在我看来,《全国初中化学“天原杯”竞赛教程》是一本真正意义上的“竞赛利器”。作为一个有着强烈竞赛意识的学生,我一直在寻找一本能够真正帮助我提升竞赛成绩的书籍。市面上有很多化学辅导书,但大部分都只是停留在课本内容的重复或简单扩展,缺乏针对性。《天原杯》这本书则不同,它从一开始就瞄准了竞赛的最高标准。书中对每一个知识点的讲解都做到了极致,不仅包含了理论知识,更强调了知识点的应用和迁移。我特别欣赏书中关于“微观角度看化学”的阐述,比如原子、分子的运动,以及它们如何影响宏观性质,这部分内容让我对化学有了更深刻的理解,也为我解答那些涉及微观机理的问题提供了有力支撑。而且,书中对于一些易错点和难点都进行了重点提示和分析,这对于我们避免在竞赛中丢分非常有帮助。我甚至觉得,这本书不仅仅是一本竞赛教程,更是一本人人都可以从中受益的化学启蒙读物,它能激发你对化学的深层思考。
评分从一位热爱化学的初中生的角度来说,《全国初中化学“天原杯”竞赛教程》这本书绝对算得上是一本宝藏。我一直觉得,化学学习不仅仅是记住公式和反应,更重要的是理解其背后的原理和逻辑。这本书在这方面做得非常出色。它并没有上来就灌输各种复杂的公式,而是从最基本的概念讲起,循序渐进,让读者能够扎实地掌握每一个知识点。我尤其喜欢书中关于“联系生活学化学”的部分,很多抽象的化学原理都能通过日常生活中的例子来解释,让我觉得化学无处不在,而且非常有意思。当我遇到一些难题,比如如何判断反应的难易程度,或者如何设计一个实验来验证某个猜想时,这本书里提供的思路和方法都给了我很大的启发。书中的题目也很有代表性,很多都是历年竞赛中的经典题型,通过练习这些题目,我能更好地了解竞赛的考察方向,也能更好地检验自己的学习成果。这本书让我感觉,自己正在一步步向一个真正的化学爱好者迈进。
评分不得不说,《全国初中化学“天原杯”竞赛教程》这本书给我带来了很多惊喜,也让我对初中化学的学习有了全新的认识。我一直认为化学是一门充满魅力的学科,但很多时候,课堂上的教学进度和深度,很难满足我们这些对化学有更高追求的学生。这本书的出现,正好弥补了这一空缺。它不仅仅是一本习题集,更像是一本百科全书,将初中化学的各个分支都进行了深入的挖掘。我印象最深刻的是关于化学平衡和电离平衡的章节,这部分内容在很多教材中都显得比较晦涩难懂,但在这本书里,作者用大量的图表和生活中的实例来阐述,让我一下子就豁然开朗。而且,书中的习题设计非常有梯度,从基础巩固到拔高提升,层层递进,让我能够逐步掌握知识点,而不是囫囵吞枣。最关键的是,它提供的解题技巧和方法论,真的非常实用,能够帮助我们快速找到解题的关键点,避免走弯路。我经常会在做题遇到瓶颈时翻阅这本书,里面的提示总能给我带来灵感。
评分当我拿到《全国初中化学“天原杯”竞赛教程》时,我抱着一种试试看的心态,毕竟市面上这类书籍实在太多了。但是,这本书很快就让我刮目相看。它不是那种流于表面、贩卖焦虑的“速成”教程,而是真正从提升学生化学素养的角度出发。书中的内容编排非常有条理,从基础概念到复杂的反应原理,再到一些在竞赛中经常出现的“陷阱题”,都得到了详尽的讲解。我尤其喜欢它在讲解某些化学现象时,会引入一些历史背景或者科学家的故事,这让学习过程变得更加生动有趣,也更容易激发我对化学的兴趣。书中的习题设计更是精巧,很多题目都非常有代表性,能够触及知识点的核心。最重要的是,它提供的解题思路非常清晰,引导我一步步去思考,而不是直接给出答案。我感觉,通过这本书的学习,我不仅学会了如何解题,更重要的是学会了如何“思考”化学问题,这对我来说是最大的收获。
评分拿到这本《全国初中化学“天原杯”竞赛教程》,首先吸引我的就是它那沉甸甸的份量和封面设计,透着一股严谨而专业的劲头。我是一名初三学生,化学一直是我的强项,但参加“天原杯”这样的竞赛,总觉得还需要更深入、更系统的准备。翻开目录,看到里面涉及的知识点深度和广度,不禁让我眼前一亮。它不仅仅是课本知识的简单拓展,而是将初中化学的各个模块进行了精细的拆解和重组,从物质的构成、变化到能量、反应速率,再到有机化学的入门,几乎涵盖了所有竞赛可能涉及的范围。每一章的讲解都力求清晰透彻,逻辑性极强,即使是一些比较抽象的概念,也能通过作者精妙的比喻和图示变得易于理解。我特别喜欢其中关于实验设计和数据分析的部分,这部分内容在日常教学中往往被一带而过,但对于竞赛来说却是至关重要。书中提供了大量经典的竞赛题型示例,并且对解题思路进行了详尽的剖析,每一步的推导都写得非常细致,仿佛一位经验丰富的老师在耳边谆谆教导。我感觉,有了它,我就能更自信地面对那些挑战性的题目了。
