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康至军 著

图书标签:

• 人力资源
• HR转型
• 组织发展
• 战略人力资源
• 人才管理
• 领导力
• 变革管理
• 企业管理
• 数字化HR
• 未来工作

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111430667

商品编码：1069978970

出版时间：2013-07-01

作  者:康至军 著作 定  价:35 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2013年07月01日 页  数:192 装  帧:平装 ISBN:9787111430667 一场大师思想的盛宴  一次万科实践的新解读一个hr转型的杠杆解  一张hr经典阅读地图 ●前言  寻找HR转型的杠杆解
●第1章  艰难的回归
●幸运的旁观者
●通用与福特
●“管理”的诞生
●责任是管理的核心
●“管理者是组织的器官”
●“综合管理者”
●“人事管理为何宣告失败”
●“讨厌的”幕僚
●谁的人力资源管理
●艰难的回归
●惠普HR：聪明的定位
●盖洛普：敬业的员工最需要什么
●戴维？尤里奇：一道选择题
●咨询公司：集体回归常识
●结束语：主角只是传说
●第2章  有所不为
●人力资源管理：四大主角
●CEO：的HR总监
●部分目录

内容简介

康至军编著的《HR转型突破(跳出专业深井成为业务伙伴)》以德鲁先生的人力资源理念为主线，通过对大师思想的解读和很好企业实践的剖析，提出了中国企业HR转型的杠杆解：回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非很好实践出发。《HR转型突破(跳出专业深井成为业务伙伴)》作者跳出人力资源的专业局限，从更为宽广的视角采撷素材，对这些近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释，行文轻松诙谐、脉络分明、层层递进，令人印象深刻。     凭借专业的工具和方法，HR试图摆脱传统事务性工作，在企业中扮演更为重要的角色，却往往又走入了新的误区。
    一位HR总监曾经很自豪地告诉我，在他们公司HR地位很高。为了强调这一点，他甚至举了一个例子：主管层的招聘，录用与否招聘专员就能说了算。
    HR对自身的错误定位，是很多人力资源管理问题的根源所在。
    太阳底下没有新鲜事。在20世纪90年代掀起流程再造浪潮的迈尔？哈默(Michael Hammer)曾经说：“翻开德鲁的早期作品，我总是有点颤抖，因为我害怕自己近期新的想法早在几十年前就被他说中了，全在那儿。”
    哈默说得很等

