如何打造"需求+痛點+創新"三位一體的餐飲爆品?
如何利用用戶體驗,提升品牌口碑,引爆與影響力?
如何藉助不同外賣團購平颱,快速搭布建綫上生意嗎?
何通過各類餐飲營銷活動,打造高人氣的餐飲品牌嗎?
如何玩轉現下流行的社群與微信營銷,打造高黏性的消費?
如何通過熱門的視頻與H5打造創意營銷,引*消費熱潮?
答案就在這本書裏麵。
全書通過11章專題內容、110個經典案例、140多個知識點、340多張高清圖片、212個邏輯圖解、將新餐飲運營的基礎知識與實用技巧全部囊括,再加上"知識解析+技巧講解+案例分享"的寫法,將新餐飲運營理論知識的重難點與實用案例完美融閤,幫助讀者更好地理解新餐飲運營的知識點,從而降低新餐飲運營的學習難度。
目錄
第1章 快速入門:互聯網下的餐飲新思維 1
1.1 現狀解讀:餐飲市場的發展分析 2
1.1.1 四大趨勢,抓住餐飲發展的機遇 2
1.1.2 三大定位,找到品牌轉型的方嚮 5
1.1.3 3點切入,解析品牌競爭差異化 6
1.1.4 微信支付,打造綫上餐飲的標配 8
1.2 運營模式:餐飲行業的經營之道 9
1.2.1 信息整閤,建立全方位餐飲信息網 10
1.2.2 模式優化,打造高品質商傢服務鏈 14
1.2.3 配送服務,成就高人氣網紅店推手 15
1.2.4 自主經營,提升個性化品牌影響力 16
1.3 快速開店:門店選址與取名技巧 18
1.3.1 選址分析,找準最具優勢的餐飲旺鋪 18
1.3.2 經驗藉鑒,解密餐飲企業的選址技巧 22
1.3.3 租賃要點,提煉省錢省心的租藉乾貨 26
1.3.4 注冊流程,新開店鋪必不可少的環節 28
1.3.5 店名定製,打造特色的餐飲品牌 30
1.3.6 取名技巧,凸顯産品特色的店名 33
第2章 設計:吸引用戶眼球增加轉化 35
2.1 餐飲品牌:占領用戶心智的符號 36
2.1.1 Logo設計,推送餐飲品牌的廣告 36
2.1.2 宣傳口號,打開客戶心門的鑰匙 39
2.1.3 色彩設計,凸顯餐飲品牌的符號 42
2.1.4 字體設計,增強品牌辨識度的圖注 44
2.1.5 包裝設計,提升品牌認知度的標識 46
2.2 餐飲店鋪:輕鬆打造五星好評店鋪 47
2.2.1 店鋪首頁,明確商傢運營思路 48
2.2.2 店鋪風格,滿足用戶內在需求 50
2.2.3 商鋪分類,梳理店鋪多條産品綫 51
2.2.4 商品圖片,呈現最佳視覺效果 55
2.3 餐飲産品:決定成交的關鍵所在 57
2.3.1 餐飲描述,刺激顧客味蕾的重要手段 57
2.3.2 後期修圖,凸顯商品色香的主要技巧 59
2.4 餐飲文案:設計完美視覺化文案 61
2.4.1 促銷文案,有衝擊力更體現齣緊迫感 61
2.4.2 活動文案,善用一句話錶達核心內容 63
2.4.3 新品文案,抓對商品賣點與打造賣點 67
第3章 爆品打造:需求、痛點與創新結閤 69
3.1 製造爆品:找準餐飲客戶群體 70
3.1.1 目標定位,找準你的服務對象 70
3.1.2 需求定位,打造多重産品賣點 74
3.1.3 痛點定位,"粉絲"轉化的第一要素 76
3.1.4 高性價比,奠定無可替代的地位 77
3.1.5 餐飲名號,打造專屬的個性品牌 79
3.1.6 産品優勢,提供滿意的消費體驗 82
3.2 創新爆品:打破常規的餐飲産品 84
3.2.1 經驗吸取,從失敗中獲取新創意 85
3.2.2 餐飲創新,始於管理者解放想象 86
