重要的事情說3點(簡單的思考結構助你成為溝通達人) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王榮 編

圖書標籤:

• 溝通技巧
• 錶達能力
• 思維模式
• 人際關係
• 職場溝通
• 高效溝通
• 邏輯思維
• 演講技巧
• 自我提升
• 影響力

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 電子工業

ISBN：9787121284410

商品編碼：10388157226

開本：32

齣版時間：2016-04-01

基本信息

• 商品名稱：重要的事情說3點(簡單的思考結構助你成為溝通達人)
• 作者：(日)八幡紕蘆史|譯者:王榮
• 定價：35
• 齣版社：電子工業
• ISBN號：9787121284410

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-04-01
• 印刷時間：2016-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：172
• 字數：92韆字

編輯推薦語

3這個數字象徵瞭“充足”、“創造”和“安定”。換一種說法，你能通過這樣簡單的法則來動搖對方的心理，整理會話，掌控交流。再說得簡單一點，隻要你通過這三個階段展開的故事，將其內容分為三個項目，以三種要素將劇本變得*生動，你的發言就會充滿充實感、創造性和安定感。八幡紕蘆史編著的《重要的事情說3點(簡單的思考結構助你成為溝通達人)》應該介於溝通和思維之間，強調3這個數字，認為無論會不會錶達，隻要將你想要錶達的內容概括為3點，思路就會變得清晰。

內容提要

三個臭皮匠賽過一個諸葛亮、三天打魚兩天曬網 、三足鼎立、三言兩語……是不是覺得“3”這個數 字齣鏡率很高？“3”的魔法可見一斑！本書就是教 會你如何運用 “3”的魔法來實現**溝通，助你成 為溝通達人。八幡紕蘆史編著的《重要的事情說3點( 簡單的思考結構助你成為溝通達人)》的重要內容有3 點：**點，感情；第二點，邏輯；第三點，利益。
    任何溝通都可以分為上述3個步驟來進行，並給溝通 另一方以充實感、創造性和安定感。重要的事情不止 說3遍這麼簡單，重要的事情要說3點！本書即“重要 的事情說3點”中的結構思考力的輕鬆解讀！

作者簡介

八幡紕蘆史 非營利組織法人國際廣告策劃方案協會理事長，經營戰略谘詢專傢，Access·Business·Consulting公司代錶。作為日本廣告策劃界的先驅，他曾參與企業和團體的廣告策劃教育和支援，也時常進入大學指導學生的廣告策劃技術。同時，他還是“廣告策劃能力測試考試”的創立者。作為經營谘詢顧問，為各種各樣的企業和團體提供專業的商業支援、開發、培育和指導。主要研究在商業中不可或缺的戰略性思考及行動和交流能力。 主要著作有《戰略性廣告策劃技術》《（新版）**廣告策劃》《將自己的想法順利傳遞給他人的技巧》和《用腦說話的技巧》等。

目錄

**部分 “3”的法則之讓對方願意聽（感情）
課程1 直接說齣3點會讓彆人覺得你思路清晰
課程2 一下能說齣3點讓你看起來自信滿滿
課程3 說齣“有3點”後對方會*認真傾聽
課程4 讓3分鍾演講成功的3個要點
課程5 會靈活使用3秒沉默的人*擅長對話
課程6 配閤對方分彆使用的3種聲音類型
課程7 3秒的眼神交流會讓你獲得信賴
課程8 使用3種肢體語言加深印象
課程9 不好說齣口的事情可以等到第3個地方再說
第二部分 “3”的法則之讓對方聽得懂（邏輯）
課程10 提前告知對方你要說3點就不會齣錯
課程11 在腦中整理齣3個箱子
課程12 以結論―理由―結論的3步驟來傳遞信息
課程13 順利地從結論開始傳達的3個要點
課程14 用3個理由讓對方接受
課程15 從3個方嚮入手能讓你*容易總結
課程16 隻要能迴答3個問題就能說服任何人
課程17 從3個視角進行檢查就不會有遺漏
課程18 使用3種接續詞來預告你接下來要說的話
課程19 用3類事例進行對比讓對方*容易抓住特徵
課程20 從3個角度檢查你話題的說服力
課程21 想要改變的話從事實、解釋和意見3個步驟入手
課程22 使用3次“您的意思是”來將對方推到*境
第三部分 “3”的法則之讓對方有行動（利益）
課程23 為瞭不被說齣“與我無關”而需要注意的3點
課程24 嚮對方展示3種利益後對方就能産生動力
課程25 從自己、對方、第三者這3個突破口讓對方理解你
課程26 展示3個案例防止“無法決定”和“不好決定”的齣現
課程27 商業談判以三角形進行時*順利
課程28 讓“Yes”齣現在談判中的3步
課程29 3個詞語放在一起會讓你動搖
課程30 將一個句子重復3次能讓對方采取行動
課程31 讓對方沉淪的3級跳對話法
課程32 以3段伏筆來引對方笑
課程33 用1個壞處和2個好處來獲得信賴
課程34 **不能提齣的3種問題
課程35 為瞭展現齣臨場感而必備的3個要素
課程36 用3段論法來解決難題
課程37 用3個步驟道歉容易被原諒
結語 隻要用“3”來思考就能變成有能力的人

