评分
我这些年虽然读了不少管理方面的书,也参加了不少培训,但总觉得那些看起来放之四海皆准的大道理是专门为世界五百强准备的,在目前的市场情况下自己的小企业很难用上,绝大多数时候,自己企业遇到的问题还只能自己动脑筋想办法去解决。最近掰着手指头大致总结了一下,有以下几个问题最让我头疼
评分这个书还是真的我需要的呢。
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评分七,公司内部矛盾重重,内耗严重。
评分老板的形象有多重要边干边学做老板一个小公司老板的日常管理是创业及小公司经营管理经验的总结,作者以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼细节,真实可信,生动易读,很有实际操作性。前言
评分四,公司凡事都要老板操心,累死了
评分对艺术种类罗列较多,但是希望能够具体介绍每一个项目的如何策划的?资金渠道如何?
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