职场导航：在变革浪潮中扬帆远航 当今世界，瞬息万变，机遇与挑战并存。职场如同浩瀚的海洋，每一次浪潮的涌动都可能带来全新的格局。在这样的大背景下，身处其中的每一个人，都不可避免地面临着适应、学习与成长的课题。这本《职场导航》并非一本枯燥的理论手册，而是为你量身打造的一份实用指南，旨在帮助你理解变革的本质，掌握应对之策，并在职业生涯的航行中，找准方向，乘风破浪。 理解变革：认清时代脉搏，洞悉未来趋势 我们正经历着前所未有的技术革新、全球化深化以及社会结构的重塑。人工智能、大数据、云计算等新兴技术正以前所未有的速度渗透到各行各业，自动化和智能化成为不可逆转的趋势。与此同时，地缘政治的变动、消费模式的升级以及可持续发展的理念日益深入人心，这些因素共同作用，深刻地影响着企业的运营模式、商业战略乃至每一个岗位的价值。 “职场转型”已不再是一个遥远的口号，而是当下每一个职场人的必修课。它意味着你需要打破固有的思维定势，拥抱变化，并主动去学习那些能够让你在未来职场中保持竞争力的知识和技能。这本书将带领你深入剖析当下最值得关注的几大变革浪潮，例如： 数字化转型的影响： 了解数字化如何重塑企业流程，哪些岗位面临被替代的风险，又有哪些新兴职业正在涌现。我们将探讨如何运用数字化工具提升工作效率，以及如何理解和利用数据来驱动决策。 “零工经济”与灵活就业： 探讨自由职业、项目制工作等新型就业模式的兴起，分析其优势与挑战，以及如何构建多元化的职业发展路径，实现工作与生活的平衡。 技能迭代与终身学习： 强调在知识爆炸时代，持续学习的重要性。我们将介绍有效的学习方法，如何识别和掌握那些“硬技能”与“软技能”的结合，以及如何构建个性化的学习成长模型。 组织模式的演进： 随着扁平化、敏捷化成为企业管理的新趋势，传统的层级管理模式正在受到挑战。本书将探讨如何在新兴组织架构中发挥自身价值，理解团队协作的新范式，以及如何在多变的环境中保持个人影响力。 扬帆远航：掌握实用工具，规划职业蓝图 洞察趋势是第一步，而如何在实际行动中落地，则是决定你能否真正实现转型的关键。《职场导航》的核心价值在于提供一套切实可行的方法论和工具箱，帮助你将宏观的理解转化为微观的行动。 一、 自我认知与定位：找准你的“罗盘” 在浩瀚的职场海洋中，清晰的自我认知是找到正确航向的基石。本书将引导你进行深度自我探索，帮助你： 挖掘核心优势与天赋： 识别那些让你脱颖而出的独特能力和内在驱动力，了解你在哪些领域能够发挥最大的价值。 审视过往经验与成就： 从过去的经历中提炼宝贵的经验教训，梳理你的成功路径，并理解它们如何为你未来的发展奠定基础。 分析兴趣与价值观： 找到那些真正让你充满热情的工作内容，以及那些与你核心价值观相符的职业方向，确保你的职业选择能够带来长久的满足感。 识别局限与发展空间： 客观地认识到自身的不足之处，并将其转化为成长的动力，制定有针对性的提升计划。 通过一系列的自我评估工具和思考练习，你将能够构建一个清晰的个人职业画像，为接下来的发展规划打下坚实的基础。 二、 技能升级与学习策略：打造你的“引擎” 时代在进步，技能也需要不断更新。《职场导航》将为你提供一系列实用的技能提升策略： 识别未来热门技能： 基于对行业趋势的分析，为你梳理出那些具有高需求和高潜力的技能，包括但不限于编程、数据分析、人工智能应用、项目管理、沟通协调、领导力等。 构建高效学习体系： 介绍各种有效的学习方法，如在线课程、实战项目、导师指导、读书分享等，并帮助你制定个性化的学习计划，确保学习的系统性和持续性。 跨界学习与技能融合： 鼓励你在不同领域之间进行知识的迁移和融合，培养“T型”人才，即在某个领域拥有深度专长，同时具备跨领域的广度知识。 培养“软技能”的重要性： 强调在技术日益发达的时代，批判性思维、解决问题能力、情商、抗压能力、适应力等软技能，其作用愈发凸显。本书将提供提升这些关键软技能的具体方法。 三、 职业路径规划与策略：绘制你的“航海图” 有了清晰的自我认知和持续的技能储备，下一步便是制定明确的职业发展路径。本书将为你提供： 多元化职业发展模型： 摆脱传统的“线性晋升”思维，介绍如何构建更具弹性的职业路径，例如横向发展、斜杠职业、创业转型等。 战略性的人脉构建： 强调人脉在职业发展中的重要性，并提供构建高质量人脉圈的实用技巧，如何进行有效的社交，以及如何从人脉中获取信息和机会。 求职与面试的制胜秘诀： 针对不同类型的求职场景，提供定制化的求职策略，包括如何打造有吸引力的简历和求职信，以及如何在面试中展现最佳状态，应对各种挑战性问题。 应对职业瓶颈与挑战： 当遇到职业发展的瓶颈期、工作压力过大或人际关系冲突时，本书将提供切实可行的解决方案和心理调适方法。 财务规划与风险管理： 职业转型往往伴随着财务上的考量。我们将探讨如何进行合理的财务规划，应对不确定性，并为你的长期职业发展提供财务安全保障。 四、 心态调整与韧性培养：应对风浪的“压舱石” 职业转型并非一帆风顺，必然会伴随着未知、压力甚至挫折。《职场导航》将帮助你建立强大的内心力量： 拥抱不确定性的心态： 学会接受变化是常态，并从中发现机遇。 培养积极的心理韧性： 在面对困难和失败时，能够快速恢复，并从中学习成长。 有效的压力管理技巧： 掌握应对工作压力和焦虑的方法，保持身心健康。 建立强大的内在驱动力： 找到属于自己的“内在地图”，不被外界的喧嚣所干扰，坚持自己的方向。 结语： 《职场导航》是你职业生涯中的忠实伙伴，它将陪伴你穿越迷雾，指引方向，让你在快速变化的时代中，不再感到迷茫和无助。这本书并非提供简单的答案，而是提供方法，激发你的思考， empowering 你成为自己职业生涯的掌舵者。无论你是刚刚踏入职场的青涩新人，还是渴望突破瓶颈的资深人士，亦或是对未来充满憧憬的探索者，本书都将为你打开一扇通往更广阔职业天地的大门。 准备好，让我们一起启程，在这场精彩的职场变革中，绘就属于你自己的辉煌篇章！

