钢结构构造与识图 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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马瑞强，何林生 著

图书标签:

• 钢结构
• 构造
• 识图
• 建筑工程
• 结构工程
• 建筑制图
• 工程技术
• 专业教材
• 高等教育
• 钢结构设计

出版社： 人民交通出版社

ISBN：9787114084966

版次：1

商品编码：10620791

包装：平装

开本：16开

出版时间：2010-09-01

用纸：胶版纸

页数：281

正文语种：中文

编辑推荐

为了帮助钢结构技术人员快速识读钢结构施工图，编写了此书。
《钢结构构造与识图》涵盖了识读钢结构设计施工图所需的基本知识。在编写过程不追求知识的系统性，讲求知识的实用性与灵活性，书中主要讲解了轻型门式刚架、多层及高层钢结构、网架网壳工程、管桁架工程等常见的钢结构施工图的识读。在编写中，编者们尽量以图文并茂的方式，来呈现给读者，使读者对所学内容有更加清晰、明了的认识，降低学习的难度，提高学习的效率。
两种封面随机发货：

内容简介

《钢结构构造与识图》根据国家现行的《建筑制图标准》《房屋建筑制图统一标准》《建筑结构制图标准》和《钢结构设计制图深度和表示方法》等规范、标准进行编写，涵盖了识读钢结构设计施工图所需的基本知识。书中主要讲解了轻型门式刚架、多层及高层钢结构、网架网壳工程、管桁架工程等常见的钢结构施工图的识读。
《钢结构构造与识图》的主要读者对象是高等院校土木工程专业的在校学生，以及刚刚从事钢结构设计与施工的工程技术人员。

目录

第1章 钢结构概述
第1节 钢结构发展的历史、现状与趋势
第2节 钢结构的特点
第3节 钢结构的应用

第2章 钢结构材料
第1节 钢结构用钢材的分类
第2节 钢结构用钢材的选用
第3节 结构钢材的品种与规格

第3章 钢结构的连接
第1节 钢结构连接概述
第2节 螺栓连接
第3节 焊缝连接
第4节 焊接材料与表示方法
第5节 钢结构的其他连接方式

第4章 钢结构施工图的基本规定
第1节 钢结构设计制图阶段划分及深度
第2节 结构施工图识读注意事项
第3节 结构施工图的幅面规格与比例
第4节 结构施工图的定位轴线
第5节 结构施工图的尺寸标注
第6节 结构施工图的剖面图与断面图
第7节 结构施工图的索引符号与详图符号

第5章 焊缝常用符号识读
第1节 焊缝符号表示方法概述
第2节 焊缝常用符号识读
第3节 标准焊缝节点详图

第6章 轻型门式刚架施工图识读
第1节 轻型门式刚架结构概述
第2节 轻型门式刚架柱脚锚栓的构造
第3节 轻型门式刚架梁与刚架柱的构造
第4节 轻型门式刚架檩条与墙梁的构造
第5节 柱间支撑与屋面支撑的构造
第6节 压型钢板、保温夹心板的构造
第7节 门式刚架施工图的内容
工程实例图识读

第7章 多层及高层钢结构施工图识读
第1节 多层及高层钢结构概述
第2节 多层及高层钢结构的柱脚构造
第3节 多层及高层钢结构的柱子构造
第4节 多层及高层钢结构的梁构造
第5节 多层及高层钢结构的梁柱节点构造
第6节 多层与高层钢结构的支撑构造
工程实例图识读

第8章 网架网壳工程施工图识读
第1节 网架结构概述
第2节 网架结构识图
第3节 网架配件连接的识图
第4节 网架支座的识图
第5节 网架与屋面板连接的识图
第6节 网架检修马道的识图
工程实例图识读

第9章 管桁架结构工程施工图识读
第1节 管桁架结构形式与分类的认识
第2节 管桁架的节 点形式
第3节 管桁架相贯线焊接
第4节 管桁架连接接点识图
工程实例图识读
参考文献

