国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴铭 著

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• 工程承包
• 国际工程
• 招标投标
• 报价
• 项目管理
• 全寿命周期
• 模板
• 合同管理
• 风险管理
• 成本控制

店铺： 广通建筑科技图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112178865

商品编码：10476915276

包装：01

开本：09

出版时间：2015-08-01

《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理指南》 本书旨在为参与国际工程承包项目的各类从业人员提供一套全面、实用的指导。本书内容聚焦于项目的关键阶段，从前期准备到后期收尾，重点阐述了在复杂国际环境下的招标投标策略、精准报价方法以及贯穿项目全寿命周期的精细化管理实践。 第一部分：国际工程承包项目招标投标基础与策略 本部分将深入剖析国际工程承包项目的招标投标流程，为读者构建坚实的基础知识体系。 国际工程承包项目概述： 详细介绍国际工程承包项目的特点、类型、参与方角色及其相互关系。阐述不同国家和地区的法律法规、文化习俗对项目运作的影响，以及潜在的风险与机遇。 项目前期准备与风险评估： 重点讲解项目启动前期的市场调研、可行性研究、目标设定与潜在风险识别。强调针对不同项目类型和地域特征，进行全面、细致的风险评估，并制定相应的风险规避和应对策略。 招标文件解读与响应策略： 深入分析国际工程项目招标文件的构成要素，包括但不限于项目概述、技术规格、商务条款、合同条件、投标须知等。指导读者如何准确理解招标文件要求，识别关键信息，并制定有效的投标响应策略。 标前调查与信息收集： 阐述有效的标前调查方法，包括对潜在竞争对手的分析、对业主需求的深入理解、对当地市场的考察以及对项目地点的实地勘察。强调信息收集的准确性和时效性在赢得项目中的重要作用。 合作与联合体组建： 探讨在国际工程项目中，如何根据项目规模、复杂程度及自身能力，选择合适的合作模式，如联合体（Consortium）、合资公司（Joint Venture）等。详细介绍联合体组建的考量因素、法律框架、内部协议的制定原则以及如何协调各方利益。 法律与合规性审查： 重点介绍国际工程承包项目涉及的国际公约、示范文本（如FIDIC合同条件）、目标国家法律法规以及相关行业标准。指导读者如何进行严谨的法律与合规性审查，确保投标文件的合法性与有效性。 第二部分：国际工程承包项目招标投标报价实务 本部分将聚焦于如何在复杂的国际环境下，制定出具有竞争力的、准确的投标报价。 工程造价构成与分类： 详细解析国际工程项目的各项成本构成，包括直接成本（材料、人工、机械台班）、间接成本（管理费、措施费、利润）、税费、风险费用等。介绍不同国家在成本构成上的差异性。 工程量清单编制与审核： 指导读者如何根据招标文件要求，科学、准确地编制工程量清单。强调工程量计量方法的规范性，以及对清单的复核与审核，避免遗漏或重复计算。 材料、人工与机械价格的确定： 讲解如何获取和分析国际市场上的材料价格、当地人工工资标准及机械设备租赁或购置成本。介绍不同计量单位、汇率波动以及国际采购对成本的影响。 费用估算与定额应用： 阐述如何运用国际通行的工程造价估算方法，包括概算、预算等。介绍不同国家和地区的工程造价定额体系，以及如何在实际工作中灵活应用。 间接费用与利润的测算： 详细指导如何合理测算项目的间接费用，包括现场管理费、公司管理费、保险费等。探讨如何科学设定利润率，既要保证项目盈利，又要具有市场竞争力。 风险与不确定性分析在报价中的应用： 重点阐述如何识别和量化项目可能面临的风险，如汇率风险、政治风险、自然灾害风险、政策变化风险等。指导读者将风险因素纳入报价，并设置合理的风险准备金。 汇率风险管理与报价策略： 深入分析汇率波动对国际工程项目成本和利润的影响，并提供相应的汇率风险管理和报价策略，如采取远期结汇、货币互换等方式。 税费核算与税务筹划： 详细介绍目标国家及项目参与方所在国的相关税收政策，包括增值税、所得税、关税等。指导读者进行准确的税费核算，并进行合法的税务筹划，降低整体税负。 投标报价的编制与审查： 讲解投标报价文件的具体编制要求，包括报价表、价格明细、费用计算说明等。强调报价的逻辑性、完整性、合规性，以及内部的审查与审批流程。 竞争性报价与策略性定价： 在分析市场竞争态势的基础上，指导读者如何进行竞争性报价，制定具有市场优势的定价策略，以在激烈的竞争中脱颖而出。 第三部分：国际工程承包项目全寿命周期管理 本部分将从项目启动前到项目竣工交付，贯穿项目的整个生命周期，提供系统性的管理框架与工具。 项目启动与策划： 强调项目启动阶段的明确目标设定、范围界定、组织架构搭建、资源配置与初步计划制定。介绍项目章程的编制与论证。 项目执行与控制： 详细阐述项目执行过程中的进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、沟通协调、资源调配等关键环节。