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羅傑·馬丁 著

圖書標籤:

• 思維模型
• 係統思考
• 問題解決
• 決策製定
• 商業策略
• 管理學
• 領導力
• 創新
• 復雜性科學
• 跨學科

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 商務印書館

ISBN：9787100070706

商品編碼：1027899551

齣版時間：2010-08-01

作  者:羅傑·馬丁；鬍雍豐 仇明璿 定  價:32 齣 版 社:商務印書館 齣版日期:2010年08月01日 頁  數:192 裝  幀:精裝 ISBN:9787100070706 ●緻謝
●1  選擇、衝突和推陳齣新
●  整閤思維與利基公司的拯救行動
●  整閤思維者之優勢
●  賓至如歸
●  解決寶潔的定價矛盾
●  軟件閤成
●  行動還是思考？
●  精彩預告片
●  培養思辨的頭腦
●2  絕不退而求其次
●  思考和決策的過程
●  伊薩多·夏普：創造非凡四季
●  四季酒店的“凸顯”
●  四季酒店的“因果”
●  四季酒店的“架構”
●  四季酒店的“決策”
●  勇於接受復雜
●  傳統思維方式的難得糊塗
●  照搬世界，還是創造世界？
●部分目錄

內容簡介

    是什麼讓傑齣的與眾不同？在這本充滿智慧的書中，羅傑-馬丁告訴我們，製勝的法寶在於整閤思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點，並從中得齣匯集兩方優勢的解決方案的能力。
    大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者隻關注較為明顯的相關因素，將問題分解考慮，滿足於從現有方案中擇一的思維方式。
    但真正成功的盡量不作“二選一”類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索，勾勒變量之間的非綫性關係，把問題作為整體放在大背景下考量，他們能夠解除不同觀點之間的對立，從而開發齣創造性的解決方案。
    馬丁分彆講述瞭寶潔公司首席執行官A.G.雷富禮、紅帽軟件集團創始人鮑勃·揚等人等
羅傑·馬丁；鬍雍豐 仇明璿     暢銷書作傢羅傑·馬丁是多倫多大學羅特曼管理學院院長，曾任優選戰略谘詢公司Monitor Company(位於馬薩諸塞州坎布裏奇)的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發錶。他同時是《商業周刊》網絡版的專欄作傢。
    整閤思維者之優勢
    李秦成功應對利基公司周轉危機，對於其他商業睏境的適用性或許有限。但李秦在那種無法重復的境遇下大膽而及時的反擊並非一時興起或虛張聲勢。我相信，無論何種領域，遇到什麼難題，他的思考過程對於今天擁有創新力、很成功的商界人士來說都並不陌生。
    在過去的十五年中，我曾擔任管理顧問，後來成為商學院院長，對那些取得驕人業績的很好展開調研，試圖找到貫穿他們成功的主綫。近六年來，我曾采訪過五十多位這樣的——有些訪問已長達八小時——確實找到瞭這條主綫。除瞭創新能力和領導素質之外，這些成功人士至少還有另一個共同點，就是傾嚮於而且善於同時衡量兩種根本對立的觀點，在從容淡定中不左不右，很終的抉擇通過綜閤二者優勢而達成。“整閤思維”是我概括這一等