《建筑工程项目管理实务：从启动到竣工的全面解析》 内容梗概： 本书旨在为读者提供一套系统、详尽的建筑工程项目管理理论与实践相结合的指南。它全面覆盖了建筑工程项目从最初的启动阶段，到最终的竣工验收，以及项目收尾的全过程。本书的重点在于，通过深入浅出的方式，解析项目管理的核心要素、关键流程、常用工具和必备技能，帮助项目管理人员、技术人员、学生乃至对建筑工程项目感兴趣的读者，建立起扎实的理论基础，并掌握实际操作的技巧。 本书并非一本技术手册，而是侧重于管理层面。它不涉及具体的钢结构构造细节，例如连接方式、材料规格、节点设计等，也不深入探讨钢结构的识图技巧，如如何解读各种轴测图、平面图、剖面图等。本书关注的是如何高效、有序、经济地完成一个建筑工程项目，确保项目目标的实现。 详细章节内容介绍： 第一篇：项目启动与规划——奠定成功基石 第一章：建筑工程项目概览与管理职能 1.1 建筑工程项目的生命周期： 深入剖析项目从概念、规划、执行、监控到收尾的各个阶段，理解项目发展的内在规律。 1.2 项目管理的核心目标： 阐述项目管理在成本、进度、质量、安全、范围、资源、沟通、风险、采购和相关方等方面的综合管理目标。 1.3 项目经理的角色与职责： 详细解读项目经理在项目中的核心作用，包括但不限于领导力、决策能力、协调能力、沟通技巧以及解决问题的能力。 1.4 项目管理体系与组织结构： 介绍不同类型的项目管理组织模式，如直线制、职能制、矩阵制等，以及如何建立有效的项目管理团队。 第二章：项目启动与可行性研究 2.1 项目建议书与立项： 探讨项目启动的必要条件，如何撰写一份具有说服力的项目建议书，并完成项目立项审批流程。 2.2 可行性研究报告的编制： 详细介绍可行性研究的各个方面，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、环境可行性和社会可行性，以及如何进行数据收集、分析和评估，以支持项目决策。 2.3 需求分析与项目范围界定： 讲解如何通过与业主、相关部门和专家的沟通，准确理解和定义项目需求，并在此基础上明确项目的范围，划定项目边界，避免范围蔓延。 第三章：项目规划——绘制行动蓝图 3.1 项目管理计划编制： 介绍项目管理计划的核心组成部分，包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、相关方管理计划等，并阐述它们之间的内在联系。 3.2 范围管理： 详细介绍如何进行工作分解结构（WBS）的创建，如何定义和确认项目可交付成果，以及如何有效管理项目范围变更。 3.3 进度管理： 讲解制定项目时间表的技术，包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定（如甘特图、关键路径法C P M）、进度计划评审与优化。 3.4 成本管理： 介绍成本估算的方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算等，如何编制项目预算，以及成本控制的基本原则。 3.5 质量管理： 阐述质量规划，如何制定质量标准和质量目标，以及质量保证和质量控制的初步概念。 3.6 资源管理： 讲解如何识别和估算项目所需的人力、设备和材料资源，以及如何制定资源分配计划。 3.7 沟通管理： 探讨建立有效的沟通计划的重要性，明确沟通的频率、方式、对象和内容，确保信息在项目团队和相关方之间顺畅传递。 3.8 风险管理： 介绍风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定以及风险监控的初步方法。 3.9 采购管理： 简要介绍项目采购的流程，包括采购计划、供应商选择、合同管理等。 3.10 相关方管理： 讲解如何识别项目相关方，分析他们的需求和影响，并制定相应的沟通和管理策略。 第二篇：项目执行与监控——在实践中推进 第四章：项目团队建设与管理 4.1 团队组建与角色分配： 如何根据项目需求组建合适的项目团队，明确每个成员的角色和责任。 4.2 团队激励与绩效管理： 探讨激励团队成员的有效方法，如何进行绩效评估和反馈，提升团队整体效能。 4.3 冲突管理与团队协作： 针对项目过程中可能出现的团队冲突，提供有效的解决方法，并促进团队成员之间的良好协作。 第五章：项目执行与协调 5.1 指挥与领导： 项目经理在项目执行阶段如何有效地指挥和领导团队，推动各项工作的开展。 5.2 资源调配与协调： 如何根据项目进度和需求，合理调配人力、物料、设备等资源，并协调各方关系，确保项目顺利推进。 5.3 沟通与信息传递： 强调项目执行过程中持续、有效的沟通机制，确保项目信息的及时更新和传达。 5.4 供应商与承包商管理： 在项目执行过程中，如何管理和协调外部供应商和承包商的工作，确保其按合同要求履行义务。 第六章：项目监控与控制——确保目标实现 6.1 进度监控与偏差分析： 如何跟踪项目进度，识别进度偏差，并分析偏差原因，及时采取纠正措施。 6.2 成本监控与超支控制： 如何监控项目实际支出，与预算进行对比，分析成本超支的潜在风险，并制定控制措施。 6.3 质量监控与保证： 重点介绍质量控制活动，如检查、测试、审查等，以及质量保证体系的运行，确保项目交付物满足质量要求。 6.4 风险监控与应对： 持续识别和评估项目风险，监控已知风险的状态，并根据情况触发应急计划。 6.5 变更管理： 详细阐述项目变更控制流程，如何评估变更的影响，如何审批和实施变更，以及如何更新相关项目文档。 6.6 项目绩效报告： 介绍项目绩效报告的编制要点，包括进度、成本、质量、风险等关键指标的汇报，以及向管理层和相关方汇报的策略。 第三篇：项目收尾与评估——总结经验，优化未来 第七章：项目竣工验收与移交 7.1 竣工验收标准与流程： 介绍建筑工程项目竣工验收的各项标准和具体流程，包括各方参与的职责。 7.2 质保文件与技术资料整理： 详细说明竣工资料的编制要求，包括工程竣工图、设备说明书、各类检测报告、保修证明等，确保资料的完整性和准确性。 7.3 项目成果移交与使用培训： 讲解如何将项目成果正式移交给业主或运营方，并提供必要的使用培训。 