國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆

國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳銘 著
圖書標籤:
  • 工程承包
  • 國際工程
  • 招標投標
  • 報價
  • 項目管理
  • 全壽命周期
  • 模闆
  • 閤同管理
  • 風險管理
  • 成本控製
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店鋪: 廣通建築科技圖書專營店
齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112178865
商品編碼:10476915276
包裝:01
開本:09
齣版時間:2015-08-01

具體描述


《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理指南》 本書旨在為參與國際工程承包項目的各類從業人員提供一套全麵、實用的指導。本書內容聚焦於項目的關鍵階段,從前期準備到後期收尾,重點闡述瞭在復雜國際環境下的招標投標策略、精準報價方法以及貫穿項目全壽命周期的精細化管理實踐。 第一部分:國際工程承包項目招標投標基礎與策略 本部分將深入剖析國際工程承包項目的招標投標流程,為讀者構建堅實的基礎知識體係。 國際工程承包項目概述: 詳細介紹國際工程承包項目的特點、類型、參與方角色及其相互關係。闡述不同國傢和地區的法律法規、文化習俗對項目運作的影響,以及潛在的風險與機遇。 項目前期準備與風險評估: 重點講解項目啓動前期的市場調研、可行性研究、目標設定與潛在風險識彆。強調針對不同項目類型和地域特徵,進行全麵、細緻的風險評估,並製定相應的風險規避和應對策略。 招標文件解讀與響應策略: 深入分析國際工程項目招標文件的構成要素,包括但不限於項目概述、技術規格、商務條款、閤同條件、投標須知等。指導讀者如何準確理解招標文件要求,識彆關鍵信息,並製定有效的投標響應策略。 標前調查與信息收集: 闡述有效的標前調查方法,包括對潛在競爭對手的分析、對業主需求的深入理解、對當地市場的考察以及對項目地點的實地勘察。強調信息收集的準確性和時效性在贏得項目中的重要作用。 閤作與聯閤體組建: 探討在國際工程項目中,如何根據項目規模、復雜程度及自身能力,選擇閤適的閤作模式,如聯閤體(Consortium)、閤資公司(Joint Venture)等。詳細介紹聯閤體組建的考量因素、法律框架、內部協議的製定原則以及如何協調各方利益。 法律與閤規性審查: 重點介紹國際工程承包項目涉及的國際公約、示範文本(如FIDIC閤同條件)、目標國傢法律法規以及相關行業標準。指導讀者如何進行嚴謹的法律與閤規性審查,確保投標文件的閤法性與有效性。 第二部分:國際工程承包項目招標投標報價實務 本部分將聚焦於如何在復雜的國際環境下,製定齣具有競爭力的、準確的投標報價。 工程造價構成與分類: 詳細解析國際工程項目的各項成本構成,包括直接成本(材料、人工、機械颱班)、間接成本(管理費、措施費、利潤)、稅費、風險費用等。介紹不同國傢在成本構成上的差異性。 工程量清單編製與審核: 指導讀者如何根據招標文件要求,科學、準確地編製工程量清單。強調工程量計量方法的規範性,以及對清單的復核與審核,避免遺漏或重復計算。 材料、人工與機械價格的確定: 講解如何獲取和分析國際市場上的材料價格、當地人工工資標準及機械設備租賃或購置成本。介紹不同計量單位、匯率波動以及國際采購對成本的影響。 費用估算與定額應用: 闡述如何運用國際通行的工程造價估算方法,包括概算、預算等。介紹不同國傢和地區的工程造價定額體係,以及如何在實際工作中靈活應用。 間接費用與利潤的測算: 詳細指導如何閤理測算項目的間接費用,包括現場管理費、公司管理費、保險費等。探討如何科學設定利潤率,既要保證項目盈利,又要具有市場競爭力。 風險與不確定性分析在報價中的應用: 重點闡述如何識彆和量化項目可能麵臨的風險,如匯率風險、政治風險、自然災害風險、政策變化風險等。指導讀者將風險因素納入報價,並設置閤理的風險準備金。 匯率風險管理與報價策略: 深入分析匯率波動對國際工程項目成本和利潤的影響,並提供相應的匯率風險管理和報價策略,如采取遠期結匯、貨幣互換等方式。 稅費核算與稅務籌劃: 詳細介紹目標國傢及項目參與方所在國的相關稅收政策,包括增值稅、所得稅、關稅等。指導讀者進行準確的稅費核算,並進行閤法的稅務籌劃,降低整體稅負。 投標報價的編製與審查: 講解投標報價文件的具體編製要求,包括報價錶、價格明細、費用計算說明等。強調報價的邏輯性、完整性、閤規性,以及內部的審查與審批流程。 競爭性報價與策略性定價: 在分析市場競爭態勢的基礎上,指導讀者如何進行競爭性報價,製定具有市場優勢的定價策略,以在激烈的競爭中脫穎而齣。 第三部分:國際工程承包項目全壽命周期管理 本部分將從項目啓動前到項目竣工交付,貫穿項目的整個生命周期,提供係統性的管理框架與工具。 項目啓動與策劃: 強調項目啓動階段的明確目標設定、範圍界定、組織架構搭建、資源配置與初步計劃製定。介紹項目章程的編製與論證。 項目執行與控製: 詳細闡述項目執行過程中的進度控製、成本控製、質量控製、安全管理、溝通協調、資源調配等關鍵環節。提供常用的項目管理工具與技術,如甘特圖、關鍵路徑法(CPM)、掙值管理(EVM)等。 閤同管理與索賠: 深入探討國際工程項目閤同的種類、主要條款及履行過程中的注意事項。指導讀者如何進行有效的閤同管理,識彆閤同變更,並掌握閤同索賠的策略與技巧。 風險管理與變更控製: 強調在項目執行過程中,持續進行風險識彆、分析、應對與監控。詳細介紹項目變更的申請、審批、實施與記錄流程,確保項目目標的穩定。 質量管理與保證: 介紹國際工程項目質量管理體係的建立與實施,包括質量策劃、質量保證、質量控製等。強調質量標準、檢驗檢測、不閤格品處理等關鍵環節。 安全、健康與環境(SHE)管理: 詳細闡述國際工程項目SHE管理的重要性與實踐方法,包括安全風險評估、安全培訓、應急預案、環境保護措施等。 供應鏈管理與采購: 介紹國際工程項目物資采購、設備租賃、分包管理等供應鏈環節的優化策略。關注供應商選擇、閤同簽訂、履約監督等。 項目溝通與乾係人管理: 強調有效的內部團隊溝通與外部乾係人(業主、監理、政府部門、當地社區等)的協調與管理。 項目收尾與竣工交付: 詳細介紹項目竣工驗收的標準與流程,閤同的結算與支付,以及項目檔案的整理與歸檔。 項目後評價與經驗總結: 指導讀者如何對項目進行科學的後評價,總結項目實施過程中的成功經驗與不足之處,為未來的項目提供藉鑒。 本書力求內容翔實、條理清晰、理論與實踐相結閤,旨在幫助讀者全麵提升在國際工程承包項目招標投標報價及全壽命周期管理方麵的能力,順利完成各類國際工程項目。

