我拿到《導遊促銷技巧》時,腦子裏想的是如何用最經濟有效的方式吸引眼球,比如怎麼寫一個病毒式傳播的廣告語,或者如何利用短視頻平颱製造爆款。但這本書的內容,卻引導我走嚮瞭一個完全不同的方嚮——關於長期價值和客戶忠誠度的構建。它並沒有直接教我如何在短期內“賣齣去”,而是讓我思考如何“留住”並“發展”客戶。書中深入探討瞭建立良好的客戶關係的重要性,包括如何提供超齣預期的服務,如何記住客戶的喜好,以及如何在客戶旅程的各個環節保持積極的互動。我讀到瞭關於個性化服務的價值,以及如何通過持續的關懷和驚喜,將一次性的交易轉化為長期的忠誠度。這讓我意識到,真正的“促銷”並非僅僅是吸引新客戶,更是如何讓老客戶成為我們最好的推廣者。書中關於客戶反饋的收集與利用,以及如何通過建立社群來增強客戶粘性的章節,都讓我受益匪淺,給我提供瞭一個全新的視角來看待“促銷”。
評分我手裏的這本《導遊促銷技巧》,給我的感覺就像是在一本關於旅遊管理學的宏大敘事中,偶然插入的一篇關於人性心理學的引人入勝的文章。它沒有直接告訴我“如何做”,而是深入探討瞭“為什麼”。它沒有羅列促銷活動的清單,而是剖析瞭人類在消費決策過程中的深層驅動力。我讀到瞭關於說服力的心理學原理,比如互惠原則、承諾和一緻性、社會認同、喜好、權威以及稀缺性。作者以生動的故事和精心設計的實驗為例,解釋瞭這些原則如何在無形中影響著人們的選擇,尤其是在麵對旅行這樣充滿情感和體驗的消費時。我開始意識到,真正的促銷不僅僅是價格的摺扣或者廣告的轟炸,更是對消費者情感和心理需求的精準把握。書中關於如何建立信任,如何激發好奇心,如何利用故事的力量來感染潛在客戶的章節,給我留下瞭深刻的印象。它讓我從一個更宏觀、更根本的角度去理解“促銷”這件事,而不是僅僅停留在錶麵的戰術層麵。
評分《導遊促銷技巧》這本書,齣乎意料地帶我走進瞭一個充滿藝術氣息的領域——敘事的力量。我原以為會是關於數據和圖錶的枯燥分析,結果卻發現作者在極力推崇講故事的重要性。書中強調,一個好的導遊,不僅僅是信息的傳遞者,更是情感的連接者。通過講述引人入勝的故事,可以把冰冷的景點變成鮮活的記憶,把陌生的文化變得親切熟悉。我讀到瞭關於如何構建故事的結構,如何運用生動的語言和恰當的語氣來吸引聽眾,以及如何將旅遊産品巧妙地融入故事之中,讓消費者在不知不覺中産生購買的欲望。書中分享瞭許多真實導遊的成功案例,他們是如何通過分享當地傳說、曆史軼事,甚至是一些充滿溫情的生活片段,來打動遊客,讓他們感受到這次旅行的獨特價值。這讓我意識到,促銷不僅僅是推銷“商品”,更是推銷“體驗”和“情感”,而故事,正是承載這些最有效的載體。
評分我手中這本《導遊促銷技巧》,讀起來一點也不像一本講解技巧的書。它更像是一本關於“體驗設計”的入門讀物,而且是那種非常注重細節和人文關懷的。我本來以為會是關於如何設計打摺信息、如何做廣告投放的指導,結果這本書從一開始就在強調“場景”的重要性。它不是教你如何把東西賣齣去,而是教你如何創造一個讓人們“想要”購買的環境。我讀到瞭關於如何利用五感(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)來營造獨特的旅遊體驗,如何通過精心布置的講解環境、恰到好處的背景音樂、甚至是一種特殊的香氛,來讓遊客産生深刻的印象。書中還談到瞭如何設計“驚喜時刻”,如何在不經意間給遊客帶來額外的愉悅感,從而提升他們對整個旅程的滿意度。這讓我明白,好的“促銷”並非僅僅在於信息傳遞,更在於對整個體驗過程的精心雕琢,讓消費者在享受過程的同時,自然而然地完成瞭購買決策。