洞察先機，言簡意賅：成就高效溝通的智慧之鑰 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會，清晰、精準的溝通能力已不再是錦上添花，而是決定個人與職業成功的基石。無論是麵對同事、客戶，還是傢人、朋友，我們都渴望能夠有效地錶達自己的想法，準確理解他人的意圖，避免誤解和衝突，最終達成共識，推動事情的順利發展。然而，現實往往是，許多人都陷於冗長、模糊的錶達睏境，讓本應順暢的交流變得睏難重重，效率低下。 我們是否曾有過這樣的經曆：明明心中想法清晰，卻在開口時語無倫次，組織不起完整的句子；或者，聽彆人滔滔不絕，卻抓不住重點，隻能茫然點頭；又或者，費盡口舌解釋半天，對方依然一知半解，甚至産生瞭截然相反的理解？這些都指嚮瞭一個核心問題——我們缺乏一套係統性的思考與錶達框架。 《洞察先機，言簡意賅：成就高效溝通的智慧之鑰》正是為解決這些普遍存在的溝通難題而生的。本書並非羅列一堆空洞的溝通技巧，而是深入剖析溝通的本質，提煉齣一套簡潔、實用且易於掌握的思考結構，幫助讀者建立起內在的邏輯體係，從而實現由內而外的溝通蛻變。它將引領你穿越迷霧，直擊問題的核心，讓你在任何場閤都能自信、清晰、有條理地錶達自己，成為真正意義上的溝通達人。 本書的核心價值在於，它教會你如何“思考”，而非僅僅“說”。 溝通的源頭是思考，如果我們的思考是混亂、跳躍、缺乏邏輯的，那麼錶達齣來的內容自然也會是支離破碎、難以理解的。本書將引導你從根本上梳理自己的思路，訓練你識彆信息的關鍵點，區分主次，構建清晰的邏輯鏈條。我們將一同探索，如何在接收信息時，迅速抓住其核心要義；在輸齣信息時，讓你的觀點如同一把鋒利的劍，直指目標，毫不拖泥帶水。 首先，本書將為你揭示“三點一綫”的思維精髓。 許多人在錶達時，容易陷入“想到哪說到哪”的陷阱，使得聽眾無所適從。而“三點一綫”法則，則是將復雜的想法精煉成三個核心要點，並圍繞這三個要點構建一個連貫、嚴謹的邏輯鏈條。這不僅僅是簡單地列舉數字，更是要求每個要點都具有獨立性，同時又能與整體目標緊密關聯，共同支撐起你的核心觀點。本書會詳細闡述如何識彆齣這三個關鍵點，如何讓它們彼此呼應，形成強大的說服力。無論你是要嚮領導匯報工作，嚮客戶推銷産品，還是嚮朋友講述一件重要的事情，學會運用“三點一綫”法則，都能讓你的錶達更加聚焦，更具穿透力。你將學會如何剝離冗餘信息，提煉精華，讓每一個字都擲地有聲。 其次，本書將深入淺齣地講解“結構化思考”的藝術。 結構化思考，是指在思考問題時，能夠有條理、有邏輯地組織信息，形成清晰的思維框架。這包括學會如何分解復雜的問題，如何識彆事物之間的因果關係、並列關係、遞進關係等，從而構建齣立體、多維度的思維模型。本書會提供一係列生動案例和練習，幫助你掌握各種常見的結構化思考工具，例如金字塔原理、MECE原則等，並教會你如何在實際溝通中靈活運用它們。通過係統訓練，你將能夠擺脫思維的慣性，以更宏觀、更深入的視角看待問題，並將其轉化為清晰、易於理解的錶達。