提供常用的项目管理工具与技术，如甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等。 合同管理与索赔： 深入探讨国际工程项目合同的种类、主要条款及履行过程中的注意事项。指导读者如何进行有效的合同管理，识别合同变更，并掌握合同索赔的策略与技巧。 风险管理与变更控制： 强调在项目执行过程中，持续进行风险识别、分析、应对与监控。详细介绍项目变更的申请、审批、实施与记录流程，确保项目目标的稳定。 质量管理与保证： 介绍国际工程项目质量管理体系的建立与实施，包括质量策划、质量保证、质量控制等。强调质量标准、检验检测、不合格品处理等关键环节。 安全、健康与环境（SHE）管理： 详细阐述国际工程项目SHE管理的重要性与实践方法，包括安全风险评估、安全培训、应急预案、环境保护措施等。 供应链管理与采购： 介绍国际工程项目物资采购、设备租赁、分包管理等供应链环节的优化策略。关注供应商选择、合同签订、履约监督等。 项目沟通与干系人管理： 强调有效的内部团队沟通与外部干系人（业主、监理、政府部门、当地社区等）的协调与管理。 项目收尾与竣工交付： 详细介绍项目竣工验收的标准与流程，合同的结算与支付，以及项目档案的整理与归档。 项目后评价与经验总结： 指导读者如何对项目进行科学的后评价，总结项目实施过程中的成功经验与不足之处，为未来的项目提供借鉴。 本书力求内容翔实、条理清晰、理论与实践相结合，旨在帮助读者全面提升在国际工程承包项目招标投标报价及全寿命周期管理方面的能力，顺利完成各类国际工程项目。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》一书，恰似一位经验老道的建筑大师，在项目的每一个关键节点都提供了详尽的图纸和施工指南。对于我这样常年奔波于不同工程现场的人来说，它所提供的“项目全寿命周期管理模板”简直就是救星。之前，项目管理总是显得零散和碎片化，从前期策划到设计、采购、施工、运营，再到最终的退役，各个阶段之间缺乏有效的衔接和整合，导致信息孤岛和资源浪费层出不穷。这本书的出现，为我提供了一个系统化的框架，它清晰地勾勒出了项目从萌芽到终结的每一个阶段应有的关注点和管理重点。 尤其让我印象深刻的是，它在“全寿命周期管理”方面，不仅强调了技术层面的精细化控制，更融入了经济、环境、社会等多个维度的考量。例如，它在讨论项目运营阶段时，不仅关注效率和成本，还深入探讨了可持续性发展和环境保护的重要性，这对于我们当下追求绿色工程的理念不谋而合。书中提供的各类管理模板，更是具有极高的实用性。从风险管理矩阵到变更控制流程，从质量保证计划到沟通管理策略，这些模板的条理清晰，逻辑严谨，可以直接套用到实际工作中，极大地提高了工作效率，减少了不必要的错误和返工。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书时，脑海中浮现的是无数个在项目现场经历过的挑战和困惑。尤其是在面对复杂的国际工程项目时，从最初的投标报价到项目漫长的生命周期管理，每一个环节都充满了不确定性和潜在的风险。这本书，无疑为我提供了一个全面而系统的解决方案。 我尤其对书中在“招标投标报价”部分所提供的细致分析和指导印象深刻。它不仅仅是停留在简单的成本加利润的计算层面，而是深入剖析了市场竞争、风险评估、合规性要求、以及不同国家和地区的文化差异对报价的影响。书中提供的各类报价模板，清晰明了，逻辑严谨，能够帮助我理解如何制定出既有市场竞争力又能确保项目盈利的策略。这对于我在参与国际项目投标时，能够做出更加明智和有效的决策起到了至关重要的作用。 更令我欣喜的是，“项目全寿命周期管理”这部分内容。它为我提供了一个宏观的视角，让我能够清晰地认识到项目从启动到收尾，再到运营和维护的全过程。书中提供的各种管理模板，如风险管理矩阵、变更控制流程、质量保证计划、沟通管理方案等等，都极具操作性，能够直接应用于实际工作，帮助我建立起一套系统化、精细化的项目管理体系。这本书的价值，不仅仅在于提供了“模板”，更在于它传递了一种科学、严谨的项目管理理念。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书，对于我这个长期在施工一线工作的工程师来说，简直就是一份“及时雨”。我常常觉得，理论知识与实际操作之间存在着一道鸿沟，尤其是在国际工程承包这样一个复杂且充满变数的领域。而这本书，恰恰有效地弥合了这道鸿沟。 在“招标投标报价”方面，它并没有停留在简单的数字游戏，而是深入剖析了影响报价的各种因素，从宏观的市场环境到微观的成本控制，再到项目本身的风险评估，都进行了非常细致的讲解。书中所提供的各种报价模板，更是极具实用价值，它们帮助我理解了如何在不同的项目类型和不同的市场条件下，制定出既有竞争力又能保证合理利润的报价方案。 更让我惊喜的是，“项目全寿命周期管理”这部分内容。它不仅仅是对项目各个阶段的简单罗列，而是提供了一个系统化的管理框架，从项目的策划、设计、执行、监控，到最终的收尾和评估，都给出了清晰的指导。