评分☆☆☆☆☆

《HR转型突破》这本书，简直就像是为我量身定做的“重塑手册”。我一直从事 HR 管理工作，也努力学习各种新的管理理念，但总感觉在实践中会遇到很多瓶颈，尤其是在推动变革和创新方面。这本书最大的价值在于，它不仅指出了问题的所在，更给出了非常清晰、可操作的解决方案。它并没有回避 HR 转型过程中可能遇到的困难和阻力，反而通过深入的分析，帮助我们理解这些挑战的根源，并提供了应对策略。比如，书中关于“变革管理”和“文化重塑”的章节，让我受益匪浅。我认识到，任何形式的转型，最终都要落到组织文化和员工行为的改变上。如何通过有效的沟通、激励和授权，让全体员工理解并支持转型，是 HR 工作者必须掌握的核心能力。此外，书中对“HR 的技术应用”的阐述，也非常具有前瞻性。它不再是简单地罗列各种 HR 软件，而是强调如何将技术与 HR 的战略目标相结合，如何利用技术来提升效率、优化体验、实现数据驱动的决策。这本书真的让我看到了 HR 工作新的可能性，也让我对自己的职业发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开《HR转型突破》时，我期待的是一些关于如何优化招聘流程、设计更有效的培训课程的实用技巧。但这本书的内容，远远超出了我的预期。它更像是一本关于“企业未来发展与 HR 演进”的宣言。作者以宏大的视角，勾勒出了数字化时代下，企业组织形态、人才需求以及 HR 职能的深刻变革。我尤其被书中关于“敏捷组织”和“赋能式领导”的论述所吸引。传统的层级分明的组织结构，在快速变化的市场中显得越来越笨重，而敏捷组织则能更灵活地应对挑战。HR 在其中扮演的角色，不再是简单的执行者，而是需要设计和构建支持敏捷组织的制度和文化，去激发员工的创造力和协作力。同时，书中强调了 HR 需要从“管控型”转向“赋能型”，从“提供服务”到“共创价值”，这种角色的转变，对很多传统的 HR 工作者来说，无疑是一个巨大的挑战，但也是一个令人兴奋的机遇。它要求我们走出舒适区，主动去理解业务，与业务部门并肩作战，共同解决企业发展中的关键问题。这本书让我看到了 HR 工作更广阔的天地，也激励我思考，如何提升自己的战略思维和商业洞察力，才能真正成为企业转型升级的助力者。