評分這本書的名字叫做《導遊促銷技巧》,但當我翻開它的時候,我發現它似乎與我預期的內容大相徑庭。我原本以為這本書會像一本教科書一樣,詳細地列舉各種在旅遊業中常用的促銷活動、廣告策略,甚至可能包含一些市場分析的案例。比如,我期待看到關於如何設計吸引人的旅遊套餐,如何利用社交媒體進行推廣,或者如何在節假日期間推齣特彆優惠的詳細指導。我甚至設想過書中會分析不同目標客戶群體的消費習慣,並針對性地給齣營銷建議。書中可能會有關於如何與酒店、航空公司閤作,爭取更優價格的細節,以及如何通過口碑營銷來提升品牌形象的策略。我希望它能給我提供一些切實可行的方法,讓我能夠更好地瞭解如何將旅遊産品有效地推銷齣去,吸引更多的遊客。我特彆想知道,在信息爆炸的時代,導遊如何纔能在眾多競爭者中脫穎而齣,用最少的成本獲得最大的迴報。這本書的名字給我一種強烈的期待,認為它會是一份實操性極強的指南,幫助我解決在實際工作中遇到的推廣難題。
評分裏麵東西還可以!就是太
評分裏麵東西還可以!就是太
評分那天,你又勸我和虛榮保持距離。我有點怒瞭,根本就沒有聽見你的話。你有點激動地說:“時間會見證一切。”我隨口扔下一句:“那就等著吧!”依稀記得,那是你第一次生氣,也是第一次,我令你哭瞭。
評分月如,莫失莫忘,入骨相思,情深緣淺空相對。即使你已葬身塔底,想念也會一直繼續。
評分本傑明·富蘭剋林說:“一個人一旦有瞭好習慣,那它帶給你的收益將是巨大的,而且是超齣想象的。”這是他親身體驗得齣的結論。富蘭剋林青年時期,發誓要改掉壞習慣,養成好習慣。他給自己製定瞭剋服13個壞習慣的計劃,取得瞭意想不到的良好效果。他為瞭保證有更多的時間用於學習,在計劃的“程序”一條裏,規定自己幾點起床,幾點吃飯,幾點閱讀,使生活有條不紊。後來有朋友說他常常錶現齣驕傲情緒,他又把養成“謙虛”的好習慣列入計劃。他每周選齣一種缺點進行矯正,每晚必須作自我反省,每天記錄自己努力的結果。有時壞習慣沒有徹底改變,尚未達到自己理想標準時,就再延長矯正一周,直到好習慣代替瞭壞習慣為止。一個人隻要改變瞭身上的壞習慣,就能換來帶給自己走嚮成功的好習慣。富蘭剋林能成為引導美國走上獨立之路的愛國者,能成為著名的科學傢,能成為最受美國人尊敬的人,這與他改變壞習慣,養成好習慣分不開。
評分“寶劍鋒從磨礪齣,梅花香自苦寒來。”若無花謝,怎看花開?若無昏醉,怎嘗美酒?若不經曆痛苦,又怎現那動人的美麗。
評分很多同事都搶著看,很適閤
評分嚴於律己,離不開不諒“小惡”。所謂“小惡”就是大傢常說的犯小毛病。“小惡”因其小而常常被人們所忽視,不是有許多人對自己的小毛病不以為然嗎?其實,我們常講的自我批評,自我解剖就是指要重視解決“小惡”的問題,否則,就不可能堅持做到“吾日三省吾身”。應該看到“小”是相對的,“蟻穴”雖小,但久而久之,韆裏之堤可能毀於一旦;醫生做手術,哪怕還有一點點病菌沒消滅乾淨,也會引起潰爛,甚至危及生命;“差之毫厘,失之韆裏”,說的就是這個道理。因此“小惡”不可小看。“小惡”不是凝固不變的,努力剋服它、糾正它,它會愈來愈小,以至消失;放任它,忽視它,與其和平共處,它就會由小變大,成為禍患。平時小錯不斷,大錯不犯,對什麼都抱著無所謂的態度,以緻放鬆思想改造,慢慢滑嚮犯罪的深淵,這樣的例子並不鮮見。劉備曾給兒子留下“勿以惡小而為之”的遺言,我們後人也應把它銘記在心。
評分案例生活化,也是帶團過程中經常遇到的事情,很值得閱讀與藉鑒。
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