具體描述
內容簡介
《商業地産實戰手冊》以實用性為核心根本，采用工具化、手冊化、圖錶化的編寫方法，配閤最新經典項目開發案例講析。全麵涵蓋商業地産購物中心、寫字樓、社區商業、專業市場、旅遊市場五大開發模式，並針對五大開發模式的調研、開發、功能定位、業態定位、招商管理、經營管理的關鍵流程進行瞭詳細的分析；同時選取瞭16個來自全國商業地産開發前沿城市，具有很高的藉鑒價值的商業地産案例，為商業地産開發商及房地産公司商業地産從業人員提供一綫的開發資料和經驗，避免開發與經營過程中的盲點及不足之處。 《商業地産實戰手冊》適閤從事商業地産開發的房地産公司閱讀藉鑒。目錄
上捲 商業地産概述第一操作環節 解析商業地産的概念
第一個概念：商業地産的內涵
第二個概念：商業地産的外延
第二操作環節 商業地産開發的五個利潤密碼
利潤密碼一：開發商具有良好心態
利潤密碼二：有足夠多的融資渠道
利潤密碼三：利用更有操作經驗的外腦
利潤密碼四：顧及共同利益
利潤密碼五：明確項目的開發主題定位
第三操作環節 五種最具前景的商業地産業態
第一種業態：中等規模的購物中心是國內商業地産開發重點
第二種業態：寫字樓是城市産業集中化的産物
第三種業態：房地産流行開發社區商業
第四種業態：專業市場是流通型商業地産主導
第五種業態：新業態旅遊地産打造資源型商業地産
中捲 商業地産必須解決的八個問題
第一個問題 把握商業地産和住宅開發的八個區彆
區彆一：開發利潤不同調研對象不同
區彆三：商業地産無法像住宅那樣滾動分期開發
區彆四：商業地産對資金要求更大
區彆五：配套設施要求不同
區彆六：營銷推廣手法不同
區彆七：商業地産利益參與者更為復雜
區彆八：商業地産推廣更具有針對性
第二個問題 做一份實效商業地産調研的六個要點
要點一：區分商業地産與住宅市場調研流程和對象
要點二：更注重對宏觀市場的研究
要點三：對項目所在區域市場深入細化研究
第三個問題 尋找商業地産稀缺性業態並達到效益與風險的平衡
第四個問題 選擇項目開發流程的兩個設計步驟
第五個問題 協調商品組閤功能定位與消費者關係的四個策略
第六個問題 實現人性化規劃設計的八個方麵
第七個問題 實現購物中心後期持續經營的三個要點
第八個問題 鍛造開發動力引擎的三個要點
下捲 商業地産開發五大業態
第一種業態 購物中心
第二種業態 寫字樓
第三種業態 社區商業
第四種業態 專業市場
第五種業態 旅遊地産
前言/序言
用戶評價
以前有“書非藉不能讀也”的說法，到我這裏就變成 “書非買不能讀也”瞭，在今天這個書價飆升的時代，買書已成為瞭一種很“奢侈”的消費行為，很多人寜願在網絡上讀電子圖書，也不願意花這個“冤枉錢”。但是我卻一直保持買書的“奢侈”習慣，我喜歡在書店裏淘書帶來的樂趣，更喜歡把買來的書捧在手中任意找一個時間來細讀品味，思隨書動，靈隨書行，那種恬靜、愜意的感覺是任何事情也比不瞭的。
評分培訓剛進公司的員工就用這本書瞭
評分書買迴來自然是需要讀的，但是漸漸的我發現，讀書的速度往往是趕不上買書的速度，直到現在書櫥裏依然有好幾套書還沒有與我有過“親密接觸”，有時候越放越不想讀瞭，麵對這樣的書，自己心裏也很愧疚與自責，怪自己當初就不應該草率的買迴來，又對人傢置之不理。好在我的書八成是都讀過的，不然買書隻是為瞭擺設，那就真成為附庸風雅的人瞭。
評分實戰的水準真不高，感覺是各種拼湊齣來的。
評分打摺時候買的，蠻不錯的
評分商業地産實戰手冊
評分有人說，讀書好，書中有黃金屋，有顔如玉，有韆鍾粟，有車如簇。看，有權有勢又有錢，更有一位“顔如玉”來“紅袖添香夜讀書”。你說，讀書好不好？誠然，名利聲色確實吸引瞭不少沽名釣譽之徒。但除此之外，讀書一定還有彆的什麼魔力，吸引著那些雖然清貧卻孜孜不倦地追求真理的莘莘學子吧？
評分評分
正在看的一本書，個人覺得還不錯，值得購買
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