用戶評價

評分

《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書,對於我這樣一名在國際工程領域摸爬滾打多年的項目經理來說,簡直就是一份“及時雨”。過去,我們常常在項目執行過程中,麵臨各種突發狀況,導緻項目成本超支、工期延誤,甚至影響到最終的質量。這其中很大一部分原因,在於前期招標投標和項目全壽命周期管理不夠精細和係統化。 這本書,恰恰係統地解決瞭這個問題。在“招標投標報價”部分,它不僅僅是教你如何計算價格,更是深入分析瞭如何進行市場調研、風險評估、成本控製,以及如何製定具有競爭力的投標策略。書中提供的各種報價模闆,非常具體和實用,可以直接應用到實際工作中,大大提高瞭效率,也降低瞭報價的風險。 而“項目全壽命周期管理”部分,則為我提供瞭一個完整的項目管理思路。它不僅僅關注施工階段,而是涵蓋瞭項目從策劃、設計、采購、施工、運營,到最終退役的整個生命周期。書中提供的各種管理模闆,如風險管理、質量管理、成本管理、溝通管理等,都非常詳細和具操作性,能夠幫助我們建立起一個係統化、精細化的管理體係。這讓我意識到,一個成功的國際工程項目,其關鍵在於全過程的精細化管理,而這本書正是實現這一目標的絕佳工具。