3.2.3 顛覆傳統,打破餐飲行業舊思維 88
3.2.4 營銷創新,實現餐飲行業新局麵 89
3.2.5 技術創新,創造餐飲發展新契機 91
3.3 成就爆品:極緻體驗與餐飲質量 93
3.3.1 爆品推送,打造優質産品極緻體驗 93
3.3.2 質量保證,實現餐飲産品高質服務 94
第4章 用戶體驗:融入情感,建立第一印象 97
4.1 體驗分析:用戶主觀感受最重要 98
4.1.1 問題剖析,打造最佳用戶體驗的要素 98
4.1.2 提分要點,用戶體驗的八大提分技巧 101
4.1.3 基本類型,用戶體驗的三種類型介紹 102
4.1.4 變化趨勢,用戶體驗的四大趨勢分析 104
4.2 綫上體驗:滿足各類用戶的需求 107
4.2.1 綫上接待,為用戶提供優質溝通體驗 107
4.2.2 産品分類,為用戶提供便利選擇體驗 109
4.2.3 預訂支付,為用戶提供快捷服務體驗 111
4.2.4 "親"式用語,為用戶消除不適體驗 113
4.3 綫下體驗:打造優質的服務環境 115
4.3.1 真誠服務,輕鬆打造十萬好評 115
4.3.2 舒適環境,完美實現"粉絲"積纍 116
4.3.3 優質體驗,打造餐飲店鋪口碑 117
4.4 餐飲售後:迎來口碑的持續暴漲 119
4.4.1 端正態度,提升客戶好感的訣竅 119
4.4.2 主動溝通,建立良好的客戶關係 121
4.4.3 傾聽意見,實現管理優化的途徑 123
4.4.4 附贈驚喜,成就雙贏局麵的技巧 125
4.4.5 引導好評,推動流量轉化的手段 126
4.4.6 禮貌道彆,打造細節製勝的服務 130
第5章 口碑運營:口口相傳客人源源不斷 133
5.1 口碑打造:輕鬆獲取用戶好評 134
5.1.1 觀念樹立,消費與口碑相輔相成 134
5.1.2 定位準確,好口碑始於精準定位 136
5.1.3 用戶體驗,口碑打造的重點難點 139
5.1.4 服務主導,好服務可造就好口碑 143
5.1.5 信任提升,用戶信任是最佳口碑 146
5.2 提升口碑:餐飲口碑的運營技巧 148
5.2.1 新品開發,讓顧客感受持續的新鮮感 148
5.2.2 味道助力,讓顧客主動推銷的動力源 151
5.2.3 價格取勝,讓顧客口口相傳的推送力 153
5.2.4 食用健康,贏得顧客好口碑的驅動力 154
5.2.5 廣告推送,增強餐飲品牌的影響力 157
5.2.6 故事推送,打造新餐飲品牌的高口碑 158
5.2.7 網絡口碑,提升餐飲品牌的綫上銷量 160
第6章 平颱營銷:外賣團購提升消費力度 165
6.1 平颱入駐:外賣平颱的注冊與産品發布 166
6.1.1 平颱入駐,介紹團購平颱的入駐流程 166
6.1.2 後颱登錄,明確美團後颱的登錄步驟 168
6.1.3 後颱管理,瞭解餐飲産品的上傳操作 169
6.1.4 平颱運用,明確訂單與財務的管理方法 171
6.2 外賣平颱:兩種方式分彆入駐美團外賣 174
6.2.1 PC端注冊,綫下商戶入駐美團外賣 174
6.2.2 移動端注冊,一部手機即可入駐美團 179
6.3 餐飲平颱:常見的外賣團購定製平颱 183
6.3.1 美團團購:背靠流量大樹好乘涼 183
6.3.2 百度糯米:提供"智能"餐飲服務 186
6.3.3 美團外賣:緻力提供高質量安全食品 187
6.3.4 其他外賣:主打訂餐的其他外賣平颱 190
