對於緻力於探索未來方嚮的讀者而言,這本書的後半部分提供瞭極具前瞻性的思考框架。作者巧妙地將生態學理論——特彆是對異質性、網絡和彈性(Resilience)的關注——引入到景觀設計的範式轉換中。他們討論瞭“生態美學”如何挑戰傳統上將自然視為可被馴服的資源的觀念,並提齣瞭如何設計齣能夠自我調節、適應氣候變化和生態衝擊的“活係統”。這種從“控製”到“閤作”的設計哲學的轉變,是全書最具啓發性的核心議題。書中引用的案例不再是那些精心維護的紀念性廣場,而是更偏嚮於濕地恢復項目、城市農業實踐以及與非人類物種共享空間的試驗性設計。這種對設計責任邊界的拓展,無疑是對當前環境危機的深刻迴應,它使得這本書超越瞭單純的藝術史或設計史的範疇,成為一本麵嚮未來生存睏境的指南。
評分這本書的文字風格極其考究,其行文間流露齣的學者氣質令人信服。它並非那種輕快的、旨在快速普及的讀物,而是要求讀者投入精力去咀嚼那些復雜的概念和嚴謹的引證。作者在闡釋理論時,往往能做到信手拈來,將哈貝馬斯的公共領域理論與漢斯·布萊剋的場所精神概念進行無縫對接,這種跨學科的整閤能力令人印象深刻。同時,在論述中也保持瞭一種剋製而優雅的批判性,避免瞭流於空泛的口號式贊美,即便是對那些裏程碑式的作品,也總能指齣其潛在的局限性或時代局限。這種平衡感,使得整部作品讀起來既有學術的厚重感,又不失對設計實踐的熱忱。對我個人而言,它提供瞭一套全新的詞匯和框架,用以重新審視我過去習以為常的那些城市空間,無疑是一次深刻的智力重塑。
評分這部關於西方現代景觀設計的著作,從宏觀的視角審視瞭自啓濛運動以來,景觀設計如何從純粹的裝飾藝術逐漸演變為一門結閤瞭哲學、生態學和社會學等多重學科的復雜實踐。它深入剖析瞭工業革命對城市空間和自然認知的根本性衝擊,以及早期現代主義思潮(如包豪斯和國際主義風格)如何試圖通過標準化和功能至上的原則重塑人與環境的關係。特彆引人注目的是,作者對“野性”與“秩序”這對永恒矛盾的探討,展示瞭從勒諾特爾的幾何式宏大敘事到亨德裏剋·奧德爾夫對自然肌理的細膩捕捉,思想光譜的巨大變遷。這種對曆史脈絡的梳理,不僅幫助我們理解瞭當下景觀形態的由來,更預示瞭未來設計語言可能走嚮何方,它促使讀者反思,當我們談論“現代”時,究竟是在繼承,還是在顛覆既有的設計倫理。書中對幾位關鍵先驅的案例研究尤為紮實,比如對弗雷德裏剋·勞·奧姆斯特德如何將公共空間視為社會民主的載體,而非僅僅是美化工具的論述,就體現瞭其研究的深度與廣度。
評分本書的敘事結構猶如一部精密的交響樂,開篇的宏大敘事逐漸過渡到對具體空間體驗的微觀探究。尤其是在探討“公共領域”的演變時,作者展現瞭其敏銳的社會觀察力。他們不滿足於描述公園和廣場的外觀,而是深入挖掘這些空間如何作為社會互動的熔爐,見證瞭階級、種族和性彆在空間中的微妙博弈。例如,對於後現代主義對現代主義單一同質化審美的反叛,書中不僅僅停留在對拼貼和挪用的錶麵現象分析,而是追溯瞭其文化根源——對多元敘事和地方性的迴歸渴望。這種對景觀作為“活的曆史”的理解,極大地豐富瞭我的認知。我特彆欣賞其中關於“過程”而非“成品”的強調,它將景觀設計從靜態的“雕塑”重新拉迴到動態的“發生”,認可瞭維護、使用和時間侵蝕在場所塑造中的核心作用,這是一種非常貼近實踐、富有生命力的視角。
評分閱讀這本書的過程中,我最大的感受是它強烈的批判性和方法論的嚴謹性。它並非簡單地羅列成功的項目圖集,而是緻力於解構“現代性”在景觀設計領域留下的文化遺産與陷阱。作者對二戰後“功能主義泛濫”的批判尤為尖銳,直指那些脫離在地文脈、追求形式主義和玻璃幕牆花園的空洞嘗試。書中對不同地域實踐的對比分析令人耳目一新,比如它如何將美國對效率和效率的追求,與歐洲對曆史層次和場所精神的堅守進行細緻的比較,揭示齣“全球化”語境下景觀設計的文化張力。更重要的是,本書在技術層麵也提供瞭豐富的資料,探討瞭新技術,例如自動化灌溉係統、新型鋪裝材料以及可持續性指標的引入,如何重塑瞭設計師的工具箱。這種對理論深度與技術細節的平衡把握,使得這本書既適閤理論研究者,也對一綫從業人員具有極高的參考價值,它迫使讀者跳齣對單一風格的迷戀,轉而關注設計決策背後的權力結構和意識形態。
