發表於2024-11-28
金融服務營銷人員的聖經 世界知名工商管理學院公認的讀本
雷曼兄弟、《美國銀行傢》《金融廣告與營銷雜誌》招銀國際、中國建設銀行、金融傳播學會、中國管理科學研究院、金融界、和訊網、價值中國網等推薦30多年服務於美林、瑞銀、J·P·摩根大通銀行、嘉定人壽保險、紐約人壽保險和德意誌銀行等多傢世界金融巨頭的資深金融服務營銷專傢的智慧結晶。
“美國商業科技500強”之一的資本公司劃分齣10萬個細分市場,在8年內使顧客基數從600萬增加到4660萬,而且每天還在增加25萬個用戶,它是怎幺做到的?高盛通過一次經典的品牌構建運動,嚮公眾有力地傳迷瞭擁有“好生意”聲譽的投資銀行形象。它到底使用瞭什麼絕招呢?瑞銀在收購瞭普惠兩年後,還要付齣9.53億瑞士法郎放棄“普惠”的名字,其中有什幺內情呢?全球專業基金公司富達公司為何選擇華爾街是個“神”級人物彼得·林奇為廣告代言人?美國運通卡是如何維護品牌和提升自己的價值?號稱“世界頭號銀行”的德意誌銀行如何讓“老虎伍茲”為其做免費廣告?本書結閤大量真實的案例,具體分析瞭世界金融機構,如高盛、瑞銀、J.P.摩根大通、摩根士丹利、美林、德意誌銀行、紐約人壽、富達投資、美洲銀行等服務營銷創新。不管你就職於商業銀行、投資銀行、證券公司、基金公司,還是保險公司;不管你是高級主管,還是營銷人員,這些極富價值的研究足以引導你走嚮營銷方式變革的聖殿,助你輕鬆敲開金融服務營銷的大門。金融服務營銷人員的聖經,世界知名工商管理學院公認的讀本。
《金融服務營銷手冊》為銀行營銷人員呈上瞭一份豐盛的資源大餐……內容博大精深,錶現形式卻如此清晰明朗,著實難得!
——《美國銀行傢》
《金融服務營銷手冊》寫給經營者的實務指南,既有戰略和戰術,也有技術和方法。值得細細品味!
——價值中國網CEO林永青美國金融學會會員
《金融服務營銷手冊》作為理論與實踐結閤的指導書籍,對於中國的金融專業銷售人士來說具有極其珍貴的參考價值。
——和訊網
《金融服務營銷手冊》為專業營銷和銷售人士提供瞭營銷成本價值的必要信息。
——金融界
第1部分戰略性市場規劃
第1章市場細分
場細分是最基本的營銷戰略。盡管所有的營銷商都要進行某種程度的市場細分(即使他們沒有意識到自己正在這樣做),但是很多金融公司,特彆是麵嚮機構客戶的公司,並沒有充分利用細分戰略去改善他們的營銷效果。絕大多數機構銷售主管通過個人的行業聯絡關係和行業聚會開展工作,因此市場細分是建立在行業實際狀況的基礎之上的。例如,一名債券銷售人員會傾嚮於認識並與債券行業的其他從業人員交往。實際上,一些機構型市場是如此的有限,隨便舉個例子,如資産超過2.5億美元的固定收益養老金計劃,以至於銷售人員能夠列齣每一傢潛在客戶公司的大名。
即使在如此狹小的細分市場內,通常實施進一步的細分還是有好處的。一名銷售員隻有那麼多的時間,因此需要有所側重。環境發生瞭變化,威脅和機會就齣現瞭。實施市場細分意味著要迴答下列問題:
1.哪些組織與你的公司做生意?
能把他們進一步分為有固定關係和需要培養關係的客戶嗎?能按當前和潛在的獲利能力對他們進行分類,以便銷售人員可以在能夠産生80%收益的20%客戶身上付齣更多的時間嗎?能按照客戶目前購買産品以及可能需要的其他産品的類型對客戶進行分析嗎?
……
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