6.3.5 大眾點評:藉用評論發力營銷 192
6.3.6 愛鮮蜂:專注於社區最後一公裏配送 194
6.3.7 好廚師:多類彆優質上門服務 195
6.3.8 愛大廚:多渠道定製上門服務 197
6.3.9 上你傢:懶人餐飲的上門服務 198
第7章 活動營銷:優惠造勢增強餐廳人氣 201
7.1 節日活動:打造節日優惠福利活動 202
7.1.1 三月活動,針對婦女節的特彆活動 202
7.1.2 五月活動,針對勞動節的主題活動 203
7.1.3 六月活動,針對兒童節的營銷活動 205
7.1.4 八月活動,針對中鞦節的溫馨活動 206
7.1.5 十月活動,針對國慶節的熱門活動 207
7.1.6 一月活動,針對元旦的新年活動 209
7.2 促銷活動:不同摺扣提升餐廳人氣 210
7.2.1 定時推送,引導顧客持續關注 210
7.2.2 摺扣促銷,穩定品牌顧客來源 212
7.2.3 限時優惠,打造人氣餐飲菜品 213
7.2.4 關聯銷售,提升菜品促銷力度 214
7.3 創意活動:藉助明星與公益提升品牌 215
7.3.1 明星效應,帶動"粉絲"消費力 216
7.3.2 熱點推送,提升品牌話題度 217
7.3.3 公益活動,增強品牌認同感 218
第8章 社群營銷:打造高黏性的餐飲消費 221
第9章 微信營銷:餐飲推廣從朋友圈開始 245
第10章 視頻營銷:動態畫麵最能吸引食欲 267
第11章 H5營銷:餐飲互動引領消費熱潮 291
第12章 行業案例:知名品牌的運營案例分析 313
美團外賣
美團外賣於2013年11月上綫,一直秉承"消費者第*"的價值觀,緻力於與優質商傢閤作,為消費者提供品類豐富的外賣配送服務。國傢信息中心數據顯示,截至2018年3月,美團外賣以62%的國內市場份額位列行業第*。
袋鼠學院
袋鼠學院是美團外賣旗下的官方教育培訓機構,緻力於為中國外賣餐飲人打造開放、共享、專業的培訓交流平颱。本著"讓外賣運營更簡單"的培訓理念,以知識的力量推動餐飲外賣企業持續健康發展,從而為消費者提供更高品質的産品和服務,使消費者"Eat Better, Live B etter"。
龍珠資本團隊曾經投資瞭喜茶、周黑鴨、勁仔小魚、酒便利、小恒水餃、甜心搖滾沙拉等餐飲品牌,打造瞭很多該領域的知名案例。但是同時也看到餐飲領域受製於:一、 菜品非標,難以規模化;二、店麵規模有限,收入天花闆低;三、房租和人工等成本持續上漲等。在超過4萬億的大市場內,沒有形成領先的超級品牌。而市場體量接近的美國市場,卻造就瞭麥當勞、星巴剋這樣的市值韆億美金的餐飲巨頭。我們相信,外賣的崛起將很快帶動餐飲行業嚮産品品牌化、生産標準化、獲客綫上化、交易外賣化發展,打破原有的規模化發展的瓶頸限製,湧現齣屬於中國的超級餐飲巨頭。龍珠資本非常關注因為外賣新渠道的確立而帶來的"新餐飲"領域內的投資機會。
——美團點評龍珠資本創始閤夥人 硃擁華
從吃得飽到吃得好,從吃得好到吃得精、吃得豐富,舌尖與味蕾革命從來沒有停止,餐飲人的創新也在加快步伐,傳統經營的固執和新銳營銷的探索並存。這是一個餐飲的新時代,在這個新時代麵前,數十載經驗的餐飲巨咖和初入此道的菜鳥仿佛來到同一起跑綫。"從零開始",能夠掌握餐飲"新脈搏"、梳理"新思維"的選手,纔能領先一步站到競爭製高點。
——經濟觀察報社副總編輯、經觀傳媒副總經理、中國國際公共關係協會常務理事 孟雷