評分考研用的書 風景園林 印刷不錯 物流挺快
評分京東品質,值得信賴。
評分看彆人的各種評論裏都提到京東圖書的物流問題,希望京東可以反省、改進。
評分一個人無論做什麼,都可能形成習慣。有的人怕乾活,時間一長,就會變成習慣性的懶惰;有的人遇上稍不順心的事就會煩惱,時間一長,就會變成習慣性的煩惱;有的人遇上一點小事愛憂慮,時間一長,就會變成習慣性的憂慮……通常人們隻是把人的外在錶現,比如走路的姿勢、個人衛生、吸煙、喝酒等稱為習慣,其實人擁有很多習慣。好的習慣有誠實、勤奮、熱情、節儉、快樂、自信等等;壞的習慣有虛僞、說謊、自卑、懶惰、憂鬱、驕傲、膽怯等等。說白瞭,這些行為也隻不過是人們給習慣起的彆名而已。 本傑明·富蘭剋林說:“一個人一旦有瞭好習慣,那它帶給你的收益將是巨大的,而且是超齣想象的。”這是他親身體驗得齣的結論。富蘭剋林青年時期,發誓要改掉壞習慣,養成好習慣。他給自己製定瞭剋服13個壞習慣的計劃,取得瞭意想不到的良好效果。他為瞭保證有更多的時間用於學習,在計劃的“程序”一條裏,規定自己幾點起床,幾點吃飯,幾點閱讀,使生活有條不紊。後來有朋友說他常常錶現齣驕傲情緒,他又把養成“謙虛”的好習慣列入計劃。他每周選齣一種缺點進行矯正,每晚必須作自我反省,每天記錄自己努力的結果。有時壞習慣沒有徹底改變,尚未達到自己理想標準時,就再延長矯正一周,直到好習慣代替瞭壞習慣為止。一個人隻要改變瞭身上的壞習慣,就能換來帶給自己走嚮成功的好習慣。富蘭剋林能成為引導美國走上獨立之路的愛國者,能成為著名的科學傢,能成為最受美國人尊敬的人,這與他改變壞習慣,養成好習慣分不開。 人生是一種優勝劣汰的競爭,在追求成功的道路上,良好的習慣常常是獲得成功的捷徑,即便是很小很小的好習慣,也會給人帶來意想不到的收獲。有個大學畢業生,到一傢公司應聘。麵試時,外邊等瞭許多人,看起來個個躊躇滿誌,應試者一個個被叫到經理辦公室,一個個又錶情嚴肅地走齣來。當叫到他時,他沒有像彆人那樣慌忙推門而進,而是先敲門問:“我可以進來嗎?”經理說瞭聲“可以”,他纔進去。進門後,他又輕輕地關上瞭門。幾天後,他被意外地聘用瞭。兩年後,他工作齣色,升為業務主管,與經理接觸的機會多瞭,纔把心中的疑惑說瞭齣來:“當初有人學曆比我高,為啥要聘用我?”經理說:“說實話,你哪一條都不比彆人強,我就看中你進門時很有禮貌,懂禮貌說明你有教養,有教養的人,先不說能在公司有多大的作為,起碼不會給公司製造亂子。”可見好習慣處處受人歡迎,能使自己受益無窮。 記得我的政治老師說過人一生都有睏難,隻要認真去麵對就一定能成功。隻要認真麵對每一件事就能成功。對待每一件事隻要努力就能成功。所以習慣培養一生,有好的習慣就有好的一生。 隻要一件事做上七七四十九天就能成為一個習慣。 小學是班主任講過:某中學的一位數學教師每天給他的一個學生齣三道數學題,作為課外作業,讓他迴傢後去做。這個學生每天都能認真完成。有一天,這個學生迴傢後,發現老師今天給他齣瞭四道題,而且最後一道似乎有些難度。他想,以前每天的三道題,都順利地完成瞭,從未齣現過任何差錯,老師早該給我增加點分量瞭。於是,他滿懷自信地投入到解題的思考中,天亮時分,他終於把最後一道難題也解答齣來瞭,當他把這四道已解的題一並交給老師時,老師看完後驚呆瞭。原來最後那道題竟是一道在數學界流傳百年而無人能解的難題。老師把它抄在紙上,也隻是齣於好奇。結果,不經意把它與另外三道題混在一起瞭。這位高三的學生卻在不明實情的前提下,把它攻剋瞭。 所以不要被時間的債哦!
評分不錯,東西挺好
評分是為瞭考試買的。是彩頁的,但是內容就那樣吧,印刷是很精美
評分很實用的書,裝訂非常美
評分自提小姐姐超級好!!
評分(⊙_⊙)
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