作 者:(美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著作 朱雁斌 译者 定 价:46 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2009年09月01日 装 帧:平装 ISBN:9787111280729 启蒙中国现代管理靠前人,当今中国一切活跃着的组织很迫在眉睫的问题,正是德鲁向我们描述的如何管理的问题。
只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。
——德得·德鲁
的德鲁,管理者永恒的导师
他称自己是“社会生态学家”,他对等
●推荐序一(邵明路)
●推荐序二(罗珉)
●推荐序三(向炳伟)
●推荐序四(詹文明)
●前言
●绪言 任务
●部分 了解企业
●第1章 企业的现实
●第2章 成果区
●定义产品
●企业成果的三个因素
●第3章 收入、资源与前景
●为什么不使用成本会计法
●什么是事务处理
●什么带来领先地位
●资源在哪里
●第4章 我们怎么做
●诊断发生变化的产品
●增量分析
●第5章 成本中心和成本结构
●部分目录
内容简介
每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题:
企业的现实是什么?
企业的成果区在哪里?
应该采取什么行动?
企业现状是什么。未来的状况应该是什么?
本书抢先发售把战略一词应用到商业和管理中,并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。
书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。 (美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著作 朱雁斌 译者 彼得·德鲁小传,管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰福大学靠前法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营等 靠前部分 了解企业
靠前章 企业的现实
人们总是抱怨管理者们没有抽出足够的时间来思考企业的未来,或对未来未予以足够的重视。对此,我们是司空见惯的。当每一位管理者谈及他们自己的工作时间时,以及与同事交谈或以书面形式进行交流时,他们都会有这样的怨言。在各种有关管理的文章和著作中,这样的话题也屡见不鲜。
这种怨言不是空穴来风。管理者们应多花一点时间考虑企业的未来,并对未来予以更大的重视。他们还应在许多其他事情上付出更多的时间和努力,例如他们对社会和社区肩负的责任。如不重视未来,他们及他们的企业会付出惨重的代价。可是,抱怨管理者在明天的工作上投入的时间太少是徒劳无益等 **部分 了解企业
第1章 企业的现实
人们总是抱怨管理者们没有抽出足够的时间来思考企业的未来,或对未来未予以足够的重视。对此,我们是司空见惯的。当每一位管理者谈及他们自己的工作时间时,以及与同事交谈或以书面形式进行交流时,他们都会有这样的怨言。在各种有关管理的文章和著作中,这样的话题也屡见不鲜。
这种怨言不是空穴来风。管理者们应多花一点时间考虑企业的未来,并对未来予以更大的重视。他们还应在许多其他事情上付出更多的时间和努力,例如他们对社会和社区肩负的责任。如不重视未来,他们及他们的企业会付出惨重的代价。可是,抱怨管理者在明天的工作上投入的时间太少是徒劳无益等
《精进:如何卓有成效地工作》 内容简介 在这个快速变化、信息爆炸的时代,我们常常感到被淹没,工作效率低下,产出与投入不成正比。许多人都在努力寻找提升工作表现、实现个人价值的方法,但往往不得其法,陷入无效的勤奋。《精进:如何卓有成效地工作》正是为所有渴望突破现状、实现卓越工作表现的职场人士量身打造的指南。本书并非提供什么立竿见影的神奇药方,而是深入剖析了“高效工作”的本质,从多个维度提供了切实可行、可操作性强的理论框架和实践方法,帮助读者构建一套属于自己的、真正能带来持续性成果的工作体系。 本书的核心在于,它将“精进”定义为一种“更聪明地工作”的哲学,而非“更辛苦地工作”的口号。