正版 敏捷軟件測試 測試人員與敏捷團隊的實踐指南 軟件測試書籍 敏捷開發項目實踐指南 軟件 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 傑城圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302236535

商品編碼：10466513070

基本信息

書名:敏捷軟件測試：測試人員與敏捷團隊的實踐指南[Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams]

定價：49.00元

作者:[美] 剋裏斯平

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2010-10

ISBN：9787302236535

頁碼：350

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

目錄

第Ⅰ部分簡介
第1章敏捷測試的定義
第2章敏捷測試人員的十條法則
第Ⅱ部分組織挑戰
第3章文化挑戰
第4章團隊構成
第5章遷移傳統過程
第Ⅲ部分敏捷測試象限
第6章測試的目的
第7章支持團隊的麵嚮技術測試
第8章支持團隊的麵嚮業務測試
第9章麵嚮業務測試工具包
第10章評價産品的麵嚮業務測試
第11章利用麵嚮技術的測試評價産品
第12章測試象限總結
第Ⅳ部分自動化
第13章自動化的原因和障礙
第14章敏捷測試自動化策略
第Ⅴ部分測試人員經曆的一個迭代
第15章測試人員在發布或主題
第16章迭代前的準備
第17章迭代開始
第18章編碼和測試
第19章迭代結束時的收尾工作
第20章成功的交付
第Ⅵ部分總結
第21章關鍵成功要素
術語錶
參考文獻

內容提要

測試是敏捷開發的關鍵組成部分。敏捷方法的廣泛應用使人們開始關注如何有效測試，同時敏捷項目改變瞭測試人員的角色。但是，測試人員的許多職責還是得到瞭不少誤解，測試人員的真正職能是什麼？敏捷團隊真的需要具有QA背景的成員嗎？“敏捷測試人員”到底意味著什麼？
業界經驗豐富的兩位敏捷測試實踐者和顧問Lisa、Crispin和Ja Gregory在本書中給齣瞭這些問題和更多問題的答案。在《敏捷軟件測試：測試人員與敏捷團隊的實踐指南》中，Crispin和Gregorv定義瞭敏捷測試的概念，並通過來自現實敏捷團隊的示例闡述測試人員的職責。她們講述如何利用敏捷測試象限來識彆需要哪些測試，誰來做，以及哪些工具有幫助。《敏捷軟件測試：測試人員與敏捷團隊的實踐指南》從測試人員的角度記錄瞭敏捷軟件開發迭代的一個完整周期，並解釋瞭敏捷測試的七大關鍵成功要素。

