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出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302236535
商品编码:10466513070

具体描述

基本信息

书名:敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南[Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams]

定价:49.00元

作者:[美] 克里斯平

出版社:清华大学出版社

出版日期:2010-10

ISBN:9787302236535

页码:350

版次:1

装帧:平装

开本:16开

目录

第Ⅰ部分简介
第1章敏捷测试的定义
第2章敏捷测试人员的十条法则
第Ⅱ部分组织挑战
第3章文化挑战
第4章团队构成
第5章迁移传统过程
第Ⅲ部分敏捷测试象限
第6章测试的目的
第7章支持团队的面向技术测试
第8章支持团队的面向业务测试
第9章面向业务测试工具包
第10章评价产品的面向业务测试
第11章利用面向技术的测试评价产品
第12章测试象限总结
第Ⅳ部分自动化
第13章自动化的原因和障碍
第14章敏捷测试自动化策略
第Ⅴ部分测试人员经历的一个迭代
第15章测试人员在发布或主题
第16章迭代前的准备
第17章迭代开始
第18章编码和测试
第19章迭代结束时的收尾工作
第20章成功的交付
第Ⅵ部分总结
第21章关键成功要素
术语表
参考文献

内容提要

测试是敏捷开发的关键组成部分。敏捷方法的广泛应用使人们开始关注如何有效测试,同时敏捷项目改变了测试人员的角色。但是,测试人员的许多职责还是得到了不少误解,测试人员的真正职能是什么?敏捷团队真的需要具有QA背景的成员吗?“敏捷测试人员”到底意味着什么?
业界经验丰富的两位敏捷测试实践者和顾问Lisa、Crispin和Ja Gregory在本书中给出了这些问题和更多问题的答案。在《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》中,Crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念,并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试,谁来做,以及哪些工具有帮助。《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期,并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。