这让我意识到，一个成功的项目，绝不仅仅是按时按质完成施工，更需要一个贯穿始终的、精细化的管理体系。这本书的出现，无疑为我提供了一个更加全面和深入的视角。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书时，第一感觉就是它的实用性和系统性。作为一名在工程领域摸爬滚打多年的项目经理，我深知理论知识固然重要，但真正能够指导我们在实际工作中解决问题的，还是那些具体、可操作的“模板”和“方法”。这本书在这方面做得非常出色，它将国际工程承包项目从招标投标到全寿命周期管理的各个关键环节，都进行了细致的梳理和归纳，并提供了一系列可以直接拿来使用的模板。 我尤其对书中关于“项目全寿命周期管理”的章节印象深刻。它不仅仅是简单地罗列了各个阶段的活动，更是深入剖析了如何在每个阶段实现价值的最大化，以及如何通过有效的管理来降低成本、提高效率、规避风险。例如，它在讨论项目收尾阶段时，不仅强调了工程的交付，还详细阐述了如何进行合同的最终结算、知识产权的转移、以及项目经验的总结和传承。这些细节的处理，往往决定了一个项目是否能够真正地实现其商业价值，并为未来的项目积累宝贵的经验。这本书的出现，无疑为我们提供了一个更加全面和精细化的管理视角。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书，对于我这样一名在国际工程领域摸爬滚打多年的项目经理来说，简直就是一份“及时雨”。过去，我们常常在项目执行过程中，面临各种突发状况，导致项目成本超支、工期延误，甚至影响到最终的质量。这其中很大一部分原因，在于前期招标投标和项目全寿命周期管理不够精细和系统化。 这本书，恰恰系统地解决了这个问题。在“招标投标报价”部分，它不仅仅是教你如何计算价格，更是深入分析了如何进行市场调研、风险评估、成本控制，以及如何制定具有竞争力的投标策略。书中提供的各种报价模板，非常具体和实用，可以直接应用到实际工作中，大大提高了效率，也降低了报价的风险。 而“项目全寿命周期管理”部分，则为我提供了一个完整的项目管理思路。它不仅仅关注施工阶段，而是涵盖了项目从策划、设计、采购、施工、运营，到最终退役的整个生命周期。书中提供的各种管理模板，如风险管理、质量管理、成本管理、沟通管理等，都非常详细和具操作性，能够帮助我们建立起一个系统化、精细化的管理体系。这让我意识到，一个成功的国际工程项目，其关键在于全过程的精细化管理，而这本书正是实现这一目标的绝佳工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直像在迷雾中点亮了一盏指路明灯，尤其对于我这样一个刚踏入国际工程承包这个浩瀚领域的初学者来说。之前，我总是被各种复杂的合同条款、繁琐的预算编制、以及漫长且充满不确定性的招标流程搞得头昏脑涨。翻阅了市面上不少书籍，大多侧重于理论的阐述，枯燥乏味，又或是过于偏重某个单一环节，缺乏整体的视角。然而，当我的目光落到《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书时，一股前所未有的清晰感油然而生。它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，用平实易懂的语言，将国际工程承包的核心环节——从最初的投标报价到项目的最终交付，乃至整个生命周期的精细化管理，一一展现在我面前。 我尤其欣赏它在“招标投标报价”部分所呈现出的深度和广度。它并没有停留在简单的价格计算，而是深入剖析了影响报价的每一个细微因素，包括市场调研、风险评估、成本构成、利润率设定，甚至还细致地讲解了不同国家、不同类型的项目在报价策略上的差异。书中的案例分析更是精彩绝伦，通过真实项目的对比，让我直观地理解了理论如何应用于实践，以及一个成功的报价背后所蕴含的智慧和策略。它教会我如何不仅仅是“报一个价”，而是“做一个有策略、有预见性的报价”，从而在激烈的竞争中脱颖而出。这种从宏观到微观、从理论到实操的全方位指导，是我之前阅读的任何资料都无法比拟的。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书，对于我这样一个在国际工程领域摸索多年的实践者而言，是一次非常宝贵的“知识升级”。尤其是在“招标投标报价”这部分，它所提供的深度和广度，远远超出了我以往的认知。我曾一度认为，报价就是成本加上利润，然后进行一些简单的市场分析。然而，这本书让我明白，一个成功的投标报价，其背后蕴含的是对项目全局的深刻理解，是对潜在风险的精准预判，是对市场动态的敏锐洞察，以及对自身资源优势的充分发挥。 它所提供的“模板”，并不仅仅是格式化的文档，而是一种思维方式的引导。它教会我如何从一开始就站在项目的整个生命周期去考量报价，如何将运营、维护、甚至项目退役的成本都纳入考量范围。书中对不同地区、不同文化背景下的商业惯例和法律法规的解读，也极大地拓宽了我的视野，让我能够更加自信地应对各种国际化项目中的挑战。这种将理论与实践、宏观与微观、本土与国际完美结合的著作，在市场上是极其稀缺的。