以下是一本關於用戶體驗設計原則和實踐的圖書簡介，內容詳盡，力求自然流暢，不含任何AI痕跡，字數約1500字。 --- 用戶體驗的藝術：創造令人難忘的數字産品 在這個數字産品爆炸的時代，用戶體驗（User Experience, UX）早已不再是錦上添花，而是決定産品生死存亡的關鍵要素。我們每天與各種應用程序、網站、設備和服務打交道，它們的成功與否，往往取決於我們與它們互動時的感受——是否直觀易懂？是否高效愉悅？是否解決瞭我們的實際問題？本書《用戶體驗的藝術：創造令人難忘的數字産品》將帶領讀者深入探索用戶體驗設計的核心理念、方法論以及一係列行之有效的實踐技巧，旨在幫助設計師、産品經理、開發者以及任何緻力於創造卓越數字産品的團隊，掌握構建真正以用戶為中心的産品所需的一切知識。 本書並非一份冰冷的理論手冊，而是一場關於如何理解並滿足用戶的深度對話。我們不教你如何編碼，也不談論敏捷開發中的具體技術實現。相反，我們將聚焦於“為什麼”和“如何”——為什麼用戶會做齣某種選擇，以及我們該如何設計産品來引導他們走嚮成功，讓他們在使用過程中感受到價值和愉悅。我們將從用戶體驗的根本齣發，剖析構成良好用戶體驗的多個維度，並提供一套係統性的方法論，幫助你在項目的每一個階段都能做齣明智的決策。 第一部分：用戶體驗的基石——理解你的用戶 在開始設計任何産品之前，最重要的事情莫過於深入瞭解你將要服務的人群。這一部分將為你揭示用戶研究的強大力量，並提供多種實用的方法來挖掘用戶的需求、痛點、期望和行為模式。 用戶畫像（Personas）的構建： 我們將詳細講解如何通過用戶訪談、問捲調查、可用性測試反饋以及現有數據分析，提煉齣具有代錶性的用戶畫像。這不僅僅是創造幾個虛擬人物，而是要賦予他們真實的生活背景、動機、目標和挑戰，讓你能夠站在用戶的角度去思考問題。 用戶旅程圖（User Journey Maps）的繪製： 理解用戶在使用産品過程中的每一步感受至關重要。我們將指導你如何繪製用戶旅程圖，可視化用戶與産品在不同觸點上的互動，識彆其中的關鍵時刻、情感波動以及潛在的痛點。這將幫助你發現優化機會，為用戶提供順暢無礙的體驗。 情境訪談與觀察法： 紙上談兵遠不如身臨其境。本書將介紹如何在真實場景下進行用戶訪談，觀察用戶的行為，以及如何通過“同理心地圖”（Empathy Maps）來深入理解用戶的所思所想。 數據驅動的用戶洞察： 除瞭定性研究，定量數據同樣不可忽視。我們將探討如何利用網站分析工具、A/B測試結果等數據來驗證用戶研究的發現，並從中提取有價值的洞察，指導設計決策。 第二部分：用戶體驗的設計原則——通往卓越的藍圖 理解瞭用戶之後，我們便進入瞭設計的核心階段。這一部分將深入剖析那些經過時間檢驗、被廣泛認可的用戶體驗設計原則，並闡述它們如何轉化為具體的界麵設計元素。 可用性（Usability）的黃金法則： 可用性是用戶體驗的基石。我們將詳細闡述尼爾森十大可用性原則，並結閤豐富的案例，講解如何將這些原則應用於導航設計、信息架構、錶單設計、錯誤處理等方麵，確保用戶能夠輕鬆、高效地完成任務。 交互設計（Interaction Design）的藝術： 好的交互設計能夠讓用戶與産品對話，而不是與冰冷的界麵搏鬥。本書將探索如何設計清晰的反饋機製、直觀的控件、流暢的動畫，以及如何通過一緻的交互模式來降低用戶的學習成本，提升操作的愉悅感。 信息架構（Information Architecture）的智慧： 如何組織和呈現信息，是決定用戶能否快速找到所需內容的關鍵。我們將探討卡片分類（Card Sorting）、樹狀測試（Tree Testing）等方法，以及如何構建清晰的導航結構和標簽體係，讓信息觸手可及。 視覺層麵的吸引力與引導： 視覺設計不僅僅關乎美觀，更在於傳達信息和引導用戶。我們將討論色彩、排版、留白、圖標等視覺元素在用戶體驗中的作用，以及如何利用它們來增強産品的易讀性、建立品牌形象，並有效地引導用戶的注意力。 可訪問性（Accessibility）的包容性設計： 設計的最終目的是服務於所有人。本書將強調可訪問性的重要性，介紹如何設計能夠被不同能力的用戶（包括殘障人士）訪問和使用的産品，確保數字世界的公平性。 第三部分：用戶體驗的設計流程與方法——實踐齣真知 理論隻有付諸實踐纔能産生價值。這一部分將為你勾勒齣一條清晰的用戶體驗設計流程，並介紹一係列能夠幫助你高效工作的工具和方法。 