以下是一本关于用户体验设计原则和实践的图书简介,内容详尽,力求自然流畅,不含任何AI痕迹,字数约1500字。 --- 用户体验的艺术:创造令人难忘的数字产品 在这个数字产品爆炸的时代,用户体验(User Experience, UX)早已不再是锦上添花,而是决定产品生死存亡的关键要素。我们每天与各种应用程序、网站、设备和服务打交道,它们的成功与否,往往取决于我们与它们互动时的感受——是否直观易懂?是否高效愉悦?是否解决了我们的实际问题?本书《用户体验的艺术:创造令人难忘的数字产品》将带领读者深入探索用户体验设计的核心理念、方法论以及一系列行之有效的实践技巧,旨在帮助设计师、产品经理、开发者以及任何致力于创造卓越数字产品的团队,掌握构建真正以用户为中心的产品所需的一切知识。 本书并非一份冰冷的理论手册,而是一场关于如何理解并满足用户的深度对话。我们不教你如何编码,也不谈论敏捷开发中的具体技术实现。相反,我们将聚焦于“为什么”和“如何”——为什么用户会做出某种选择,以及我们该如何设计产品来引导他们走向成功,让他们在使用过程中感受到价值和愉悦。我们将从用户体验的根本出发,剖析构成良好用户体验的多个维度,并提供一套系统性的方法论,帮助你在项目的每一个阶段都能做出明智的决策。 第一部分:用户体验的基石——理解你的用户 在开始设计任何产品之前,最重要的事情莫过于深入了解你将要服务的人群。这一部分将为你揭示用户研究的强大力量,并提供多种实用的方法来挖掘用户的需求、痛点、期望和行为模式。 用户画像(Personas)的构建: 我们将详细讲解如何通过用户访谈、问卷调查、可用性测试反馈以及现有数据分析,提炼出具有代表性的用户画像。这不仅仅是创造几个虚拟人物,而是要赋予他们真实的生活背景、动机、目标和挑战,让你能够站在用户的角度去思考问题。 用户旅程图(User Journey Maps)的绘制: 理解用户在使用产品过程中的每一步感受至关重要。我们将指导你如何绘制用户旅程图,可视化用户与产品在不同触点上的互动,识别其中的关键时刻、情感波动以及潜在的痛点。这将帮助你发现优化机会,为用户提供顺畅无碍的体验。 情境访谈与观察法: 纸上谈兵远不如身临其境。本书将介绍如何在真实场景下进行用户访谈,观察用户的行为,以及如何通过“同理心地图”(Empathy Maps)来深入理解用户的所思所想。 数据驱动的用户洞察: 除了定性研究,定量数据同样不可忽视。我们将探讨如何利用网站分析工具、A/B测试结果等数据来验证用户研究的发现,并从中提取有价值的洞察,指导设计决策。 第二部分:用户体验的设计原则——通往卓越的蓝图 理解了用户之后,我们便进入了设计的核心阶段。这一部分将深入剖析那些经过时间检验、被广泛认可的用户体验设计原则,并阐述它们如何转化为具体的界面设计元素。 可用性(Usability)的黄金法则: 可用性是用户体验的基石。我们将详细阐述尼尔森十大可用性原则,并结合丰富的案例,讲解如何将这些原则应用于导航设计、信息架构、表单设计、错误处理等方面,确保用户能够轻松、高效地完成任务。 交互设计(Interaction Design)的艺术: 好的交互设计能够让用户与产品对话,而不是与冰冷的界面搏斗。本书将探索如何设计清晰的反馈机制、直观的控件、流畅的动画,以及如何通过一致的交互模式来降低用户的学习成本,提升操作的愉悦感。 信息架构(Information Architecture)的智慧: 如何组织和呈现信息,是决定用户能否快速找到所需内容的关键。我们将探讨卡片分类(Card Sorting)、树状测试(Tree Testing)等方法,以及如何构建清晰的导航结构和标签体系,让信息触手可及。 视觉层面的吸引力与引导: 视觉设计不仅仅关乎美观,更在于传达信息和引导用户。我们将讨论色彩、排版、留白、图标等视觉元素在用户体验中的作用,以及如何利用它们来增强产品的易读性、建立品牌形象,并有效地引导用户的注意力。 可访问性(Accessibility)的包容性设计: 设计的最终目的是服务于所有人。本书将强调可访问性的重要性,介绍如何设计能够被不同能力的用户(包括残障人士)访问和使用的产品,确保数字世界的公平性。 第三部分:用户体验的设计流程与方法——实践出真知 理论只有付诸实践才能产生价值。这一部分将为你勾勒出一条清晰的用户体验设计流程,并介绍一系列能够帮助你高效工作的工具和方法。 用户体验设计流程概览: 从策略定义、用户研究、设计构思、原型制作到测试验证,我们将梳理完整的用户体验设计流程,并强调每个阶段的关键活动和产出。 线框图(Wireframing)与原型制作(Prototyping): 在投入大量资源进行高保真设计之前,低保真线框图和可交互原型是验证想法、收集反馈的利器。本书将介绍如何有效地绘制线框图,并利用各种原型工具来创建从低保真到高保真的交互原型。 可用性测试(Usability Testing)的实操指南: 发现问题是优化的前提。我们将详细讲解如何策划、执行和分析可用性测试,包括招募测试参与者、设计测试任务、观察用户行为、收集反馈以及如何从测试结果中提取 actionable insights。 A/B测试与数据分析的应用: 在产品上线后,持续的数据监控和分析是优化体验的关键。我们将介绍如何利用A/B测试来验证设计假设,以及如何通过分析用户行为数据来发现潜在的瓶颈和优化机会。 迭代式设计与持续改进: 用户体验的优化是一个持续的过程。本书将鼓励读者拥抱迭代式设计思维,不断收集用户反馈,分析数据,并根据实际情况进行产品迭代和改进。 第四部分:用户体验在团队中的协作与管理 用户体验并非设计师一人的责任,而是整个团队的共同目标。这一部分将探讨如何在团队中有效地推广用户体验理念,并促进跨职能协作。 用户体验设计师的角色与职责: 深入理解用户体验设计师在产品开发生命周期中的定位,以及如何与其他团队成员(产品经理、开发人员、QA等)协同工作。 跨职能团队的协作模式: 探讨用户体验如何融入敏捷开发流程,以及如何建立高效的沟通和协作机制,确保设计理念在整个开发过程中得到充分理解和落地。 设计评审(Design Reviews)的艺术: 如何进行有效的、建设性的设计评审,既能发现问题,又能激发创意,同时保持团队的积极性。 用户体验度量与ROI(投资回报率): 如何量化用户体验的价值,并将其与业务目标相结合,向管理层展示用户体验工作的成果和重要性。 《用户体验的艺术:创造令人难忘的数字产品》不仅仅是一本书,更是一份邀请,邀请你加入一场以用户为中心的创新之旅。无论你是初涉设计领域的新手,还是经验丰富的产品专家,本书都将为你提供宝贵的知识、实用的工具和激发灵感的视角,帮助你创造出不仅功能强大,更能触动人心、赢得用户喜爱的数字产品。让我们一起,用设计的力量,点亮用户体验的未来。