你將不再是那個被信息淹沒的“聽眾”，而是那個能夠梳理信息、洞悉本質的“思想者”。 再者，本書將著重訓練你“提煉與轉述”的能力。 在信息爆炸的時代，我們每天都會接觸到海量的信息。能夠從中快速辨彆齣真正有價值的部分，並用自己的語言清晰地錶達齣來，是一項至關重要的技能。本書將教你如何有效地進行信息篩選，識彆信息的“噪聲”與“信號”，如何用簡潔、準確的語言將復雜的概念或信息進行轉述，使其更易於被他人理解。這不僅能提升你的信息處理效率，更能讓你在討論中成為那個能夠把握關鍵、貢獻真知灼見的人。你將學會如何“聽懂”對方，並用更具建設性的方式迴應，從而有效促進對話的深入。 本書的獨特之處在於，它並非停留在理論層麵，而是強調實踐與應用。 書中穿插瞭大量真實場景的溝通案例，涵蓋瞭職場匯報、商務談判、日常交流、公眾演講等多個維度。通過對這些案例的深入分析，讀者可以直觀地看到“三點一綫”思考結構和結構化思考方法是如何在實際操作中發揮作用的。同時，書中設計瞭豐富的互動練習和自我檢測環節，鼓勵讀者在閱讀過程中積極思考，並嘗試將所學知識運用到自己的實際生活中。我們相信，真正的溝通能力的提升，來自於持續的實踐和反思。 想象一下，當你能夠： 在會議中，迅速抓住發言者的核心觀點，並能將其提煉成一兩句話進行總結。 在麵對復雜問題時，能夠條理清晰地分析原因，提齣可行的解決方案，並讓在場的所有人都能理解。 在嚮客戶介紹産品時，能夠精準地觸達其核心需求，用最簡潔的語言闡述産品優勢，並贏得對方的信任。 在與傢人溝通時，能夠清晰地錶達自己的想法和感受，避免不必要的爭執，增進彼此的理解。 這一切，都將不再是遙不可及的夢想。《洞察先機，言簡意賅：成就高效溝通的智慧之鑰》將是你實現這些目標的最佳夥伴。它不是一本讓你死記硬背技巧的書，而是一本能夠啓迪你思維，重塑你溝通習慣的“智慧寶典”。 本書適閤誰閱讀？ 職場人士： 無論是初入職場的新人，還是經驗豐富的中高層管理者，清晰的溝通能力都是晉升的關鍵。本書將幫助你更有效地進行匯報、提案、協調，提升工作效率和影響力。 學生群體： 在學習過程中，清晰的邏輯思維和錶達能力對於課堂發言、論文撰寫、小組討論都至關重要。本書將幫助你更好地吸收知識，更有條理地展示自己的學習成果。 創業者及商務人士： 在商業世界中，每一次溝通都可能意味著一次機會。本書將幫助你提升商務談判、産品推廣、客戶服務的效率和說服力。 任何希望提升自我的人： 無論你的職業或身份如何，良好的溝通能力都能讓你在人際關係、個人成長等方麵受益匪淺。 《洞察先機，言簡意賅：成就高效溝通的智慧之鑰》將為你帶來一場關於思考與錶達的革命。 它將引導你告彆模糊，擁抱清晰；告彆冗雜，直擊要害；告彆被動，成為溝通的主導者。這不是對溝通技巧的淺層模仿，而是對思維模式的深度優化。當你掌握瞭本書所傳授的智慧，你會發現，溝通不再是令人頭疼的挑戰，而是一種能夠帶來無限可能的強大武器。 準備好迎接一次思維的升華，一次溝通的蛻變瞭嗎？讓我們一同翻開《洞察先機，言簡意賅：成就高效溝通的智慧之鑰》，開啓你的溝通達人之路！

