基本信息
书名:敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南[Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams]
定价:49.00元
作者:[美] 克里斯平
出版社:清华大学出版社
出版日期:2010-10
ISBN:9787302236535
页码:350
版次:1
装帧:平装
开本:16开
目录
第Ⅰ部分简介
第1章敏捷测试的定义
第2章敏捷测试人员的十条法则
第Ⅱ部分组织挑战
第3章文化挑战
第4章团队构成
第5章迁移传统过程
第Ⅲ部分敏捷测试象限
第6章测试的目的
第7章支持团队的面向技术测试
第8章支持团队的面向业务测试
第9章面向业务测试工具包
第10章评价产品的面向业务测试
第11章利用面向技术的测试评价产品
第12章测试象限总结
第Ⅳ部分自动化
第13章自动化的原因和障碍
第14章敏捷测试自动化策略
第Ⅴ部分测试人员经历的一个迭代
第15章测试人员在发布或主题
第16章迭代前的准备
第17章迭代开始
第18章编码和测试
第19章迭代结束时的收尾工作
第20章成功的交付
第Ⅵ部分总结
第21章关键成功要素
术语表
参考文献
内容提要
测试是敏捷开发的关键组成部分。敏捷方法的广泛应用使人们开始关注如何有效测试,同时敏捷项目改变了测试人员的角色。但是,测试人员的许多职责还是得到了不少误解,测试人员的真正职能是什么?敏捷团队真的需要具有QA背景的成员吗?“敏捷测试人员”到底意味着什么?
业界经验丰富的两位敏捷测试实践者和顾问Lisa、Crispin和Ja Gregory在本书中给出了这些问题和更多问题的答案。在《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》中,Crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念,并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试,谁来做,以及哪些工具有帮助。《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期,并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。
这本书确实如书名所示,是一本关于敏捷软件测试的实践指南。拿到手的时候,我最直观的感受就是它的厚重感,翻开目录,发现内容涵盖了从敏捷开发的基础概念,到测试人员在敏捷团队中的角色定位,再到具体的敏捷测试策略和技术,可以说是面面俱到。我特别关注了关于“用户故事测试”和“探索性测试”的部分,这部分内容写得非常扎实,结合了很多实际的案例,让我对如何在敏捷环境中进行有效的测试有了更清晰的认识。书中还提到了很多关于自动化测试的建议,比如如何选择合适的自动化测试框架,以及如何将自动化测试融入持续集成/持续交付(CI/CD)的流程中。这对我来说非常有价值,因为我们团队目前也在努力提升自动化测试的覆盖率和效率。此外,书中对于“测试左移”和“测试右移”的理念也有深入的阐述,这对于理解敏捷测试的整体思维模式至关重要。总的来说,这本书的优点在于其内容的全面性、实践性以及理论与实践的良好结合,是一本值得软件测试从业者认真研读的工具书,相信能帮助我提升自己在敏捷开发中的测试能力。
评分这本书的章节设置非常合理,逻辑清晰,从宏观的敏捷理念到微观的测试方法,层层递进,让我能够循序渐进地掌握知识。书中关于“不同类型的敏捷团队”以及“不同项目阶段的测试策略”的对比分析,让我对如何根据实际情况调整测试方法有了更清晰的认识。我个人认为,书中关于“沟通与协作”的论述非常到位,它强调了测试人员在敏捷团队中不仅仅是执行者,更是信息传递者和质量的倡导者。特别是在“如何与开发人员、产品负责人进行有效沟通”这方面,书中提供了一些非常具体的沟通技巧和策略,我觉得对我们日常工作非常有帮助。此外,书中还探讨了“敏捷测试的度量与报告”问题,提供了多种数据指标和报告形式,能够帮助我们更好地评估测试效果和团队绩效。总而言之,这本书的优点在于其前瞻性、全面性和实践性,它不仅为我们提供了扎实的理论基础,更提供了大量可以直接应用到工作中的实用技巧,是一本非常值得推荐的敏捷测试领域书籍。
评分这本书给我的感觉是,它不仅讲了“做什么”,更侧重于“怎么做”。从一开始的“敏捷价值观”和“敏捷原则”的梳理,到后面具体到“测试计划”、“测试用例设计”、“缺陷管理”等各个环节的操作指南,都写得非常细致。我特别喜欢书中关于“技术债务”和“代码质量”的讨论,它把测试与代码质量的提升紧密联系起来,强调了测试人员在保证软件健康度方面的重要作用。书中还介绍了“回归测试”在敏捷环境下的优化策略,这对于我们这种迭代周期短的项目来说,非常有帮助,能够有效避免重复劳动和提高测试效率。我个人觉得,书中在“风险驱动测试”方面的阐述也很有深度,它教我们如何识别项目中的高风险区域,并针对性地分配测试资源,从而最大化测试的价值。这本书的语言风格比较亲切,就像一个经验丰富的同行在传授自己的心得体会,所以读起来不会觉得有距离感。它真的可以算是一本“从零开始”到“精通”的敏捷测试实操手册。
评分这本书的排版和设计都挺不错的,纸张质量也很好,拿在手里感觉很舒服。内容方面,我觉得它在解释敏捷开发与传统开发模式的区别时,用了非常生动形象的比喻,让我这个初学者也能很快理解。特别是关于“Scrum”和“Kanban”这两种敏捷方法的介绍,非常清晰,而且还详细说明了测试人员在这些方法论中应该扮演的角色和承担的职责。我印象比较深刻的是书中关于“需求评审”的章节,里面讲到了如何通过参与需求讨论来提前发现潜在的缺陷,这确实是一个非常实用的技巧,可以大大减少后期返工的成本。另外,关于“验收测试”的讲解也很有启发性,书中强调了业务方在验收测试中的重要性,并提供了一些方法来促进业务方更积极地参与进来。对于我们团队来说,沟通和协作一直是敏捷过程中的挑战,这本书提供的这些方法论和实践经验,我觉得很有参考价值。它不是那种枯燥的理论书,而是充满了很多可以直接应用到实际工作中的建议和方法,读起来不觉得乏味。
评分我一开始是抱着学习如何写出更优秀的自动化测试脚本的想法来翻这本书的,但读完之后,我发现它的价值远不止于此。书中对于“面向测试的开发(TDD)”和“行为驱动开发(BDD)”的介绍,让我对如何从需求层面就开始规划测试有了更深入的理解。它不仅讲了如何编写测试代码,更强调了如何通过测试来驱动开发,以及如何让测试变得更易于理解和维护。我特别欣赏书中关于“测试数据管理”的章节,这里面提供了一些非常实用的技巧,可以帮助我们解决在测试过程中遇到的数据准备和数据隔离等问题。另外,书中还分享了许多关于“测试团队的文化建设”和“持续改进”的经验,这对于提升整个团队的测试素养和工作效率都有积极的作用。总的来说,这本书的优点在于其对敏捷测试的整体把握,以及对细节的深入挖掘,它能够帮助读者建立起一套完整的敏捷测试思维体系,并且提供了大量的可执行的实践方法。
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