第八章：项目收尾与关闭 8.1 合同收尾与款项支付： 办理项目各合同的最终收尾手续，包括工程款的结算和支付。 8.2 项目财务决算： 完成项目的最终财务审计和决算工作。 8.3 项目团队解散与资源撤离： 合理安排项目团队成员的去向，并完成项目所需资源的撤离。 8.4 项目关闭报告编制： 总结项目整个生命周期的各项管理工作，完成最终的项目关闭报告。 第九章：项目后评估与经验教训总结 9.1 项目绩效回顾： 对项目的进度、成本、质量、安全等方面进行全面回顾和分析。 9.2 经验教训总结： 深入挖掘项目执行过程中的成功经验和失败教训，分析原因。 9.3 知识管理与组织学习： 如何将项目经验转化为组织知识，并应用于未来的项目管理实践，实现持续改进。 本书特色： 系统性： 全面覆盖建筑工程项目管理的各个环节，逻辑清晰，结构完整。 实践性： 强调理论与实践的结合，提供大量管理工具、方法和案例分析，帮助读者学以致用。 易读性： 语言通俗易懂，避免过多的专业术语，适合不同层次的读者阅读。 指导性： 为项目管理者提供一套可操作的行动指南，帮助其有效管理项目，规避风险，达成目标。 前瞻性： 关注项目管理的新发展和新趋势，为读者提供最新的管理理念和方法。 目标读者： 建筑工程项目的项目经理、项目工程师、工程经理等管理人员。 建筑施工企业、房地产开发企业、监理公司等相关从业人员。 土木工程、工程管理、建筑经济等相关专业的在校学生。 对建筑工程项目管理感兴趣的社会各界人士。 通过阅读本书，读者将能够系统地掌握建筑工程项目管理的理论知识和实践技能，从而在实际工作中更加自信、高效地开展项目管理工作，为项目的成功奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的知识覆盖面和深度也远超我的预期。我本来以为它会集中火力在“识图”这个技能上，但它在“构造”方面的讲解也同样深入人心。它没有仅仅停留在标准图集的表面，而是追溯到了设计原理和规范要求。比如，书中对高强度螺栓预拉力的控制、焊接缺陷的检验标准，以及不同类型钢材在复杂环境下的性能差异，都有独到的见解。这让我在进行结构复核时，不再只是一个“画图”的执行者，而能真正理解设计背后的逻辑和安全性考量。特别是对于一些非常规的结构形式，比如桁架的节点处理和变截面构件的构造细节，书中都有非常详尽的案例分析，这对于提升我的设计能力，起到了关键性的推动作用。它提供的不仅仅是知识点，更是一种解决复杂工程问题的思维框架。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，这本书的实用价值已经远远超出了它的定价。我是一个在甲方和施工方之间奔波的工程管理人员，每天都要面对大量的设计变更和现场技术交底。过去，我经常因为对图纸理解不深，导致在协调各方时效率低下，甚至引发不必要的返工。自从开始系统研读《钢结构构造与识图》，我发现自己在现场的沟通效率有了质的飞跃。我能迅速捕捉到图纸中的关键信息和潜在的施工难点，并提前提出优化建议。书中的章节安排也十分贴合实际工作流程，从基础的构件识别到复杂的节点构造，再到施工安装的注意事项，层层递进，逻辑严密。它就像是一部随时可以查阅的“现场操作手册”，帮助我有效规避了许多因信息不对称导致的工程风险。对于所有从事钢结构相关工作的人员来说，这本书都应该被列为必备参考资料。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和配图简直是教科书级别的典范，这一点必须点赞。在学习工程制图和结构识图的过程中，清晰的图例是至关重要的。我之前看过的几本同类书籍，要么图示模糊不清，要么标注混乱，让人看了半天也抓不住重点。然而，《钢结构构造与识图》在这方面做到了极致。每一个关键的构造节点，比如柱脚、梁接头、支撑布置等，都有清晰的剖面图和立面图配合文字说明。更绝的是，书中还穿插了一些施工现场的实景照片，这极大地增强了理论与实践之间的联系。通过对比图纸和实物，我能更深刻地理解每一个符号和线条背后的实际意义。这种视觉化的学习体验，极大地降低了我的学习门槛，让原本枯燥的识图练习变成了一种有趣的探索过程。可以说，没有这些高质量的图例，这本书的价值会大打折扣。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我本来对这种技术性的书籍都有点敬而远之，觉得它们往往枯燥乏味，充斥着各种晦涩难懂的术语。但《钢结构构造与识图》完全颠覆了我的刻板印象。这本书的叙事方式非常流畅，作者似乎非常懂得如何把复杂的工程知识“翻译”成更容易理解的语言。我尤其欣赏它在构造细节上的处理。很多时候，书本上的理论知识很完美，但在实际施工中总会遇到各种“意想不到”的情况。这本书在这方面做得非常出色，它不仅仅教你“是什么”，更教你“为什么”。比如，在讲解梁柱节点时，它会深入分析不同构造做法的优缺点，以及在特定荷载条件下的合理性选择。这对于我这样的实践者来说，比单纯的规范条文更有指导意义。它教会我如何像一个经验丰富的工程师那样去思考，去权衡，而不是机械地套用公式。阅读过程中，我感觉自己像是在一位经验丰富的老师傅身边学习，受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本《钢结构构造与识图》实在是太给力了，尤其是对于我这种刚踏入建筑设计这个行当的新人来说，简直就是一本“救命稻草”。我记得我刚接手第一个小型钢结构项目的时候，看着那些复杂的节点图和详图，简直是一头雾水。各种H型钢、槽钢、角钢的符号层出不穷，每一个螺栓的规格、焊缝的类型，都让我感到无比的头疼。但是，当我翻开这本书，看到它对钢结构基本构件的系统性介绍时，我的心才算踏实下来。书中对各种连接方式的图解非常直观，比如螺栓连接的受力分析和现场安装的注意事项，都描述得详尽入微。而且，它不仅仅停留在理论层面，更是深入到施工图的解读层面，手把手地教你如何去看懂那些密密麻麻的尺寸标注和技术要求。我拿着这本书，对照着实际的图纸，很快就能摸清整个结构的脉络。特别是关于钢材的选用和防火、防腐措施的章节，内容扎实，条理清晰，让我对整个钢结构体系的认识上升到了一个新的高度。