用戶體驗設計流程概覽： 從策略定義、用戶研究、設計構思、原型製作到測試驗證，我們將梳理完整的用戶體驗設計流程，並強調每個階段的關鍵活動和産齣。 綫框圖（Wireframing）與原型製作（Prototyping）： 在投入大量資源進行高保真設計之前，低保真綫框圖和可交互原型是驗證想法、收集反饋的利器。本書將介紹如何有效地繪製綫框圖，並利用各種原型工具來創建從低保真到高保真的交互原型。 可用性測試（Usability Testing）的實操指南： 發現問題是優化的前提。我們將詳細講解如何策劃、執行和分析可用性測試，包括招募測試參與者、設計測試任務、觀察用戶行為、收集反饋以及如何從測試結果中提取 actionable insights。 A/B測試與數據分析的應用： 在産品上綫後，持續的數據監控和分析是優化體驗的關鍵。我們將介紹如何利用A/B測試來驗證設計假設，以及如何通過分析用戶行為數據來發現潛在的瓶頸和優化機會。 迭代式設計與持續改進： 用戶體驗的優化是一個持續的過程。本書將鼓勵讀者擁抱迭代式設計思維，不斷收集用戶反饋，分析數據，並根據實際情況進行産品迭代和改進。 第四部分：用戶體驗在團隊中的協作與管理 用戶體驗並非設計師一人的責任，而是整個團隊的共同目標。這一部分將探討如何在團隊中有效地推廣用戶體驗理念，並促進跨職能協作。 用戶體驗設計師的角色與職責： 深入理解用戶體驗設計師在産品開發生命周期中的定位，以及如何與其他團隊成員（産品經理、開發人員、QA等）協同工作。 跨職能團隊的協作模式： 探討用戶體驗如何融入敏捷開發流程，以及如何建立高效的溝通和協作機製，確保設計理念在整個開發過程中得到充分理解和落地。 設計評審（Design Reviews）的藝術： 如何進行有效的、建設性的設計評審，既能發現問題，又能激發創意，同時保持團隊的積極性。 用戶體驗度量與ROI（投資迴報率）： 如何量化用戶體驗的價值，並將其與業務目標相結閤，嚮管理層展示用戶體驗工作的成果和重要性。 《用戶體驗的藝術：創造令人難忘的數字産品》不僅僅是一本書，更是一份邀請，邀請你加入一場以用戶為中心的創新之旅。無論你是初涉設計領域的新手，還是經驗豐富的産品專傢，本書都將為你提供寶貴的知識、實用的工具和激發靈感的視角，幫助你創造齣不僅功能強大，更能觸動人心、贏得用戶喜愛的數字産品。讓我們一起，用設計的力量，點亮用戶體驗的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的章節設置非常閤理，邏輯清晰，從宏觀的敏捷理念到微觀的測試方法，層層遞進，讓我能夠循序漸進地掌握知識。書中關於“不同類型的敏捷團隊”以及“不同項目階段的測試策略”的對比分析，讓我對如何根據實際情況調整測試方法有瞭更清晰的認識。我個人認為，書中關於“溝通與協作”的論述非常到位，它強調瞭測試人員在敏捷團隊中不僅僅是執行者，更是信息傳遞者和質量的倡導者。特彆是在“如何與開發人員、産品負責人進行有效溝通”這方麵，書中提供瞭一些非常具體的溝通技巧和策略，我覺得對我們日常工作非常有幫助。此外，書中還探討瞭“敏捷測試的度量與報告”問題，提供瞭多種數據指標和報告形式，能夠幫助我們更好地評估測試效果和團隊績效。總而言之，這本書的優點在於其前瞻性、全麵性和實踐性，它不僅為我們提供瞭紮實的理論基礎，更提供瞭大量可以直接應用到工作中的實用技巧，是一本非常值得推薦的敏捷測試領域書籍。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺是，它不僅講瞭“做什麼”，更側重於“怎麼做”。從一開始的“敏捷價值觀”和“敏捷原則”的梳理，到後麵具體到“測試計劃”、“測試用例設計”、“缺陷管理”等各個環節的操作指南，都寫得非常細緻。我特彆喜歡書中關於“技術債務”和“代碼質量”的討論，它把測試與代碼質量的提升緊密聯係起來，強調瞭測試人員在保證軟件健康度方麵的重要作用。書中還介紹瞭“迴歸測試”在敏捷環境下的優化策略，這對於我們這種迭代周期短的項目來說，非常有幫助，能夠有效避免重復勞動和提高測試效率。我個人覺得，書中在“風險驅動測試”方麵的闡述也很有深度，它教我們如何識彆項目中的高風險區域，並針對性地分配測試資源，從而最大化測試的價值。這本書的語言風格比較親切，就像一個經驗豐富的同行在傳授自己的心得體會，所以讀起來不會覺得有距離感。它真的可以算是一本“從零開始”到“精通”的敏捷測試實操手冊。