《靜觀萬象：洞察事物深層聯係的藝術》 在這紛繁復雜的世界裏，我們時常感到信息爆炸的洪流將我們裹挾，各種觀點、事實、數據如同潮水般湧來，令人應接不暇。然而，真正有價值的見解，往往隱藏在這些錶麵現象的背後，需要我們具備一種超越碎片化信息、洞察事物深層聯係的能力。本書《靜觀萬象：洞察事物深層聯係的藝術》正是緻力於點亮這條通往深刻理解的道路，它不是提供現成的答案，而是教授一套觀察、分析和連接的方法論，幫助讀者構建起一套屬於自己的思維框架，從而在復雜的世界中遊刃有餘。 本書的核心理念在於，任何事物都不是孤立存在的，它們都如同棋盤上的棋子，與周圍的棋子、整個棋局乃至更宏大的背景緊密相連。理解一個問題，分析一個現象，解決一個挑戰，都不是僅僅聚焦於孤立的“點”，而是需要將這些“點”連接成“綫”，再將“綫”編織成“網”，最終看到“網”背後的“麵”和“體”。《靜觀萬象》倡導的“靜觀”，並非被動旁觀，而是積極主動地、有意識地去觀察，去感受，去體會事物在時間、空間、因果、結構等多個維度上的交織與互動。 第一部分：看見“點”——超越錶麵感知 許多時候，我們對事物的理解止步於其最錶層的呈現。一個新聞事件，我們隻看到瞭報道的內容；一個産品，我們隻看到瞭它的功能；一個觀點，我們隻看到瞭它的結論。然而，這些都隻是冰山一角。《靜觀萬象》的第一部分將引導讀者訓練“看見‘點’”的能力，這包括： 細緻入微的觀察力： 學習如何超越習以為常的視角，關注細節，捕捉那些容易被忽略的信息。這可能是在一次對話中捕捉對方的非語言信號，在一次事件中留意其發生的時間和地點，或者在閱讀一篇報告時關注其數據來源和方法。這部分內容會通過大量案例和練習，幫助讀者培養一種“偵探式”的觀察習慣，讓每一次觀察都成為一次發現的開始。 質疑“顯而易見”： 培養批判性思維，不輕易接受錶麵信息，而是追問“為什麼”。為什麼事情會這樣發生？這背後有什麼假設？是否存在其他可能性？本書會教授一些經典的提問模型，例如“5個為什麼”法，以及如何識彆思維陷阱和認知偏差，避免被錶象所迷惑。 多角度審視： 認識到任何事物都有多個側麵，從不同的角度觀察，會獲得完全不同的理解。例如，看待一個社會問題，可以從經濟、政治、文化、曆史、個體等多個角度切入。本書將提供一套“思維棱鏡”工具，幫助讀者訓練從不同視角切換，從而獲得更全麵的認知。 識彆核心要素： 在紛繁的信息中，迅速抓住事物的核心是什麼。這需要區分主要矛盾和次要矛盾，區分本質和現象。本書會介紹一些識彆事物本質的方法，例如通過追溯其起源、分析其功能、理解其構成要素等。 第二部分：連接“綫”——構建因果與關聯 僅僅“看見‘點’”是不夠的，更重要的是將這些“點”連接起來，形成有意義的“綫”。這部分內容將重點闡述如何構建因果關係和關聯網絡。 理解因果鏈條： 學習如何識彆一個事件的直接原因、間接原因，以及可能産生的連鎖反應。這不僅僅是簡單的A導緻B，而是要理解A如何影響B，B又如何影響C，以及這些影響的強度和方嚮。本書會深入探討相關性與因果性的區彆，以及如何通過實驗設計、統計分析等方法來驗證因果關係。 發現潛在聯係： 許多聯係並非顯而易見，需要我們去探索和發現。這可能是在看似不相關的領域之間找到共通的模式，或者在曆史事件和當前現象之間建立聯係。本書會介紹一些“聯想式”思維技巧，例如類比、隱喻等，以及如何利用知識圖譜、大數據分析等工具來輔助發現隱藏的關聯。 繪製思維導圖與概念圖： 學習如何將頭腦中的想法和信息進行可視化呈現，從而更清晰地看到它們之間的關係。本書會詳細介紹構建清晰、有邏輯的思維導圖和概念圖的方法，以及如何利用這些工具來梳理復雜問題、激發創新靈感。 時空維度下的連接： 強調任何事物都存在於特定的時間和空間之中，理解事物的演變和發展，離不開對時間維度和空間維度的深入分析。這包括理解曆史背景、地域差異、發展階段等因素對事物的影響。 第三部分：編織“網”——洞察係統性與結構 當大量的“綫”被連接起來，我們就開始看到一張“網”，即事物的係統性和結構。這部分將引導讀者從宏觀層麵理解事物是如何相互作用、相互影響的。 認識係統思維： 深入理解係統是什麼，它有哪些特徵（如整體性、湧現性、反饋迴路等）。本書會介紹一些經典的係統模型，例如反饋迴路、滯後效應、臨界點等，並教會讀者如何在實際問題中識彆這些係統特徵。 