用户评价

评分

这本书确实如书名所示,是一本关于敏捷软件测试的实践指南。拿到手的时候,我最直观的感受就是它的厚重感,翻开目录,发现内容涵盖了从敏捷开发的基础概念,到测试人员在敏捷团队中的角色定位,再到具体的敏捷测试策略和技术,可以说是面面俱到。我特别关注了关于“用户故事测试”和“探索性测试”的部分,这部分内容写得非常扎实,结合了很多实际的案例,让我对如何在敏捷环境中进行有效的测试有了更清晰的认识。书中还提到了很多关于自动化测试的建议,比如如何选择合适的自动化测试框架,以及如何将自动化测试融入持续集成/持续交付(CI/CD)的流程中。这对我来说非常有价值,因为我们团队目前也在努力提升自动化测试的覆盖率和效率。此外,书中对于“测试左移”和“测试右移”的理念也有深入的阐述,这对于理解敏捷测试的整体思维模式至关重要。总的来说,这本书的优点在于其内容的全面性、实践性以及理论与实践的良好结合,是一本值得软件测试从业者认真研读的工具书,相信能帮助我提升自己在敏捷开发中的测试能力。

评分

这本书的章节设置非常合理,逻辑清晰,从宏观的敏捷理念到微观的测试方法,层层递进,让我能够循序渐进地掌握知识。书中关于“不同类型的敏捷团队”以及“不同项目阶段的测试策略”的对比分析,让我对如何根据实际情况调整测试方法有了更清晰的认识。我个人认为,书中关于“沟通与协作”的论述非常到位,它强调了测试人员在敏捷团队中不仅仅是执行者,更是信息传递者和质量的倡导者。特别是在“如何与开发人员、产品负责人进行有效沟通”这方面,书中提供了一些非常具体的沟通技巧和策略,我觉得对我们日常工作非常有帮助。此外,书中还探讨了“敏捷测试的度量与报告”问题,提供了多种数据指标和报告形式,能够帮助我们更好地评估测试效果和团队绩效。总而言之,这本书的优点在于其前瞻性、全面性和实践性,它不仅为我们提供了扎实的理论基础,更提供了大量可以直接应用到工作中的实用技巧,是一本非常值得推荐的敏捷测试领域书籍。

评分

这本书给我的感觉是,它不仅讲了“做什么”,更侧重于“怎么做”。从一开始的“敏捷价值观”和“敏捷原则”的梳理,到后面具体到“测试计划”、“测试用例设计”、“缺陷管理”等各个环节的操作指南,都写得非常细致。我特别喜欢书中关于“技术债务”和“代码质量”的讨论,它把测试与代码质量的提升紧密联系起来,强调了测试人员在保证软件健康度方面的重要作用。书中还介绍了“回归测试”在敏捷环境下的优化策略,这对于我们这种迭代周期短的项目来说,非常有帮助,能够有效避免重复劳动和提高测试效率。我个人觉得,书中在“风险驱动测试”方面的阐述也很有深度,它教我们如何识别项目中的高风险区域,并针对性地分配测试资源,从而最大化测试的价值。这本书的语言风格比较亲切,就像一个经验丰富的同行在传授自己的心得体会,所以读起来不会觉得有距离感。它真的可以算是一本“从零开始”到“精通”的敏捷测试实操手册。

评分

这本书的排版和设计都挺不错的,纸张质量也很好,拿在手里感觉很舒服。内容方面,我觉得它在解释敏捷开发与传统开发模式的区别时,用了非常生动形象的比喻,让我这个初学者也能很快理解。特别是关于“Scrum”和“Kanban”这两种敏捷方法的介绍,非常清晰,而且还详细说明了测试人员在这些方法论中应该扮演的角色和承担的职责。我印象比较深刻的是书中关于“需求评审”的章节,里面讲到了如何通过参与需求讨论来提前发现潜在的缺陷,这确实是一个非常实用的技巧,可以大大减少后期返工的成本。另外,关于“验收测试”的讲解也很有启发性,书中强调了业务方在验收测试中的重要性,并提供了一些方法来促进业务方更积极地参与进来。对于我们团队来说,沟通和协作一直是敏捷过程中的挑战,这本书提供的这些方法论和实践经验,我觉得很有参考价值。它不是那种枯燥的理论书,而是充满了很多可以直接应用到实际工作中的建议和方法,读起来不觉得乏味。

评分

我一开始是抱着学习如何写出更优秀的自动化测试脚本的想法来翻这本书的,但读完之后,我发现它的价值远不止于此。书中对于“面向测试的开发(TDD)”和“行为驱动开发(BDD)”的介绍,让我对如何从需求层面就开始规划测试有了更深入的理解。它不仅讲了如何编写测试代码,更强调了如何通过测试来驱动开发,以及如何让测试变得更易于理解和维护。我特别欣赏书中关于“测试数据管理”的章节,这里面提供了一些非常实用的技巧,可以帮助我们解决在测试过程中遇到的数据准备和数据隔离等问题。另外,书中还分享了许多关于“测试团队的文化建设”和“持续改进”的经验,这对于提升整个团队的测试素养和工作效率都有积极的作用。总的来说,这本书的优点在于其对敏捷测试的整体把握,以及对细节的深入挖掘,它能够帮助读者建立起一套完整的敏捷测试思维体系,并且提供了大量的可执行的实践方法。

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