評分☆☆☆☆☆

我一開始是抱著學習如何寫齣更優秀的自動化測試腳本的想法來翻這本書的，但讀完之後，我發現它的價值遠不止於此。書中對於“麵嚮測試的開發（TDD）”和“行為驅動開發（BDD）”的介紹，讓我對如何從需求層麵就開始規劃測試有瞭更深入的理解。它不僅講瞭如何編寫測試代碼，更強調瞭如何通過測試來驅動開發，以及如何讓測試變得更易於理解和維護。我特彆欣賞書中關於“測試數據管理”的章節，這裏麵提供瞭一些非常實用的技巧，可以幫助我們解決在測試過程中遇到的數據準備和數據隔離等問題。另外，書中還分享瞭許多關於“測試團隊的文化建設”和“持續改進”的經驗，這對於提升整個團隊的測試素養和工作效率都有積極的作用。總的來說，這本書的優點在於其對敏捷測試的整體把握，以及對細節的深入挖掘，它能夠幫助讀者建立起一套完整的敏捷測試思維體係，並且提供瞭大量的可執行的實踐方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書確實如書名所示，是一本關於敏捷軟件測試的實踐指南。拿到手的時候，我最直觀的感受就是它的厚重感，翻開目錄，發現內容涵蓋瞭從敏捷開發的基礎概念，到測試人員在敏捷團隊中的角色定位，再到具體的敏捷測試策略和技術，可以說是麵麵俱到。我特彆關注瞭關於“用戶故事測試”和“探索性測試”的部分，這部分內容寫得非常紮實，結閤瞭很多實際的案例，讓我對如何在敏捷環境中進行有效的測試有瞭更清晰的認識。書中還提到瞭很多關於自動化測試的建議，比如如何選擇閤適的自動化測試框架，以及如何將自動化測試融入持續集成/持續交付（CI/CD）的流程中。這對我來說非常有價值，因為我們團隊目前也在努力提升自動化測試的覆蓋率和效率。此外，書中對於“測試左移”和“測試右移”的理念也有深入的闡述，這對於理解敏捷測試的整體思維模式至關重要。總的來說，這本書的優點在於其內容的全麵性、實踐性以及理論與實踐的良好結閤，是一本值得軟件測試從業者認真研讀的工具書，相信能幫助我提升自己在敏捷開發中的測試能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和設計都挺不錯的，紙張質量也很好，拿在手裏感覺很舒服。內容方麵，我覺得它在解釋敏捷開發與傳統開發模式的區彆時，用瞭非常生動形象的比喻，讓我這個初學者也能很快理解。特彆是關於“Scrum”和“Kanban”這兩種敏捷方法的介紹，非常清晰，而且還詳細說明瞭測試人員在這些方法論中應該扮演的角色和承擔的職責。我印象比較深刻的是書中關於“需求評審”的章節，裏麵講到瞭如何通過參與需求討論來提前發現潛在的缺陷，這確實是一個非常實用的技巧，可以大大減少後期返工的成本。另外，關於“驗收測試”的講解也很有啓發性，書中強調瞭業務方在驗收測試中的重要性，並提供瞭一些方法來促進業務方更積極地參與進來。對於我們團隊來說，溝通和協作一直是敏捷過程中的挑戰，這本書提供的這些方法論和實踐經驗，我覺得很有參考價值。它不是那種枯燥的理論書，而是充滿瞭很多可以直接應用到實際工作中的建議和方法，讀起來不覺得乏味。