義和開發産品的團隊成員的角色和職責；流程是指探索、開發富有創意的産品時，反復應用的步驟和成功的實踐經驗；産品是指富有創意的産品具有的鮮明特性。全書的內容則按這三個模塊...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

##帶著純商科背景去瞭一個客戶閤作創新的部門做demo産品，剛入行三個月，拿這本書連著翻瞭兩遍，邊讀邊帶入，現在看來許多都是做産品時的基本原則，卻也都是至理真言。 比如靠市場人員定義産品的錯誤，基本就是我在最初做方案時存在的缺陷。考慮太多的商業價值，卻忽略許多如何...  

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