评分☆☆☆☆☆

上次买叫别人拿去了，就又下个单

评分☆☆☆☆☆

喜欢,会一直在京东购书发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！今天家里没有牛奶了，我和妈妈晚上便去门口的苏果便利买了一箱牛奶和一点饮料。刚好，苏果便利有一台电脑坏了，于是便开启了另外一台电脑。因为开电脑和调试的时间，队伍越排越长。过了6分钟，有一个阿姨突然提出把键盘换了，这样就能刷卡了。我妈妈就在旁边讲了一句键盘大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类

评分☆☆☆☆☆

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￥75.60(8.8折)

评分☆☆☆☆☆

2u05条

评分☆☆☆☆☆

正品，不错的一次购物

评分☆☆☆☆☆

价格还行,值在商店里我们可以看看新出现的商品，不一定要买但可以了解他的用处，可以增加我们的知识广度，扩宽我们的视野，同时随着社会的发展，科技不断更新，新出现的东西越来越多，日益满足社会发展的需要，使我们的生活越来越精彩，而我们购物要根据自己的情况分析，不要买些外表华丽而无实际用处的东西，特别是我们青少年爱对新生的事物好奇，会不惜代价去买，这是我们要注意的！京东商城的东西太多了，比淘上的东西还要多，而且都是正品，我经过朋友的介绍来过一次，就再也没有去过别的购物网站了。不错的书，内容很丰富，排版很合理，一拿到就爱不释手！绝对是正版的，给图片上的一样，而且崭新的需要特别强调的是京东订的价格真的很低，服务态度也很好。快递公司服务很到位，把书拿到4楼上来了（比什么破“汇通快运”好多了！）。表演卖家和快递公司！走过路过千万不要错过，全5分！好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？

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第3节

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第7节