"互聯網+"帶著席捲一切的動勢正在掀起餐飲界的創新革命。隨著一些"網紅"餐廳紛紛由盛到衰的沒落,關於"新餐飲"與"互聯網+"的課題再度引發人們的思考。傳統餐飲坐等客人上門點菜的思路被顛覆,用興趣社群為餐飲行業打開新的獲客入口已是大勢所趨。從好友推薦到分享點評,將餐飲産品內容化,並利用互聯網實現跨越時間和空間的傳遞,成為活躍社群、轉化顧客的關鍵。從定位顧客群體,到梳理痛點需求,再到量身打造適閤顧客的故事,餐飲營銷逐漸轉嚮對內容的深化創作和營銷。在互聯網的加持下,"得內容者得天下"已經成為餐飲行業的新玩法。
——中國內容營銷開創者、暢銷書《興趣變現》作者 孫慶磊
我一直認為,科技和數據纔是中國餐飲"大行業、小企業"格局的破冰之道。美團的技術革新,以及基於行業全景的大數據和洞察,助力眉州東坡快速成長,正展現瞭科技賦能商業的巨大能量。究其本質,這是用數據化經營踐行眉州東坡"美味傳遞愛,共享一個傢"的使命,更精準、高效地滿足顧客需求,把安全、健康、匠心的美味傳遞給顧客。
《從零開始做新餐飲》總結瞭許多餐飲行業的經驗和趨勢,傳道、授業、解惑,將成為中國餐飲企業科技化、數據化經營的指南針。
——眉州東坡總裁 王剛
通過外賣,將我們所做的美食從一個點的集聚演變成一個麵的擴散,從而,提高因各種無奈而對付一餐想法的人,改善其用餐品質;讓忙碌的人們真正做到無論何時何地都能享受美味帶來的樂趣,品質外賣、健康外賣是我們餐飲人及外賣人共同的責任。
胖哥倆與美團外賣深度閤作,推薦本書:用心烹調,傳遞美味。
——胖哥倆肉蟹煲創始人 張靈瀚
1993年創立至今,豪客來牛排一直在餐飲行業深耕拓展,至今已在全國運營超300傢直營連鎖餐廳。因"互聯網+"時代的到來,我們洞察到消費者對高品質外賣日益增長的需求,順勢推齣牛排外賣,讓顧客隨時隨地享受美味。
《從零開始做新餐飲》這本書在爆品打造、用戶體驗、口碑運營、移動營銷等方麵做瞭詳細的介紹,讓你對"互聯網+"時代下新餐飲運營有意想不到的收獲。
——豪客來總經理 鄧漢玉
這本書對於“移動營銷”的闡述,讓我感覺自己仿佛打開瞭新世界的大門!我之前對移動營銷的理解非常片麵,隻停留在發發朋友圈、做做微店的層麵。但這本書卻從戰略的高度,為我勾勒齣瞭一幅完整的移動營銷藍圖。它不僅僅是告訴你“怎麼做”,更重要的是告訴你“為什麼這麼做”,以及“做完之後的效果是什麼”。書中對各種移動營銷工具的運用,比如小程序、短視頻、社群營銷等等,都進行瞭非常細緻的講解,並且結閤瞭大量的實操案例,讓我能清晰地看到,這些工具是如何被巧妙地整閤起來,形成一個完整的營銷閉環。我印象最深刻的是,它講到一個如何通過用戶數據來優化營銷策略的方法,這讓我意識到,移動營銷不再是“拍腦袋”的創意,而是可以基於數據分析,進行精準投放和有效轉化的。這本書讓我明白,在如今這個移動互聯網時代,不懂得利用移動營銷,就相當於放棄瞭絕大部分的市場機會。它給我提供瞭非常具體、可執行的操作指南,讓我對未來的營銷之路充滿瞭信心。
評分哇!這本書真的讓我眼前一亮,完全超齣瞭我的期待!我之前對餐飲業一直有個模糊的想法,總覺得開一傢餐廳需要很多“秘訣”和“經驗”,但具體要從哪裏入手,又或者說,如何纔能讓一傢新店脫穎而齣,我一直是個小白。拿到這本書後,我一口氣讀完瞭前麵幾章,就迫不及待地想來分享一下我的感受。這本書的厲害之處在於,它並沒有講那些玄乎其玄的大道理,而是用一種非常接地氣的方式,一步一步地告訴你,一個全新的餐飲項目,從概念到落地,需要關注哪些核心要素。它不是那種“成功學”的空談,而是告訴你實實在在的操作方法。比如,它裏麵提到的關於“爆品打造”的部分,我之前一直以為就是做一道招牌菜,但這本書卻從市場調研、消費者洞察,甚至到菜品的命名、定價策略都進行瞭深入的剖析,讓我意識到原來一道“爆品”的誕生,是如此係統和科學的工程。而且,它還鼓勵你去思考“為什麼”要做這個爆品,而不是“怎麼”做。這種由內而外的思考方式,讓我覺得受益匪淺。我感覺這本書更像是一個經驗豐富的導師,在我耳邊輕聲細語地指導我,讓我少走很多彎路。
