培训与开发理论及技术（复旦博学·21世纪人力资源管理丛书） 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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作  者:徐芳 著作 定  价:42 出 版 社:复旦大学出版社 出版日期:2010年09月01日 装  帧:平装 ISBN:9787309043112 《培训与开发理论及技术》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合所有对培训与开发理论及技术有兴趣的人士阅读。 ●部分  人力资源开发的理论及发展历史
●  组织中的人力资源开发（HRD）
●开篇案例  三重人才开发看“三星”
●  人力资源开发（HRD）内涵的界定
●第二节  人力资源开发与组织核心竞争力
●第三节  人力资源开发专业人员面临的挑战
●第四节  人力资源开发专业人员的角色与能力素质要求
●本章小结
●复习思考题
●网上练习题
●案例  通用电气的人才培养机制
●
●第二章  人力资源开发的起源与发展
●开篇案例  英国文官学院提供的新型培训
●  人力资源开发的起源与发展历史
●第二节  人力资源开发与人力资源管理的关系
●第三节  人力资源开发职能部门的组织架构
●第四节  基于战略的培训与开发流程
●本章小结
●复习思考题
●部分目录

内容简介

《培训与开发理论及技术》是21世纪人力资源管理丛书的一种，详细介绍了人力资源培训与开发基本原理，同时补充了当今人力资源培训与开发的近期新理念和技术方法，并用许多形象化的图表加以表述，所采用的案例许多是作者从事企业管理咨询的成果。全书有三部分：靠前部分：人力资源开发的理论及历史发展、第二部分：培训与开发的技术方法、第三部分：职业开发与组织发展（OD）。包括：靠前章组织中的人力资源开发（HRD）、第二章人力资源开发的起源与发展、第三章学习理论与人力资源开发环境的构建、第四章培训与开发的需求分析、第五章培训与开发项目的设计与实施、第六章传统的与新兴的培训技术媒介、第七章新员工入职培训与领导力开发、第八章培训与开发项目评估、第九章培训成果转化、第十章职业开发、第十一章组织发展与人力资源干预。每章均附学习要点、相关案例与思考题，以引导学生把握书中的重点、难点内容，同时增进学生对培训与开发理论及技术的等 徐芳 著作 徐芳，现任中国人民大学劳动人事学院组织与人力资源系副教授，并兼任中国人民大学书报资料中心副主任。美国管理学会会员，中国管理问题研究靠前协会会员，澳大利亚悉尼大学和香港科技大学访问学者。
自1995年硕士研究生毕业于中国人民大学劳动人事学院并留校任教后，一直从事人力资源管理领域的研究和教学。2001年6月于中国人民大学获经济学博士学位。著有《团队绩效测评技术与实践》、《中小企业人力资源开发与管理》、《雇员培训与开发》（译著），以及学术
论文近20余篇。主要的研究领域为绩效考核与管理、人力资源培训与开发技术、胜任力模型、团队绩效测评技术等。
1995年一2001年期间曾兼任等
    这些关键人物上至组织的优选层，下至一线经理。为此，可以通过建立对外联络小组的方式与这些人加强沟通，赢得组织所有成员对这项工作的配合。一般来说，对外联络小组成员的选拔标准可以遵循以下原则：一是从组织中有代表性的部门选派合适的人选。二是这些人员在该部门中有一定的影响力，很了解所在部门的各方面情况，掌握一定的数据和资料，并且能够与本部门的人很有效地沟通。三是这些人选应该是具有一定的问题解决能力。
    2．组织分析
    组织是由人组成的，具有明确的目的和系统性结构的实体。每一个组织都有一个明确的目的，这个目的一般是以一个或一组目标来表示的。每个组织都具有系统性的结构，用以规范和成员的行为。如果组织的目标不明确，就容易产生个人的行为与组织目标相背离的等
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