評分

不得不說,《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書,對於我這樣一個在國際工程領域摸索多年的實踐者而言,是一次非常寶貴的“知識升級”。尤其是在“招標投標報價”這部分,它所提供的深度和廣度,遠遠超齣瞭我以往的認知。我曾一度認為,報價就是成本加上利潤,然後進行一些簡單的市場分析。然而,這本書讓我明白,一個成功的投標報價,其背後蘊含的是對項目全局的深刻理解,是對潛在風險的精準預判,是對市場動態的敏銳洞察,以及對自身資源優勢的充分發揮。 它所提供的“模闆”,並不僅僅是格式化的文檔,而是一種思維方式的引導。它教會我如何從一開始就站在項目的整個生命周期去考量報價,如何將運營、維護、甚至項目退役的成本都納入考量範圍。書中對不同地區、不同文化背景下的商業慣例和法律法規的解讀,也極大地拓寬瞭我的視野,讓我能夠更加自信地應對各種國際化項目中的挑戰。這種將理論與實踐、宏觀與微觀、本土與國際完美結閤的著作,在市場上是極其稀缺的。

評分

《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書,對於我這個長期在施工一綫工作的工程師來說,簡直就是一份“及時雨”。我常常覺得,理論知識與實際操作之間存在著一道鴻溝,尤其是在國際工程承包這樣一個復雜且充滿變數的領域。而這本書,恰恰有效地彌閤瞭這道鴻溝。 在“招標投標報價”方麵,它並沒有停留在簡單的數字遊戲,而是深入剖析瞭影響報價的各種因素,從宏觀的市場環境到微觀的成本控製,再到項目本身的風險評估,都進行瞭非常細緻的講解。書中所提供的各種報價模闆,更是極具實用價值,它們幫助我理解瞭如何在不同的項目類型和不同的市場條件下,製定齣既有競爭力又能保證閤理利潤的報價方案。 更讓我驚喜的是,“項目全壽命周期管理”這部分內容。它不僅僅是對項目各個階段的簡單羅列,而是提供瞭一個係統化的管理框架,從項目的策劃、設計、執行、監控,到最終的收尾和評估,都給齣瞭清晰的指導。這讓我意識到,一個成功的項目,絕不僅僅是按時按質完成施工,更需要一個貫穿始終的、精細化的管理體係。這本書的齣現,無疑為我提供瞭一個更加全麵和深入的視角。

評分

對於身處國際工程承包這一高度專業化和全球化的行業中的我而言,《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》無疑是一本不可多得的寶藏。尤其是在“招標投標報價”這部分,它不僅僅是教你如何填寫報價單,更是為你打開瞭一扇通往深度策略性思考的大門。書中所提供的分析工具和方法論,能夠幫助我理解如何在一個充滿不確定性和競爭的項目環境中,精準地評估風險,閤理地分配資源,並最終製定齣既有競爭力又能保證利潤的報價方案。 我特彆欣賞書中對“風險”的係統性梳理和應對策略。在國際工程項目中,風險是無處不在的,從政治風險、經濟波動到技術難題、文化差異,任何一個環節都可能帶來巨大的挑戰。這本書並沒有迴避這些風險,而是將其一一列齣,並提供瞭切實可行的規避和應對措施。這使得我在麵對復雜項目時,不再是盲目地進行報價,而是能夠更加從容地權衡利弊,做齣更加明智的決策。這種對細節的關注和對整體風險的把控能力,是任何一個有誌於在國際工程領域取得成功的專業人士所必須具備的,而這本書恰好提供瞭最直接有效的學習路徑。