评分☆☆☆☆☆

哇，读完《HR转型突破》这本书，我真是觉得醍醐灌顶！我是一名在公司 HR 部门工作了将近十年的老兵，一直以来都觉得 HR 工作是“螺丝钉”式的，做好日常事务，支持业务就好。但这本书完全颠覆了我的认知。它不是在讲那些枯燥的招聘、薪酬、培训等具体操作，而是从战略层面、从企业发展的全局出发，去重新定义 HR 的角色和价值。作者用大量的案例和深刻的洞察，阐述了为什么传统的 HR 模式已经无法适应快速变化的商业环境，以及 HR 如何通过拥抱数字化、数据驱动、赋能业务等方式，真正成为企业增长的战略伙伴。尤其是关于“人才即资本”的理念，让我开始思考，如何从成本中心转向价值创造中心，如何真正通过优化人才配置和发展，为企业带来可衡量的 ROI。书里提到的“HRBP 2.0”和“HRT（HR Tech）”的概念，更是让我眼前一亮，感觉就像打开了新世界的大门。我以前总觉得技术离 HR 很遥远，但这本书让我认识到，技术才是推动 HR 转型升级的关键驱动力。它不是简单的工具堆砌，而是要从流程优化、数据分析、员工体验等多个维度，去构建一个更敏捷、更智能、更具前瞻性的 HR 体系。我已经被这本书深深吸引，迫不及待地想将里面的理念和方法应用到我的工作中，看看能不能真正实现 HR 的“突破”。

评分☆☆☆☆☆

老实说，拿到《HR转型突破》这本书的时候，我带着点怀疑的态度。我一直觉得 HR 工作是比较“软”的，更多的是关于人的情感、沟通和文化，而“转型突破”听起来更像是科技或者营销领域的词汇。但阅读过程中，我惊喜地发现，这本书恰恰是用一种非常务实、落地的方式，来探讨 HR 如何在数字化浪潮下实现自身的革新。它没有空谈理论，而是深入剖析了当前企业面临的挑战，以及这些挑战对 HR 工作提出的新要求。比如，书中关于“数据驱动的人才决策”的部分，给我留下了非常深刻的印象。我一直觉得 HR 工作很难量化，很难证明自己的价值，但这本书提供了很多行之有效的方法，告诉我们如何收集、分析和应用人力资源数据，来指导招聘、绩效、人才发展等各个环节，从而做出更科学、更精准的决策。此外，书中还提到了“以人为本的体验式 HR”，这让我反思，在追求效率和数据化的同时，我们是否忽略了员工的真实感受和需求。如何设计一套能够提升员工敬业度、幸福感和归属感的 HR 体系，是实现真正转型的关键。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我在 HR 的未知领域探索，让我看到了更多的可能性和方向。

评分☆☆☆☆☆

我是一位对人力资源管理充满热情的新手，在阅读《HR转型突破》之前，我曾担心 HR 工作会过于琐碎和重复。但这本书彻底打消了我的顾虑，并为我打开了一扇通往更广阔世界的大门。作者以一种非常易懂、且极具启发性的方式，阐述了 HR 在当今商业环境中应有的战略地位。它不仅仅是一本关于 HR 操作的书，更是一本关于“企业如何构建可持续竞争优势”的书，而人才，正是其核心要素。书中对于“人才生态系统”的构建，以及如何利用技术手段去优化人才的招聘、发展、保留等各个环节，给我留下了深刻的印象。我尤其喜欢书中关于“员工体验”的论述，它让我明白，好的 HR 工作不仅仅是满足员工的需求，更是要主动去创造一种能够激发员工潜能、提升员工敬业度和幸福感的工作环境。这本书不仅仅是理论，它还提供了大量的实践案例和方法论，让我能够将所学知识有效地应用于实际工作中。读完这本书，我感觉自己对 HR 工作有了全新的理解，也更加坚定了在 HR 领域深入发展的决心。

评分☆☆☆☆☆

人力资源转型的指导书籍，前沿书籍，人力资源工作者必备。

评分☆☆☆☆☆

质量好，速度快！

评分☆☆☆☆☆

质量好，速度快！

评分☆☆☆☆☆

有一定的参考价值

评分☆☆☆☆☆

没啥实用性能…

评分☆☆☆☆☆

书籍不错，值得购买，还没研读

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

还可以不错的

评分☆☆☆☆☆

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