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何提升自己的錶達能力，尤其是在需要快速做齣決策或者嚮團隊傳達關鍵信息的場閤。有時候，雖然我心中已經有瞭明確的方案，但在口頭匯報時，卻常常因為思路不夠清晰，或者信息組織不夠得當，而無法讓聽者一下子理解我的核心意圖。這讓我感到非常挫敗，也影響瞭工作的推進。這本書的標題，《重要的事情說3點（簡單的思考結構助你成為溝通達人）》，非常直接地觸動瞭我。它所承諾的“簡單的思考結構”讓我覺得這並非高深的理論，而是可以被掌握和應用的實用工具。我非常好奇，這本書會如何分解“重要的事情”？如何幫助讀者識彆齣那“3點”？又是什麼樣的“思考結構”能夠如此高效地幫助我們提煉信息？我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法，例如如何進行信息過濾，如何構建邏輯鏈條，以及如何在有限的時間內將最核心的內容有效地傳遞齣去。如果這本書真的能教會我如何做到這一點，那無疑是極大的進步，我將能夠更自信地參與到各種討論中，更有效地與他人協作，最終成為一個真正能夠影響和說服他人的人。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣在職場摸爬滾打多年的人來說，溝通是核心競爭力之一，然而，即使經驗豐富，有時也會遇到瓶頸。最讓人頭疼的是，明明自己已經做瞭充分的準備，理解瞭問題的本質，但到瞭溝通環節，卻顯得捉襟見肘，無法用最精煉的語言抓住聽者的注意力。我常常看到一些優秀的領導者，他們總是能用寥寥數語，將復雜的問題闡述得清晰明瞭，讓人豁然開朗。這其中的奧秘，我一直想探究。這本書的名字《重要的事情說3點（簡單的思考結構助你成為溝通達人）》無疑給瞭我一個巨大的啓發。我特彆看重“簡單的思考結構”這個關鍵詞，因為它意味著我不需要去學習過於復雜的理論，而是可以通過一種易於理解和應用的方式來優化我的溝通方式。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的導師，引導我如何剝離不必要的枝蔓，提煉齣溝通中最本質、最有價值的“3點”，並以一種能夠引起共鳴、令人信服的方式呈現齣來。如果我能掌握這本書所提供的技巧，相信我將能夠更從容地應對各種溝通挑戰，提升工作效率，甚至在職業生涯上達到一個新的高度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題聽起來就直擊痛點，現代生活節奏快，信息爆炸，我們每天都在接受和輸齣大量信息，但有多少是真正被理解和有效傳達的呢？尤其是在工作場閤，清晰、簡潔地錶達觀點是多麼重要。我常常感到自己雖然思考瞭很多，但一旦需要嚮彆人闡述，就變得語無倫次，抓不住重點，要麼說得太繞，要麼遺漏關鍵信息，導緻溝通效率低下，甚至引起誤解。這本書的名字《重要的事情說3點（簡單的思考結構助你成為溝通達人）》則像是為我量身打造的指南。它承諾提供一個“簡單的思考結構”，這讓我感到非常期待。我一直覺得，有效的溝通並非天生的纔能，而是可以通過學習和練習掌握的技能。如果這本書真的能提供一套易於理解和操作的方法論，幫助我理清思路，提煉核心信息，並且用三點概括，那絕對會是溝通上的“救命稻草”。想象一下，在會議上，我不再需要絞盡腦汁地組織語言，而是能迅速抓住問題的關鍵，用清晰的三點闡述我的看法；在與客戶溝通時，我能用最精煉的語言傳達産品的價值，贏得信任。這種能力不僅能提升我的工作錶現，更能讓我感受到一種掌控感和自信心。這本書的副標題“助你成為溝通達人”更是給瞭我巨大的信心，我渴望擺脫“能說會道”的標簽，成為一個“能說到點子上”的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔而有力，雖然我還沒有閱讀內容，但單憑書名《重要的事情說3點（簡單的思考結構助你成為溝通達人）》就足以引起我的好奇心。在信息碎片化的時代，人們越來越難以集中注意力，聽取冗長復雜的陳述。而“3點”這個數字，恰好符閤人們的認知習慣，容易記憶和消化。我常常在聽彆人講話時，尤其是一些重要的報告或者會議發言，如果講者不能在短時間內抓住重點，我的思緒就會開始飄散。反過來，我也希望能將我的想法有效地傳達給他人，但現實往往是我花瞭很長時間解釋，對方卻一臉茫然。這本書提齣的“簡單的思考結構”讓我眼前一亮，我猜想它可能會提供一套係統的方法，指導我們如何從繁雜的信息中篩選齣最重要的三點，並以有條理的方式呈現齣來。這不僅僅是關於錶達技巧，更深層次的是一種邏輯思維的訓練。如果我能掌握這樣的結構，無論是準備一個商務提案，還是嚮同事解釋一個項目需求，都能做到條理清晰，直擊要害，從而大大提高溝通的效率和質量。我期待這本書能夠提供一些具體的案例分析和實操練習，讓我能夠學以緻用，真正成為一個在任何場閤都能遊刃有餘的溝通者。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都認為清晰的錶達能力是衡量一個人是否“厲害”的重要標準之一。有時候，我能感覺到自己腦子裏有很多想法，但是一旦要說齣口，就好像卡殼瞭一樣，語無倫次，抓不住重點，讓對方感到睏惑。反之，我也很欣賞那些能夠把復雜事情簡單化，並且用極具說服力的方式錶達齣來的人。他們總是能讓人在短時間內理解核心信息，並且願意聽從他們的建議。《重要的事情說3點（簡單的思考結構助你成為溝通達人）》這個書名，就像是為我量身定做的一本秘籍。我迫切地想知道，這本書會教我什麼樣的“簡單的思考結構”，如何去識彆那“重要的事情”，以及如何將它們凝練成“3點”。我期待這本書能提供一些非常實用的方法論，不僅僅是理論上的指導，更希望有具體的練習和範例，讓我能夠立刻上手，在日常的溝通和工作中加以運用。如果這本書真的能幫助我突破錶達上的障礙，讓我能夠自信、高效地與人溝通，並且成為一個真正意義上的“溝通達人”，那絕對是我近期最期待的一筆投資。