評分

這本書的齣現,簡直像在迷霧中點亮瞭一盞指路明燈,尤其對於我這樣一個剛踏入國際工程承包這個浩瀚領域的初學者來說。之前,我總是被各種復雜的閤同條款、繁瑣的預算編製、以及漫長且充滿不確定性的招標流程搞得頭昏腦漲。翻閱瞭市麵上不少書籍,大多側重於理論的闡述,枯燥乏味,又或是過於偏重某個單一環節,缺乏整體的視角。然而,當我的目光落到《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書時,一股前所未有的清晰感油然而生。它不僅僅是一本書,更像是一位經驗豐富的導師,用平實易懂的語言,將國際工程承包的核心環節——從最初的投標報價到項目的最終交付,乃至整個生命周期的精細化管理,一一展現在我麵前。 我尤其欣賞它在“招標投標報價”部分所呈現齣的深度和廣度。它並沒有停留在簡單的價格計算,而是深入剖析瞭影響報價的每一個細微因素,包括市場調研、風險評估、成本構成、利潤率設定,甚至還細緻地講解瞭不同國傢、不同類型的項目在報價策略上的差異。書中的案例分析更是精彩絕倫,通過真實項目的對比,讓我直觀地理解瞭理論如何應用於實踐,以及一個成功的報價背後所蘊含的智慧和策略。它教會我如何不僅僅是“報一個價”,而是“做一個有策略、有預見性的報價”,從而在激烈的競爭中脫穎而齣。這種從宏觀到微觀、從理論到實操的全方位指導,是我之前閱讀的任何資料都無法比擬的。

評分

當我拿到《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書時,第一感覺就是它的實用性和係統性。作為一名在工程領域摸爬滾打多年的項目經理,我深知理論知識固然重要,但真正能夠指導我們在實際工作中解決問題的,還是那些具體、可操作的“模闆”和“方法”。這本書在這方麵做得非常齣色,它將國際工程承包項目從招標投標到全壽命周期管理的各個關鍵環節,都進行瞭細緻的梳理和歸納,並提供瞭一係列可以直接拿來使用的模闆。 我尤其對書中關於“項目全壽命周期管理”的章節印象深刻。它不僅僅是簡單地羅列瞭各個階段的活動,更是深入剖析瞭如何在每個階段實現價值的最大化,以及如何通過有效的管理來降低成本、提高效率、規避風險。例如,它在討論項目收尾階段時,不僅強調瞭工程的交付,還詳細闡述瞭如何進行閤同的最終結算、知識産權的轉移、以及項目經驗的總結和傳承。這些細節的處理,往往決定瞭一個項目是否能夠真正地實現其商業價值,並為未來的項目積纍寶貴的經驗。這本書的齣現,無疑為我們提供瞭一個更加全麵和精細化的管理視角。

評分

當我第一次翻閱《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書時,我就被其嚴謹的結構和詳實的內容所摺服。作為一名初涉國際工程承包領域的新手,我曾一度感到茫然和不知所措,尤其是在麵對繁瑣復雜的招標投標流程和項目管理要求時。這本書的齣現,如同一盞明燈,為我指明瞭前進的方嚮。 我特彆贊賞書中對“招標投標報價”環節的深度剖析。它不僅僅停留在錶麵上的數字計算,而是深入挖掘瞭影響報價的深層因素,包括市場調研、競爭對手分析、風險評估、成本構成、利潤設定等等。書中所提供的各種模闆,更是具有極強的操作性,它們幫助我理解瞭如何在激烈的市場競爭中,製定齣既有競爭力又能確保項目盈利的報價方案。這種從理論到實踐的無縫對接,讓我受益匪淺。 而“項目全壽命周期管理”部分,則為我提供瞭一個係統化的項目管理框架。它不僅僅是簡單地羅列瞭項目各個階段的活動,更是深入探討瞭如何在每個階段實現價值的最大化,以及如何通過精細化的管理來規避風險、控製成本、提高效率。書中的案例分析和模闆,更是為我提供瞭寶貴的實踐指導,讓我能夠更加從容地應對國際工程項目中的各種挑戰。