评分高尔基说过“书籍是人类进步的阶梯。”人为生存,为了考学,拼命的读书,有人甚至说书籍是生计的敲门砖,有了事业即可不要书。对于这一观点,我不敢苟同,正如培根所说,“读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人周密,物理使人深刻,伦理使人庄重,逻辑使人善辩。”在我看来,读书的目的并不在于为考试,而在读书,若只为考试而读,那变是读死书。我认为,读书的真正目的应是以下四点:
评分实验探究
评分[QY]"
评分(91%好评)
评分他是我的支点,虽然他目光呆滞,表情木然。他就这样静静地笔直地坐在椅子上。寒冷的气温让他裹上了厚厚的棉衣,冷风让他缩紧了脖子。可他的神色丝毫没有改变,就好像一个虔诚的信徒,静默地等待着遥远而神秘的梦。于是他慢慢变成了一棵树,扎根在渺渺的时间里,扎根在茫茫的人潮中。
评分[ZZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[SM]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[NRJJ]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[QY]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [SZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[SM]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[NRJJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政
评分看着洗牙器不错,还没开始用,希望好用,物流一如既往地神速!
评分不错?。
评分买的第二本了,送人,推荐一下本人曾在纽约的“金融业者信托公司”,担任过许多不同的业务处理工作,现在则是一家分行的经理。我对许多银行工作,诸如:与存款客户的关系、借贷问题或行政管理等,皆能胜任愉快。 今年5月,我将迁居至凤凰城,故极愿意能为你们的银行贡献一技之长。我将在4,月3日的那个礼拜到凤凰城去,如能有机会做进一步深谈,看能否对你们银行的目标有所帮助,则不胜感谢。 芭芭拉·安德森谨上 你认为安德森太太会得到任何回音吗?11家银行表示愿意面谈。所以,她还可以从中选择待遇较好的一家呢!为什么会这样呢?安德森太太并没有陈述自己需要什么,只是说明她可以对银行有什么帮助。她把焦点集中在银行的需要,而非自己。 但是仍然有许多销售人员,终其一生不知由顾客的角度去看事情。曾有过这样一个故事:几年前,我住在纽约一处名叫“森林山庄”的小社区内。一天,我匆匆忙忙跑到车站,碰巧遇见一位房地产经纪人。他经营附近一带的房地产生意已有多年,对“森林山庄”也很熟悉。我问他知不知道我那栋灰泥墙的房子是钢筋还是空心砖,他答说不知道,然后给了张名片要我打电话给他。第二天,我接到这位房地产经纪人的来信。他在信中回答我的问题了吗?这问题只要一分钟便可以在电话里解决,可是他却没有。他仍然在信中要我打电话给他,并且说明他愿意帮我处理房屋保险事项。 他并不想帮我的忙,他心里想的是帮他自己的忙。 亚拉巴马州伯明翰市的霍华德·卢卡斯告诉我,有两位同在一家公司工作的推销员,如何处理同样一件事务: “好几年前,我和几个朋友共同经营了一家小公司。就在我们公司附近,有家大保险公司的服务处。这家保险公司的经纪人都分配好辖区,负责我们这一区的有两个人,姑且称他们做卡尔和约翰吧! “有天早上,卡尔路经我的公司,提到他们一项专为公司主管人员新设立的人寿保险。他想我或许会感兴趣,所以先告诉我一声,等他收集更多资料后再过来详细说明。 “同一天,在休息时间用完咖啡后,约翰看见我们走在人行道上,便叫道:‘嗨,卢克,有件大消息要告诉你们。’他跑过来,很兴奋地谈到公司新创了一项专为主管人员设立的人寿保险(正是卡尔提到的那种),他给了一些重要资料,并且说:‘这项保险是最新的,我要请总公司明天派人来详细说明。请你们先在申请单上签名我送上去,好让他们赶紧办理。’他的热心引起我们的兴趣,虽然都对这个新办法的详细情形还不甚明了,却都不觉上了钩,而且因为木已成舟,更相信约翰必定对这项保险有最基本的了解。约翰不仅把保险卖给我们,卖的项目还多了两倍。 “这生意本是卡尔的,但他表现得还不足以引起我们的关注,以致被约翰捷足先登了。”
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