它强调的是工作的质量,而非仅仅是投入的时间;是认清方向,而非盲目奔跑。作者通过大量的案例研究、心理学原理的阐述以及作者在实际工作中的深刻反思,为读者揭示了那些阻碍我们达成高效的内在和外在因素,并提供了破解之道。 核心理念与框架 《精进:如何卓有成效地工作》全书围绕着几个核心的理念展开,构建了一个多层次、相互关联的工作系统。 首先,“目标明确”是精进的基石。书中花了大量篇幅强调了设定清晰、可衡量的目标的重要性,并探讨了不同类型目标的设定方法,如OKR、SMART原则等。作者指出,模糊的目标只会导致模糊的执行,而一个清晰的目标能够指引我们工作的方向,避免不必要的试错和时间浪费。不仅仅是宏观目标,书中也强调了如何将大目标分解为可执行的、阶段性的子目标,以及如何通过持续的复盘来确保目标的达成。它教会读者如何识别那些真正重要的事情,而不是被琐碎的事务所裹挟。 其次,“专注力是核心竞争力”。在信息过载的时代,专注力已成为稀缺资源。本书深入探讨了如何培养和保持高度专注力,包括识别并减少干扰源(如社交媒体、电子邮件的频繁打扰),掌握时间管理技巧(如番茄工作法、时间块),以及理解深度工作(Deep Work)的强大力量。作者详细解释了大脑如何运作,以及为什么频繁切换任务会极大地损害我们的效率和创造力。通过培养“沉浸式工作”的能力,我们可以更深入地思考问题,产出更高质量的工作成果。 第三,“优化工作流程,提升效率”。很多时候,我们效率低下并非因为能力不足,而是因为工作流程本身存在缺陷。本书提供了系统性的方法来审视和优化个人及团队的工作流程。这包括: 识别瓶颈: 找出工作流程中效率最低的环节,并加以改进。 自动化与标准化: 对于重复性的任务,寻找工具或方法进行自动化处理,或者将其标准化,减少思考和决策的时间。 倾听与反馈: 积极寻求他人的反馈,了解工作中可能存在的不足,并根据反馈进行调整。 工具的有效利用: 并非盲目追求新工具,而是学习如何将现有工具发挥最大效用,辅助工作,而非制造新的负担。 第四,“持续学习与迭代”。精进并非一蹴而就,而是一个持续学习和优化的过程。本书鼓励读者将学习视为工作的重要组成部分,并提供了一些高效学习的方法,例如刻意练习、构建知识体系、从错误中学习等。作者强调了“复盘”的重要性,通过定期回顾工作中的成功与失败,总结经验教训,不断调整策略和方法,从而实现螺旋式上升。这种迭代的思维方式,使得个人能力和工作成果能够持续地提升。 第五,“建立健康的工作习惯与心态”。高效工作离不开健康的身体和积极的心态。书中也触及了如何平衡工作与生活,避免职业倦怠。它强调了休息、运动、充足睡眠的重要性,以及如何通过正念、感恩等方式来管理压力,保持积极乐观的心态。作者认为,只有身心健康,才能拥有持续高效工作的能量和动力。 本书的独特性与价值 《精进:如何卓有成效地工作》的独特之处在于其“系统性”和“落地性”。它不是零散的技巧集合,而是提供了一套完整的、内在逻辑自洽的思维框架和行动指南。书中并没有空洞的理论,而是充满了作者在实践中摸索出的具体方法和 actionable advice(可操作的建议)。 深度挖掘“为什么”: 书中不仅告诉你“做什么”,更深入地探讨了“为什么这么做”,帮助读者理解背后的心理学原理和认知规律,从而更容易内化和应用。 强调“内在驱动”: 与一些强调外部激励的理论不同,本书更侧重于激发读者的内在驱动力,帮助读者找到工作的意义和价值,从而获得源源不断的动力。 关注“长效机制”: 它致力于帮助读者建立的是一套能够长期受益的工作体系,而非仅仅是短期内提升一两次绩效的“速效药”。 普适性: 无论你是初入职场的年轻人,还是经验丰富的管理者,无论你从事什么行业,本书提供的原则和方法都具有高度的普适性,可以帮助你找到适合自己的精进之路。 读者收益 阅读《精进:如何卓有成效地工作》,你将能够: 明确工作方向,摆脱盲目忙碌。 大幅提升专注力,减少干扰,提高工作效率。 掌握优化工作流程的方法,事半功倍。 建立持续学习和成长的机制,不断提升个人能力。 培养积极健康的工作心态,更好地平衡工作与生活。 最终,实现由“努力工作”到“高效工作”的转变,获得更令人满意的职业成就和个人成长。 这本书是一次赋能,一次对你工作方式的深刻重塑。它将帮助你从“做很多事”转变为“做对的事,并且做得更好”,最终让你在职业生涯中脱颖而出,实现真正的“精进”。