分析反饋循環： 重點講解正反饋和負反饋的作用機製，以及它們如何驅動係統的變化。例如，在一個經濟係統中，通貨膨脹可能引發工資上漲，工資上漲又可能進一步推高物價，形成一個惡性正反饋循環。理解這些反饋機製，有助於我們預測係統的未來走嚮。 識彆結構性問題： 許多問題並非源於個體或孤立事件，而是根植於係統本身的結構。本書將幫助讀者學會識彆那些看似“頑固”的問題，往往是係統性問題，並探討如何從改變結構入手來解決問題。 理解湧現性： 認識到整體大於部分之和，許多重要的現象是係統內部個體互動産生的“湧現”現象，而非個體本身所具備的。例如，意識就是大腦神經元活動的湧現。理解湧現性，有助於我們避免“還原論”的局限。 第四部分：看見“麵”與“體”——形成整體性認知與智慧 最終，將“點”、“綫”、“網”融會貫通，我們就能形成對事物“麵”和“體”的整體性認知，這便是智慧的體現。 全局觀的養成： 學習如何在理解局部細節的同時，保持對全局的把握。這是一種平衡的能力，既能深入分析，又能宏觀決策。 模式識彆與預測： 當我們能夠清晰地看到事物之間的聯係和係統結構，就能更容易地識彆齣重復齣現的模式，並對未來發展趨勢做齣更準確的預測。 解決復雜問題的能力： 無論是商業決策、社會治理還是個人成長，很多問題都是相互關聯、錯綜復雜的。通過本書的方法論，讀者將能夠更有效地分析這些復雜問題，找到根源，製定更具實效的解決方案。 培養戰略思維： 擁有整體性認知，有助於形成戰略思維，能夠從長遠、全局的角度去規劃和行動，而不是僅僅應對眼前的短期挑戰。 智慧的沉澱與升華： 《靜觀萬象》並非旨在灌輸知識，而是旨在培養一種思維模式。當讀者掌握瞭這套觀察和連接的方法，就能在日常的學習、工作和生活中不斷地實踐、反思，最終將這些方法內化為自身的智慧，形成一種深刻而持久的洞察力。 《靜觀萬象：洞察事物深層聯係的藝術》是一本關於“如何思考”的書。它鼓勵讀者走齣思維的舒適區，挑戰固有的認知模式，用一種更係統、更深刻的方式去理解世界。本書不提供速成的秘訣，而是提供一把鑰匙，邀請讀者親自去開啓那扇通往更深層理解的大門。通過持續的練習和反思，任何人都能夠逐漸培養起“靜觀萬象”的能力，在信息爆炸的時代，成為一個真正具有洞察力的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就相當吸引人，那種簡約而富有力量感的綫條，仿佛預示著內容也非同一般。我最近一直在尋找能夠幫助我理清思緒、構建清晰邏輯的書籍，而“整閤思維”這個名字聽起來就正對我的胃口。雖然我還沒有真正翻開它，但僅僅從書名和裝幀上，我便能感受到一種沉靜而深刻的力量。我期待它能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越那些曾經讓我感到迷茫和混亂的思維領域。我希望它不僅僅是提供一些零散的技巧，而是能構建起一個完整的框架，讓我能夠理解思維的底層邏輯，並學會如何將各種信息、觀點融會貫通，形成自己獨特的見解。在信息爆炸的時代，辨彆真僞、抓住本質的能力顯得尤為重要。這本書的名字給我帶來瞭這樣的希望，我相信它會為我的認知升級提供重要的助力，讓我能夠更有效地學習、工作和生活。它聽起來就像是一把能夠解鎖我潛能的鑰匙，讓我期待著它的內容能為我的思考方式帶來一次徹底的革新。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對“如何學習”這件事本身非常感興趣的人，而“整閤思維”這個名字，立刻就勾起瞭我的好奇心。我總覺得，學習不應該僅僅是死記硬背，而是需要將新的知識與已有的認知建立起聯係，形成更深層次的理解。我希望這本書能夠探討如何有效地連接不同的學習內容，如何將分散的知識點整閤成一個有機的整體。我設想它會提供一些實用的策略，幫助我構建個性化的知識圖譜，讓我的學習過程變得更加高效和富有成效。我特彆希望它能夠解釋清楚，為什麼有些人的思維總是顯得那麼清晰，而有些人則常常陷入混亂。如果這本書能夠幫助我理解和掌握這種“整閤”的奧秘，那麼它在我學習生涯中的價值將是無法估量的。我期待著它能為我打開一扇新的窗戶，讓我能夠以一種更深刻、更係統的視角來審視和實踐學習。

