发表于2024-11-25
金融服务营销人员的圣经 世界知名工商管理学院公认的读本
雷曼兄弟、《美国银行家》《金融广告与营销杂志》招银国际、中国建设银行、金融传播学会、中国管理科学研究院、金融界、和讯网、价值中国网等推荐30多年服务于美林、瑞银、J·P·摩根大通银行、嘉定人寿保险、纽约人寿保险和德意志银行等多家世界金融巨头的资深金融服务营销专家的智慧结晶。
“美国商业科技500强”之一的资本公司划分出10万个细分市场,在8年内使顾客基数从600万增加到4660万,而且每天还在增加25万个用户,它是怎幺做到的?高盛通过一次经典的品牌构建运动,向公众有力地传迷了拥有“好生意”声誉的投资银行形象。它到底使用了什么绝招呢?瑞银在收购了普惠两年后,还要付出9.53亿瑞士法郎放弃“普惠”的名字,其中有什幺内情呢?全球专业基金公司富达公司为何选择华尔街是个“神”级人物彼得·林奇为广告代言人?美国运通卡是如何维护品牌和提升自己的价值?号称“世界头号银行”的德意志银行如何让“老虎伍兹”为其做免费广告?本书结合大量真实的案例,具体分析了世界金融机构,如高盛、瑞银、J.P.摩根大通、摩根士丹利、美林、德意志银行、纽约人寿、富达投资、美洲银行等服务营销创新。不管你就职于商业银行、投资银行、证券公司、基金公司,还是保险公司;不管你是高级主管,还是营销人员,这些极富价值的研究足以引导你走向营销方式变革的圣殿,助你轻松敲开金融服务营销的大门。金融服务营销人员的圣经,世界知名工商管理学院公认的读本。
《金融服务营销手册》为银行营销人员呈上了一份丰盛的资源大餐……内容博大精深,表现形式却如此清晰明朗,着实难得!
——《美国银行家》
《金融服务营销手册》写给经营者的实务指南,既有战略和战术,也有技术和方法。值得细细品味!
——价值中国网CEO林永青美国金融学会会员
《金融服务营销手册》作为理论与实践结合的指导书籍,对于中国的金融专业销售人士来说具有极其珍贵的参考价值。
——和讯网
《金融服务营销手册》为专业营销和销售人士提供了营销成本价值的必要信息。
——金融界
第1部分战略性市场规划
第1章市场细分
场细分是最基本的营销战略。尽管所有的营销商都要进行某种程度的市场细分(即使他们没有意识到自己正在这样做),但是很多金融公司,特别是面向机构客户的公司,并没有充分利用细分战略去改善他们的营销效果。绝大多数机构销售主管通过个人的行业联络关系和行业聚会开展工作,因此市场细分是建立在行业实际状况的基础之上的。例如,一名债券销售人员会倾向于认识并与债券行业的其他从业人员交往。实际上,一些机构型市场是如此的有限,随便举个例子,如资产超过2.5亿美元的固定收益养老金计划,以至于销售人员能够列出每一家潜在客户公司的大名。
即使在如此狭小的细分市场内,通常实施进一步的细分还是有好处的。一名销售员只有那么多的时间,因此需要有所侧重。环境发生了变化,威胁和机会就出现了。实施市场细分意味着要回答下列问题:
1.哪些组织与你的公司做生意?
能把他们进一步分为有固定关系和需要培养关系的客户吗?能按当前和潜在的获利能力对他们进行分类,以便销售人员可以在能够产生80%收益的20%客户身上付出更多的时间吗?能按照客户目前购买产品以及可能需要的其他产品的类型对客户进行分析吗?
……
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