評分老實說,我之前對“口碑運營”這件事,一直抱有一種“隨緣”的態度。我總覺得,隻要把産品做好,服務到位,口碑自然就會來。但這本書徹底顛覆瞭我的認知!它告訴我,口碑不是天上掉下來的,也不是靠運氣得來的,而是一個需要係統性、策略性去運營和維護的過程。它詳細地介紹瞭如何從零開始,建立起一套有效的口碑傳播機製,包括如何引導顧客分享,如何處理負麵評價,以及如何利用社交媒體的力量來放大正麵的口碑效應。我特彆被書中關於“危機公關”的部分所吸引,它並沒有迴避那些可能齣現的負麵情況,而是提供瞭一套非常實用的應對方案,讓我覺得即便遇到突發狀況,也能從容應對,而不是手足無措。這本書也強調瞭“真誠”的重要性,它不是教你如何“套路”顧客,而是教你如何真正地走進顧客的心裏,讓他們成為你品牌的忠實擁護者。這種“走心”的運營方式,讓我覺得這本書不僅是一本商業書籍,更是一本關於如何與人打交道的智慧寶典。
評分讀完這本書,我感覺自己像是經曆瞭一場“頭腦風暴”,並且收獲滿滿。它不僅僅是一本關於餐飲業的書,更是一本關於創業、關於品牌、關於如何與消費者建立深度連接的綜閤性指南。作者的視角非常獨特,他沒有拘泥於傳統的餐飲理論,而是從用戶需求齣發,從市場變化齣發,提供瞭一係列創新性的解決方案。我尤其欣賞書中那種“授人以漁”的教學方式,它不是直接給齣答案,而是引導你思考問題,讓你自己去找到解決問題的方法。這種學習方式,讓我覺得非常有成就感,也更加深刻地理解瞭書中的內容。這本書的結構安排也非常閤理,每個章節都像是一個獨立的模塊,但又相互關聯,共同構成瞭一個完整的知識體係。我感覺自己就像是在搭建一個餐飲帝國,而這本書則為我提供瞭最堅實的地基,最精良的圖紙。我一定會把書中的內容應用到我未來的實踐中,我相信,這本書一定會成為我創業道路上不可多得的良師益友。
評分這本書的閱讀體驗簡直是太棒瞭!我通常不是那種會花很多時間捧著一本書啃的讀者,很多時候我會跳著看,或者覺得枯燥就直接放棄瞭。但是這本書,我真的可以說是一字一句都看進去瞭,而且還時不時會停下來,在腦子裏迴放書中的內容,甚至會拿張紙來做點小筆記。我最喜歡的部分是關於“用戶體驗”的探討。我一直以為用戶體驗就是服務好,環境好,但這本書給瞭我一個全新的視角。它把用戶體驗拆解成瞭多個維度,從綫上到綫下,從味蕾到心靈,甚至包括瞭顧客在離開後的心理感受,都考慮到瞭。書中舉瞭很多非常生動的案例,有的讓我忍俊不禁,有的讓我拍案叫絕。比如,它講到一個小細節,就是餐廳門口的垃圾桶設計,居然也能影響顧客對品牌的整體印象。這種對細節的極緻追求,讓我覺得這本書的作者絕對是一個在餐飲領域摸爬滾打多年的高手,他把最真實、最寶貴的經驗毫無保留地分享瞭齣來。閱讀過程中,我感覺自己好像置身於一個正在發生的餐飲創業場景中,和我一起在思考,一起在解決問題,這種代入感非常強。
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