評分

拿到《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書,我首先被它的標題所吸引。作為一名項目經理,我深知在國際工程領域,一個清晰、準確的報價是贏得項目的基石,而貫穿項目始終的全壽命周期管理則是確保項目成功的關鍵。這本書恰好將這兩個核心要素有機地結閤在瞭一起,形成瞭一個完整的知識體係。 我尤其欣賞書中在“項目全壽命周期管理”部分所提供的細緻化模闆。它不僅僅是列齣瞭各個階段應該做什麼,而是深入到每個環節的操作細節,比如如何進行有效的溝通,如何建立健全的風險管理機製,如何進行成本的精細化控製,以及如何進行項目的最終評估和總結。這些模闆非常具有操作性,可以直接應用到日常工作中,大大提高瞭工作效率,同時也減少瞭因經驗不足而可能齣現的疏漏。這本書就像一位經驗豐富的導師,手把手地教你如何在國際工程項目中步步為營,穩紮穩打。

評分

《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》一書,恰似一位經驗老道的建築大師,在項目的每一個關鍵節點都提供瞭詳盡的圖紙和施工指南。對於我這樣常年奔波於不同工程現場的人來說,它所提供的“項目全壽命周期管理模闆”簡直就是救星。之前,項目管理總是顯得零散和碎片化,從前期策劃到設計、采購、施工、運營,再到最終的退役,各個階段之間缺乏有效的銜接和整閤,導緻信息孤島和資源浪費層齣不窮。這本書的齣現,為我提供瞭一個係統化的框架,它清晰地勾勒齣瞭項目從萌芽到終結的每一個階段應有的關注點和管理重點。 尤其讓我印象深刻的是,它在“全壽命周期管理”方麵,不僅強調瞭技術層麵的精細化控製,更融入瞭經濟、環境、社會等多個維度的考量。例如,它在討論項目運營階段時,不僅關注效率和成本,還深入探討瞭可持續性發展和環境保護的重要性,這對於我們當下追求綠色工程的理念不謀而閤。書中提供的各類管理模闆,更是具有極高的實用性。從風險管理矩陣到變更控製流程,從質量保證計劃到溝通管理策略,這些模闆的條理清晰,邏輯嚴謹,可以直接套用到實際工作中,極大地提高瞭工作效率,減少瞭不必要的錯誤和返工。

評分

當我拿到《國際工程承包項目招標投標報價與項目全壽命周期管理模闆》這本書時,腦海中浮現的是無數個在項目現場經曆過的挑戰和睏惑。尤其是在麵對復雜的國際工程項目時,從最初的投標報價到項目漫長的生命周期管理,每一個環節都充滿瞭不確定性和潛在的風險。這本書,無疑為我提供瞭一個全麵而係統的解決方案。 我尤其對書中在“招標投標報價”部分所提供的細緻分析和指導印象深刻。它不僅僅是停留在簡單的成本加利潤的計算層麵,而是深入剖析瞭市場競爭、風險評估、閤規性要求、以及不同國傢和地區的文化差異對報價的影響。書中提供的各類報價模闆,清晰明瞭,邏輯嚴謹,能夠幫助我理解如何製定齣既有市場競爭力又能確保項目盈利的策略。這對於我在參與國際項目投標時,能夠做齣更加明智和有效的決策起到瞭至關重要的作用。 更令我欣喜的是,“項目全壽命周期管理”這部分內容。它為我提供瞭一個宏觀的視角,讓我能夠清晰地認識到項目從啓動到收尾,再到運營和維護的全過程。書中提供的各種管理模闆,如風險管理矩陣、變更控製流程、質量保證計劃、溝通管理方案等等,都極具操作性,能夠直接應用於實際工作,幫助我建立起一套係統化、精細化的項目管理體係。這本書的價值,不僅僅在於提供瞭“模闆”,更在於它傳遞瞭一種科學、嚴謹的項目管理理念。

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