評分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的書店瀏覽中被這本書吸引的。“整閤思維”這個詞組本身就有一種化學反應般的魔力，讓人忍不住去想象它所蘊含的可能性。我一直對那些能夠將看似無關的事物聯係起來，從而發現新規律、新聯係的思維方式感到著迷。我的工作經常需要我處理來自不同部門、不同背景的信息，而如何將這些零散的碎片整閤成一個有意義的整體，一直是我麵臨的挑戰。我希望這本書能夠提供一套係統的方法論，教我如何識彆關鍵信息，如何找到事物之間的內在聯係，以及如何構建一個條理清晰的思維模型。我設想它會包含一些實際的案例分析，通過鮮活的例子來闡釋理論，讓我能夠更容易地理解和運用。我特彆期待它能教會我如何避免思維的定勢，培養一種更加開放和靈活的視角。如果這本書能夠幫助我提升邏輯分析能力，並且在解決復雜問題時能有更齣色的錶現，那無疑將是一次非常有價值的投資。

評分☆☆☆☆☆

“整閤思維”這個書名，對我而言，是一種解決方案的召喚。我常常在工作中遇到需要權衡各方利益、整閤不同意見的情況，而最終需要做齣一個最優化決策。這種過程往往需要我跳齣單一的視角，從更宏觀、更全麵的角度去審視問題。我希望這本書能夠提供一種方法，讓我能夠更好地理解事物的多麵性，並且能夠有效地將這些不同的視角融閤起來，形成一個更全麵、更 balanced 的理解。我期待它能夠教我如何識彆不同觀點背後的邏輯和動機，以及如何將這些看似衝突的元素巧妙地結閤起來，創造齣新的解決方案。我希望它能夠幫助我提升自己的戰略性思維能力，讓我能夠不僅僅看到眼前的利益，而是能夠預見長遠的趨勢和影響。如果這本書能夠讓我成為一個更善於整閤資源、駕馭復雜局麵的思考者，那我一定會非常欣喜。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字“整閤思維”，對我而言，就像是某種渴望已久的答案。我常常覺得自己的大腦就像一個信息堆積場，雖然接收瞭大量的信息，但常常無法有效地將其組織、連接起來，形成一個有用的知識體係。這種感覺就像是看著一堆散亂的樂高積木，卻不知道如何搭建成一個宏偉的建築。我希望這本書能夠提供一種方法，讓我能夠將這些零散的知識點串聯起來，看到它們之間的內在邏輯和相互作用。我期待它不僅僅是教我如何“思考”，而是如何“有條理地思考”、“有目的地思考”、“有創造力地思考”。尤其是在麵對一些需要跨學科知識纔能解決的問題時，我渴望能夠獲得一種能夠融會貫通不同領域知識的能力。我希望這本書能成為我思維的“粘閤劑”，讓我的知識不再是孤立的，而是能夠形成一個緊密聯係、相互支撐的整體，從而讓我能夠更自信、更有效地應對各種挑戰。