具体描述
内容简介
美国管理会计师协会CMA考试教材的第三部分，即战略管理，考察的是成本管理的战略方面的知识。这部分以对战略规划概述开篇，主要关注当代成本管理方法和实践是怎样使企业在激烈的竞争中获得成功的。在这一部分，我们将主要阐述一个企业如何制定有别与众多竞争者的与众不同的战略，以及它怎样使其消费者和股东获得价值提升的基本理论。然后，我们将讨论理解产品和服务市场的重要性，以及怎样使卓越的组织能力和富有前景的价值机会最好地结合起来。随后，我们探讨的主要内容是风险管理的原则、如何有效地选择和管理不同的金融工具以帮助企业实现战略和目标、在决策过程中相关资料的重要性以及获取利润过程中分析和定价的战略意义。最后，《战略管理（第二版）（英汉双语）》以怎样用战略眼光看待资本预算和关于资本投资项目的不同技巧讨论为结尾。内页插图
目录
出版说明前言
第1章 战略规划
学习要点
第1节 战略与战术规划
第2节 生产范式
第3节 业务流程绩效
第2章 战略营销
学习要点
第1节 企业内的战略角色
第2节 营销信息管理
第3节 市场细分、目标及定位
第4节 产品和服务管理
第5节 定价战略
第6节 促销组合与分销战略
第3章 公司理财
学习要点
第1节 风险和报酬
第2节 金融工具
第3节 资本成本
第4节 流动资产管理
第5节 流动资产筹资
第4章 决策分析
学习要点
第1节 决策过程
第2节 相关数据概念
第3节 本—量—利分析
第4节 边际分析
第5节 成本法定价
第5章 投资决策
学习要点
第1节 资本预算过程
第2节 折现现金流量分析
第3节 回收期与折现回收期
第4节 评级投资项目
第5节 资本投资的风险分析
第6节 资本投资的实物期权
参考文献
索引
前言/序言
用户评价
第二节 一切综合判断之最高原理
评分第二节 一切综合判断之最高原理
评分长度在5-200个字之间 填写您对此商品的使用心得，例如该商品或某功能为您带来的帮助，或使用过程中遇到的问题等。最多可输入200字
评分是以经验之可能性乃对于吾人所有一切先天的知识授以客观
评分是以经验之可能性乃对于吾人所有一切先天的知识授以客观
评分第二节 一切综合判断之最高原理
评分说明综合判断之所以可能，非普泛逻辑所论究之问题。甚或并此问题之名，亦无须知之。但在先验逻辑中，此为一切问题中之最重要者；且在其论究先天的综合判断之所以可能时，吾人又须顾及其效力之条件及范围，故此实为先验逻辑所论究之唯一问题。盖唯完成此种研究，先验逻辑始能完全达其决定纯粹悟性之范围。限界之最后目的。
评分美国管理会计师协会CMA考试教材的第三部分，即战略管理，考察的是成本管理的战略方面的知识。这部分以对战略规划概述开篇，主要关注当代成本管理方法和实践是怎样使企业在激烈的竞争中获得成功的。在这一部分，我们将主要阐述一个企业如何制定有别与众多竞争者的与众不同的战略，以及它怎样使其消费者和股东获得价值提升的基本理论。然后，我们将讨论理解产品和服务市场的重要性，以及怎样使卓越的组织能力和富有前景的价值机会最好地结合起来。随后，我们探讨的主要内容是风险管理的原则、如何有效地选择和管理不同的金融工具以帮助企业实现战略和目标、在决策过程中相关资料的重要性以及获取利润过程中分析和定价的战略意义。最后，《战略管理（第二版）（英汉双语）》以怎样用战略眼光看待资本预算和关于资本投资项目的不同技巧讨论为结尾。
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