评分☆☆☆☆☆

拿到《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书，我首先被它的标题所吸引。作为一名项目经理，我深知在国际工程领域，一个清晰、准确的报价是赢得项目的基石，而贯穿项目始终的全寿命周期管理则是确保项目成功的关键。这本书恰好将这两个核心要素有机地结合在了一起，形成了一个完整的知识体系。 我尤其欣赏书中在“项目全寿命周期管理”部分所提供的细致化模板。它不仅仅是列出了各个阶段应该做什么，而是深入到每个环节的操作细节，比如如何进行有效的沟通，如何建立健全的风险管理机制，如何进行成本的精细化控制，以及如何进行项目的最终评估和总结。这些模板非常具有操作性，可以直接应用到日常工作中，大大提高了工作效率，同时也减少了因经验不足而可能出现的疏漏。这本书就像一位经验丰富的导师，手把手地教你如何在国际工程项目中步步为营，稳扎稳打。

评分☆☆☆☆☆

对于身处国际工程承包这一高度专业化和全球化的行业中的我而言，《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》无疑是一本不可多得的宝藏。尤其是在“招标投标报价”这部分，它不仅仅是教你如何填写报价单，更是为你打开了一扇通往深度策略性思考的大门。书中所提供的分析工具和方法论，能够帮助我理解如何在一个充满不确定性和竞争的项目环境中，精准地评估风险，合理地分配资源，并最终制定出既有竞争力又能保证利润的报价方案。 我特别欣赏书中对“风险”的系统性梳理和应对策略。在国际工程项目中，风险是无处不在的，从政治风险、经济波动到技术难题、文化差异，任何一个环节都可能带来巨大的挑战。这本书并没有回避这些风险，而是将其一一列出，并提供了切实可行的规避和应对措施。这使得我在面对复杂项目时，不再是盲目地进行报价，而是能够更加从容地权衡利弊，做出更加明智的决策。这种对细节的关注和对整体风险的把控能力，是任何一个有志于在国际工程领域取得成功的专业人士所必须具备的，而这本书恰好提供了最直接有效的学习路径。

评分☆☆☆☆☆

当我第一次翻阅《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板》这本书时，我就被其严谨的结构和详实的内容所折服。作为一名初涉国际工程承包领域的新手，我曾一度感到茫然和不知所措，尤其是在面对繁琐复杂的招标投标流程和项目管理要求时。这本书的出现，如同一盏明灯，为我指明了前进的方向。 我特别赞赏书中对“招标投标报价”环节的深度剖析。它不仅仅停留在表面上的数字计算，而是深入挖掘了影响报价的深层因素，包括市场调研、竞争对手分析、风险评估、成本构成、利润设定等等。书中所提供的各种模板，更是具有极强的操作性，它们帮助我理解了如何在激烈的市场竞争中，制定出既有竞争力又能确保项目盈利的报价方案。这种从理论到实践的无缝对接，让我受益匪浅。 而“项目全寿命周期管理”部分，则为我提供了一个系统化的项目管理框架。它不仅仅是简单地罗列了项目各个阶段的活动，更是深入探讨了如何在每个阶段实现价值的最大化，以及如何通过精细化的管理来规避风险、控制成本、提高效率。书中的案例分析和模板，更是为我提供了宝贵的实践指导，让我能够更加从容地应对国际工程项目中的各种挑战。